人們處理和思考IT的方式已經發生了根本性的變化，一些成功的IT專業人員現在影響了企業的業務模式和策略。數字化轉型正在影響所有業務垂直領域，而云計算架構師在支持下一代業務計劃時必須開始思考有什么不同。

正如調研機構Gartner公司最近預測的那樣，到2020年，所有IT人員都需要具備一定水平的商業智慧，能夠將IT的愿景、戰略和行動計劃與業務明確聯系起來，從而提高IT績效和業務成果。除了溝通之外，還需要新的管理方式來盡可能多地從員工身上獲得更多價值。為了達到這一點，企業需要培訓自己的員工，讓他們真正像云計算架構師一樣思考和行動。 

1. 通過技術鏡頭談論商業語言

現在想像一下Snapchat或Messenger過濾器這樣的技術可以做什么，他們為原始圖層添加一層。從某種意義上說，云計算架構師必須考慮業務挑戰，并知道如何使用適用于該情況的技術過濾器。在那里，人們必須能夠討論這些，以及他們如何改變業務流程。這意味著云計算架構師能夠圍繞業務需求不斷應用技術架構。

2.沉浸在安全的世界

云計算架構師的商業智慧必須與對安全需求的透徹理解結合起來。據IDC統計，目前約有75%的企業遇到了某種類型的安全事件，33%受到網絡犯罪的影響，63%的組織仍無法對此類安問題作出有效回應，隨著網絡風險的日益嚴峻，企業亟需招納更多技能熟練、專業合格的網絡安全專家，對IT安全管控也有更高要求。

3.盡可能多地進行交叉訓練

作為一個云計算架構師，需要了解并行的相關技術，如DevOps、虛擬化，或打包和配置體系結構;了解云服務管理(ITSM/ITOM)、自動化、集成以改進用戶管理，甚至了解如何優化WAN連接。作為云計算架構師，可以有特定的關注點，但同時也應盡可能多地進行交叉訓練，并為企業和其他IT團隊提供有價值的反饋。

4.使用社交媒體這種強大的溝通工具

云計算架構師使用社交媒體可以幫助其了解更多的信息，并與志同道合的架構師建立聯系，拓寬對云計算設計的思路和看法。云計算架構師需要在社交媒體上提高自己的學習能力，并在市場中提升品牌。

5.了解風險、設計和企業影響

云計算架構是業務的關鍵部分，架構師必須了解并掌握客戶對風險的偏好，不僅要圍繞其需求創建環境，還要圍繞彈性進行設計，要特別關注用戶、業務應用程序和特定組件的風險因素，幫助客戶更好地了解他們需要什么，能夠做什么以及如何將其與自身企業戰略聯系起來。

隨著技術發展和進步成為組織業務的基本組成部分，以及人們對新的數字化需求的轉變，云計算架構師的角色將繼續發生變化。因此，要確保云計算架構不斷改進，創造更高水平的生產力，提升服務，并優化整個用戶體驗，讓新技術的發生真正改變人們的生活。