如今，許多組織仍難以將其整個(gè)工作負(fù)載移出辦公場(chǎng)所并遷移到云中。在這里，我們研究了它們?nèi)绾螐幕旌檄h(huán)境中受益。

NetJets的首席技術(shù)官TroyGibson的目標(biāo)是將公司直接面向云，但是他知道將所有數(shù)據(jù)移出數(shù)據(jù)中心將是漫長(zhǎng)的旅程。目前，Gibson的策略要求采用一種混合方法：將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品混合在一起的計(jì)算環(huán)境。

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吉布森說(shuō)，NetJets早在幾年前就已經(jīng)投資了一些SaaS產(chǎn)品，首先制定了云遷移策略。該公司目前在云中擁有約45%的軟件，并計(jì)劃在2020年將這一數(shù)字提高。但是，盡管NetJets擁有云優(yōu)先的心態(tài)，但吉布森表示，他預(yù)計(jì)該公司還需要三年的時(shí)間才能關(guān)閉數(shù)據(jù)。中央。

大多數(shù)組織處于使用混合云的未來(lái)的相同位置。咨詢(xún)公司ServerCentralTuringGroup的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營(yíng)收官BrendanCaulfield說(shuō)：“混合動(dòng)力是目前的主流策略。”

進(jìn)入云計(jì)算革命已經(jīng)有十多年了，組織報(bào)告說(shuō)他們?nèi)匀粺o(wú)法將所有內(nèi)容遷移到云中，因此正在制定關(guān)于混合云未來(lái)的戰(zhàn)略。

“與我合作的所有客戶(hù)都是混合型的，他們將混合使用一段時(shí)間。他們?nèi)匀豢梢允窃朴?jì)算優(yōu)先的，但他們現(xiàn)實(shí)的是，并不是今天所有的東西都適合使用云計(jì)算，”CarmenFontana說(shuō)。是技術(shù)專(zhuān)業(yè)組織IEEE的成員，并在CentricConsulting擔(dān)任現(xiàn)代軟件交付服務(wù)的負(fù)責(zé)人。

通過(guò)選擇和必要混合

來(lái)自451ResearchforTechnology公司Bitnami的2019年企業(yè)之聲：云托管和托管服務(wù)，預(yù)算和展望調(diào)查向644個(gè)企業(yè)IT決策者詢(xún)問(wèn)了他們的戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)58%的企業(yè)正在尋求一種混合方法，該方法集成了以下內(nèi)容：場(chǎng)所系統(tǒng)和非本地云/托管資源。

同時(shí)，2019年企業(yè)云指數(shù)調(diào)查和研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，接受調(diào)查的2650位IT決策者中有73%表示其企業(yè)正在將應(yīng)用程序從公共云遷移回內(nèi)部部署基礎(chǔ)架構(gòu)。

Fontana說(shuō)，組織將場(chǎng)所和云混合在一起的原因有很多且令人信服。一些組織希望獲得云的好處，例如能夠根據(jù)某些應(yīng)用程序的要求進(jìn)行規(guī)模伸縮，但希望在內(nèi)部部署，因?yàn)樗菇M織能夠滿(mǎn)足法規(guī)要求。

其他組織具有混合環(huán)境，因?yàn)橄馧etJets一樣，它們擁有一些可以更輕松地駐留在云中的應(yīng)用程序-因?yàn)樗荢aaS產(chǎn)品，或者可以從數(shù)據(jù)中心遷移到云提供商-但是其他一些需要之所以要留在本地，是因?yàn)闉樵撇渴鸲鴮?duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的成本和復(fù)雜性都太高。

Fontana補(bǔ)充說(shuō)：“許多組織需要重構(gòu)或淘汰他們的應(yīng)用程序。大多數(shù)組織沒(méi)有足夠的帶寬或預(yù)算將所有內(nèi)容以大爆炸的方式遷移到云中。”“沒(méi)有人說(shuō)我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)混合，因此，盡管有些事情可以保留在[內(nèi)部]，但我們相信[a]云優(yōu)先。”

為混合云的未來(lái)制定戰(zhàn)略

盡管許多CIO和其他IT高管仍希望成為100%云化并朝著這個(gè)方向發(fā)展，但顧問(wèn)們說(shuō)，許多組織仍需要制定一種戰(zhàn)略，以反映他們保留內(nèi)部某些應(yīng)用程序的需求。

Caulfield說(shuō)：“最初云涌向了人們，人們覺(jué)得這是他們想要的地方，但是盡管云有無(wú)數(shù)的希望，但它適用于正確的工作負(fù)載，但并不是每個(gè)工作負(fù)載。”

咨詢(xún)公司Protiviti的常務(wù)董事兼新興技術(shù)和全球云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人RandyArmknecht表示，他只與將整個(gè)技術(shù)堆棧都存儲(chǔ)在云中的少數(shù)組織合作，并且正在推行多云戰(zhàn)略，以將其工作負(fù)載分散到不同的領(lǐng)域提供者。

他說(shuō)，其他公司仍然擁有私有數(shù)據(jù)中心或私有云，它們可以選擇保留一些工作負(fù)載-通常用于安全性，成本，控制和延遲問(wèn)題-或默認(rèn)情況下，因?yàn)檫w移到云并不容易或不具有成本效益在這一刻。

無(wú)論采用哪種混合方式，Armknecht和其他IT顧問(wèn)均表示，組織應(yīng)通過(guò)使用云決策框架來(lái)確定是否要替換，重新構(gòu)建，重構(gòu)，重新托管，保留或淘汰應(yīng)用程序。