作為一家以財務軟件起家的公司，經歷、見證和推進了中國企業信息化的各個階段，與國內同行比過高，與海外巨頭過過招，在這些過程里，用友網絡始終立于***線。

用友網絡科技股份有限公司副總裁劉劍鋒表示，用友NC6是大型集團企業管理和電子商務平臺的一個高端產品，伴隨中國集團企業成長18年，服務于中國集團企業上萬家，在國內擁有價值***的客戶群。

用友NC6：面向企業互聯網的產品

1997年NC***代，提供了國內***款基于B/S架構的集團管控解決方案產品。2000年，NC平臺化，提供了集團管理、協同商務的完整高端ERP解決方案產品——在此之前，此類產品完全被國外廠商所把持。

2009年，基于集團企業電子商務的需求。用友敏銳地意識到，面對互聯網，集團企業信息化系統將會有一個升級換代的要求，以前企業更多的關注于企業內部管理和運營的ERP系統，而互聯網和移動互聯、云計算技術為企業提供了連接世界的機會，企業可以基于互聯網展開電子商務、O2O融合、連接消費者、客戶，企業信息系統不再是互聯網中的一個個信息孤島，要連接起來。這種要求不是被動的，而是集團企業發展的一個必然階段。正是在這種情況下，用友先于友商，開始規劃和設計下一代集團企業管理和電子商務平臺，為集團企業提供企業互聯網解決方案為核心的產品。

正是基于NC6，用友開始探討下一代計算架構，論述數據驅動的企業，而這反應到當前，就是企業互聯網，或者說互聯網+。新的NC6就是面向企業互聯網的產品，它有企業集團管理的內容，有電子商務運營平臺的實質，它不再是僅僅解決企業內部使用者的需求，而是打開鏈條，讓企業外部的供應商、客戶或者消費者，都成為這個鏈條的一部分。

NC6幫助集團企業互聯網轉型

劉劍鋒認為，當前國家經濟環境發生了大的變化，GDP增長速度放緩，進入 “新常態”，集團企業需要新的增長引擎。國家提出互聯網+絕對不是心血來潮，而是希望廣大傳統企業，借助互聯網轉型，提升效率和商業創新，達到升級和轉型的目的。

消費互聯網的熱潮已經在逐漸退卻，企業互聯網則是在快速上升，每個傳統企業在互聯網+下都面臨著機遇，集團企業該如何抓住機會，轉型求勝呢。劉劍鋒說，在我們看來，集團企業互聯網轉型，***從營銷領域開始，營銷從傳統線下開始走到線上，開始做電子商務，做線上線下的資源整合O2O，最終進入全渠道營銷的時代。

在以往，集團企業最多只會接觸到經銷商這一層面，和***的客戶/消費者幾乎沒有交集的可能。然而，互聯網改變了這一切，更可以幫助企業通過扁平化，減少中間渠道，直接聆聽到客戶/消費者的心聲，真正把握到他們的真實需求。而這也更有利于他們進行營銷的推廣，投放更加精準，對企業的回報也越大，這將是接下來集團企業發展的主流方向。

用友NC6：助力智能制造

最近一段時間，制造2025、工業4.0是非常熱的話題。

對此，劉劍鋒表示，制造業一直是用友最重要的關注的行業，公司也擁有大批忠實的制造業客戶。就當前而言，對于制造業來說，國內面臨產能過剩的現狀，在大的背景下、新常態下，制造業相對來說不是很景氣。制造企業轉型互聯網+，成為現在的熱門議題，劉劍鋒相信用友應該能夠幫助他們做更多的事情。

就智能制造，用友比較關注MES、RFID和傳感器領域。用友的MES產品，可以在原來企業自控的系統、設備運行的時候直接采集數據，傳到MES產品里面，采集、監控、預警這些信息，然后傳到ERP上，讓生產管理人員可以看到所有生產管理的信息。

用友現在正在做的，就是通過RFID中間件。智能傳感系統建立企業IOT，企業每一個原材料、加工品的流動（譬如借助RFID），現在是在哪一個環節，在哪一臺機床上，在進行什么工序，都能自動進行信息采集，……相當于把每一個工序和環節都與人連接起來，企業任何時候都知道每一個物料的移動動向，從而進行大數據分析，流程優化，從而給企業帶來非常大的效率提升。這與原先的生產線管理，可謂天壤之別。再結合精益制造、敏捷供應鏈管理管理，屆時中國制造業必然會進入到一個智慧工廠的時代。

原來制造企業做生意都是2B，而不是2C，用友希望幫助制造企業能夠把原來只做2B的生意做到2C。有了互聯網，在營銷端可以連接到消費者，獲取個性化需求，在企業內部通過智能制造、物聯網IOT，通過這樣的方式，支持企業進行產品定制，實現C2B的商業模式創新，這也是用友在重點幫制造業做的工作。

用友還希望幫助制造企業做好服務，現在已經不是“賣出產品就OK”的年代了，產品作為客戶方的資產在運營，那么它會不會衍生出相關的服務，并給企業帶來新的增值機會呢？答案是肯定的，但是以往企業沒法觸及到這一塊，不過有了互聯網平臺，或者有了智能傳感器，企業可以隨時知道售出產品的運行信息，提前做好管理、維護和售后，更可以增加新的商業機會。