CTO訓練營，是由51CTO高招舉辦的，面向中高端技術管理者學習和社交的平臺，提供一系列的知識分享和專屬技術管理者的交友圈子，不僅從成功的CTO導師身上學習經驗，也會和同行的小伙伴一起探討研究收獲成長。9月9日-11日，CTO訓練營***在上海舉辦專場，***技術管理小伙伴，在餓了么總部，集中三天的學習分享，在感受餓場技術氛圍的同時，也從技術架構、技術管理、商業運營三大方面詮釋了技術高管應該具備的能力。

 CTO訓練營上海專場的同學合影

技術架構，CTO的***把刷子

身為CTO，優秀的技術架構能力是必不可少的。初創型企業在面臨技術選型的時候，如果一開始不能縱觀全局，有一個清晰的技術架構，那么后面將面臨許多讓你頭疼的問題，所以怎樣做才能避免這些問題呢？對此本來生活網產品和技術中心負責人錢榮明老師、學霸君高級技術總監苗廣藝老師對初創型企業的技術架構有著深刻的見解。

本來生活網產品和技術中心負責人錢榮明

錢榮明老師認為技術永遠在創業初期是被高估的，而后期卻是被低估的，初期所有的技術架構應該全力支持業務的運作，當后期業務逐步發展穩定后，技術架構也將逐步調整完善。

針對以上問題，進行管理平臺權限統一管理、完善應用服務化的管理基礎以及用戶端模塊化及控制引擎管理等優化方案來解決。

學霸君技術總監苗廣藝

苗老師分享了如何在既沒有技術積累也沒有人力的情況下，三個月完成在線答疑業務的研發上線，以及后續迭代中系統架構的快速升級。其中涉及到實時語音互動、基于深度學習的OCR算法、實時調度算法等技術難點。學霸君在線答疑系統歷經了三個階段，從系統非常簡單、可用性差的Demo版快速迭代到增加了音頻服務、答疑中控、識別集群等核心業務模塊的Beta版架構。在此過程中，苗老師也分享了音頻技術選型中的經驗。

當業務急速發展以及技術團隊急速擴張的時候，對于技術架構的演進以及技術對于業務的支撐會有哪些挑戰？餓了么框架工具部研發總監蘭建剛老師、技術運營部兼風控管理部高級總監徐盎老師做了精彩的分享。

餓了么框架工具部研發總監蘭建剛

蘭建剛老師主要從服務拆分、發布系統、服務化框架、DAL、服務治理幾個方面進行闡述。蘭老師認為羅馬不是一天建成的，基礎架構更是個演進的過程，當技術團隊精力有限的時候，要采取有針對性的方法解決。

技術運營部兼風控管理部高級總監徐盎

徐盎老師則從技術支撐業務的角度分享了餓了么快速發展階段的技術運營經歷。當業務復雜，發展迅速的階段，技術運營團隊要做到專業分工，保障系統穩定。面對系統保障的頭號公敵——容量與變更，徐老師認為團隊與協同是保障的最關鍵因素。

技術管理，CTO的必備能力

作為技術管理者光有優秀技術能力是不夠的，要有統籌技術與業務結合的能力。當今高速發展信息時代，能發揮技術與業務結合的延展性的CTO更受到公司的追捧。

歐電云創始人韓軍（原1號店CTO）

首先，歐電云創始人韓軍老師分享了他對CTO的理解，韓老師認為不懂業務的CTO是沒有未來的，技術主導業務，CTO要帶領團隊形成技術氛圍，整個技術團隊可以在公司做一些事情，而不是僅僅成為一個工具。未來，公司大量的CEO應該是從CTO和CMO中走出來。優秀CTO應該具備的能力：技術能力、領導力、技術前瞻性、業務能力，同時CTO更應該善用公司多方面的資源，解決業務上的問題。

途牛網CTO湯崢嶸

湯老師分享了自己的成長歷程，同時認為做技術與做管理有這意義上的不同，技術的相對位置是產品與運營。管理則涉及這五大類：管理制度—文化建設—快速開發—運維監控—系統架構。總之，優秀的技術管理者，不但技術上要過硬，也有不斷的學習，具備系統的思維，自我管理，以結果為導向。

在整個技術管理分享的過程，CTO訓練營同學們進行了一次別開生面的沙盤體驗，在互動的同時，了解更多團隊協助的意義。

沙盤活動現場照片

沙盤任務開始，六組同學領到神秘任務，在六組領導的帶領下，只有部分小組完成任務。所以暴露了整個環節中存在的問題，任務分配不清、配合不當等，在***的分析環節，全體同學分組討論，從項目預先分工，小組間的配合，領導小組的安排，尋找不足，改進方法，找出***解決方案。這次沙盤活動，給技術管理者帶來了深遠的項目實戰經驗，了解了資源分配以及明確目標對于團隊管理中的重要性。

商業運營，CTO的進階武器

星瀚資本創始合伙人楊歌

從宏觀的角度來看，消費互聯網時代已經發展到了***，接下來一定會是技術驅動的產業互聯網時代。當前的投資趨勢已經從互聯網+轉移到了智能化行業，如人工智能、虛擬現實、大數據等。楊歌認為技術雖然離資本很遠，但卻是價值推動的源動力。這也對創業者提出了挑戰。在技術創業初期，創業者需要具備以下三點：首先，創業者必須拓展視野，對世界要有全面的認知。然后打破常規，做到能時刻調整思路。其次要堅持不懈，在一次次挫折中成長。創業者做到這三點，才算是走向成功的***步。

人脈圈，CTO的后援團

CTO訓練營不管是知識的分享平臺，也會提供一個技術管理者深度的交流的圈子，9月10日，CTO訓練營上海專場舉辦了師生深度交流晚宴，在享受美食的同時，也能夠與老師深度溝通。此次交流活動，不光有CTO訓練營的老師與同學交流，本次合作伙伴餓了么的CTO張雪峰老師也來到交流現場。

同學與老師交流

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CTO訓練營是51CTO高招旗下，面向中高端技術管理人才，提供技術和管理的學習以及人脈和資源平臺。目前第三季CTO訓練營報名已經啟動了。第三季課程內容參照CTO勝任能力以及延展能力設計，包含技術與架構、技術與管理、商業運營、敏捷個人管理4大模塊，16個必修課題，聘請一線互聯網平臺CTO擔任導師，以封閉式學習為主， 輔以名企游學。在完成為期12天的課程學習之后，參與畢業典禮，輔修學分，完成結業，頒發結業證書。