【51CTO.com原創稿件】IDC 發布的2017 年及之后全球IT 產業預測顯示，到2018 年，全球***000 企業將有67% 會將數字化轉型作為面向未來的關鍵戰略;2017 年末，70% 的全球財富500 強企業將會組建全職的數字化轉型/創新團隊。由此不難看出，當前大型企業、尤其是全球性的跨國公司，其首要任務就是數字化轉型，然而，如何進行數字化轉型卻是困擾企業的主要問題。

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華為EBG中國區大企業業務部總經理姚茳

華為EBG中國區大企業業務部總經理姚茳在接受51CTO記者采訪時表示，企業數字化轉型難題涉及三個方面：

一是由于企業原有的IT系統繁多，打通數據和平臺不只是技術問題，還涉及到諸多方面，數字化轉型不但是CIO和信息部門的事，更需要企業的一把手牽頭，沒有一把手的支持，轉型流程的打通很難完成。

二是企業的數字化轉型戰略在執行層面可能會出現偏差，如流程的變革會影響各部門自身的利益，就會遇到來自內部的諸多阻礙致使轉型無法推進，因此需要組建高效的執行團隊，以及優秀的合作伙伴來制定轉型策略，最終將高層領導的數字化轉型思路落地。

三是需要一個好的數字化平臺打通企業內部數據。姚茳介紹，目前華為已為東風汽車、中國煙草總公司等多家大型企業建設了私有云平臺。在東風汽車，辦公、人事等相關業務已經遷移上云，實現財務共享。以后還計劃將車聯網、人工智能以及基于人工智能的無人駕駛測試等遷移上云，在原來節省辦公成本、提高效率的基礎之上，將數字化嵌入到生產、研發、銷售、服務的全過程，實現企業價值的全面提升。

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華為EBG中國區大企業業務部MKT與解決方案銷售部部長王朋

如今，大數據、人工智能已上升為***戰略，這給數據中心的演進帶來更高的挑戰。華為EBG中國區大企業業務部MKT與解決方案銷售部部長王朋在接受記者采訪時表示，為應對未來數據中心的挑戰，華為已進行了相應的部署。

首先，在數據中心的資源配置方面，華為云數據中心解決方案層提供云管理平臺，實現資源調配工作。

第二，在數據中心的整體架構設計上，華為有分布式數據中心的解決方案和豐富的實踐經驗，分布式數據中心雖然物理上是分散的但是邏輯上是集中的，這種架構很適合分支機構眾多的大型央企及跨國企業。

第三，在硬件基礎平臺方面，華為有包含云平臺、服務器、存儲和網絡在內的全套解決方案。尤其是SDN和虛擬化是未來數據中心建設的關鍵，華為擁有端到端的整體解決方案，可以做到全面虛擬化，打造DC內和DC間網絡資源池，且在芯片、系統和網絡三個層面均可編程，可以快速應對企業業務的創新需求。面向未來架構，華為已經思考了很多，并且擁有豐富的技術儲備。

據了解，華為從機房設備、云硬件平臺，到通用方案和行業應用，有一套自己的理念，可以為IDC企業提供一整套ICT產品和數據中心解決方案。這里要提到華為的精簡IT，敏捷商道的理念。精簡IT，顧名思義，是通過集成融合讓IT系統變得更加簡單、開放協作、自動管理和高可用;敏捷商道則是為企業客戶提供面向業務的解決方案，幫助其洞察商機，從而實現彈性應變、持續增長的商業成功。

談到具體實踐時，王朋表示，華為重點聚焦在基礎設施層。Gartner 2016模塊化服務器魔力象限，華為入選挑戰者象限，在這一領域位居前列;并在數據中心領域積累了豐富的經驗，可以為客戶提供整體的咨詢服務。

近30年來，華為網絡能源聚焦通信能源、數據中心能源等領域，為全球1/3的人口提供穩定的供電保障，其產品和解決方案獲得了市場的高度認可。這源自于多年來華為在研發領域的高度投入，華為近10年來累計研發投入3130多億元，研發投入占銷售收入的10%以上，同時在全球擁有80000余名研發人員。

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華為EBG中國區網絡能源產品線總經理孫安民

華為EBG中國區網絡能源產品線中國區總經理孫安民表示：聚焦網絡能源領域，可以看出華為與業界廠商的態度有很大不同，華為網絡能源領域的研發人員有2000余人，是網絡能源領域全球***的研發隊伍。不但如此，華為還緊跟時代潮流，支撐大數據和云計算領域業務的高速增長，能夠用最簡單的方式運作，提升數據中心的運營效率，為用戶降低OPEX。

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