大數(shù)據(jù)的“憑空出世”，讓未來平添了無數(shù)可能。而對(duì)于那些已經(jīng)問世良久，并且發(fā)展良好的產(chǎn)品，大數(shù)據(jù)也逐漸顯示出它的無盡魅力和能力。譬如，1996年最早由Gartner提出的商業(yè)智能在大數(shù)據(jù)的浪潮中，又一次映入我們的眼簾，成為當(dāng)前業(yè)界熱議的話題，進(jìn)入到一些對(duì)信息化有更高需求的企業(yè)的議事日程。

 

從起源上來說，商業(yè)智能和商業(yè)分析就有著非常迥然的區(qū)別：商業(yè)智能是從技術(shù)的角度提及的，而商業(yè)分析則更多是結(jié)合企業(yè)的管理需求提出來的；商業(yè)智能主要是在分析和規(guī)劃的階段，管理行為也集中在這兩個(gè)環(huán)節(jié)，更注重預(yù)測(cè)和模擬分析，而商業(yè)分析是針對(duì)企業(yè)管理的全面角度，從規(guī)劃、操作、控制、核算、分析等五個(gè)環(huán)節(jié)展開。

 

從使用者的角度來看，商業(yè)智能的受益者，主要是企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，其中甚至少有中層領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗婕暗膬蓚€(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)本也就是企業(yè)高層的工作范疇和職責(zé)。反觀商業(yè)分析，由于其本身涉及更多的環(huán)節(jié)，因此使用者或者說受益者就不僅僅局限于中高層，很多的基層管理者和業(yè)務(wù)員級(jí)別的員工都可以應(yīng)用到，并且從中彌足受益。

商業(yè)分析貫穿整個(gè)管理的從頭至尾，從企業(yè)管理的角度來做，從一開始就是提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率的思路入手，因此更適合于當(dāng)前的各類企業(yè)。至于商業(yè)智能，問世伊始則更多是一種濃郁技術(shù)意味在推動(dòng)，而與企業(yè)經(jīng)營管理仍有一定的隔閡。

 

用友并非是最近才涉入大數(shù)據(jù)和商業(yè)分析領(lǐng)域，不僅人員、資源上有部署，建立了專門的商業(yè)分析產(chǎn)品事業(yè)部，并且在經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和開發(fā)后，更有成熟的產(chǎn)品問世——用友U8+商業(yè)分析產(chǎn)品，就是一套完整的商業(yè)分析平臺(tái)，其中包括了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)整合平臺(tái)、語義平臺(tái)、展現(xiàn)平臺(tái)、移動(dòng)平臺(tái)在內(nèi)。

 

據(jù)悉，用友U8+商業(yè)分析是面向成長型企業(yè)管理人員以及專業(yè)分析人員提供的一個(gè)全面企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)查詢、有效監(jiān)控和分析決策的商業(yè)分析平臺(tái)。這一點(diǎn)難能可貴，因?yàn)榇饲昂芏喙径贾皇菍⒛抗鈱?duì)準(zhǔn)那些財(cái)大氣粗的大型和超大型企業(yè)，對(duì)成長型企業(yè)基本選擇了無視。用友U8+商業(yè)分析可以為企業(yè)的管理者提供一目了然的、全面的企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控平臺(tái)；為企業(yè)專業(yè)分析人員提供便捷、靈活的企業(yè)運(yùn)營分析工具，協(xié)助其為企業(yè)管理者提供更深入、全面的分析報(bào)告，從而讓企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加Smart、更富效率和競爭力。

 

用友U8+商業(yè)分析，通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、管理、分析以及轉(zhuǎn)化，使數(shù)據(jù)成為可用的信息，從而獲得必要的洞察力和理解力，更好地輔助決策和指導(dǎo)行動(dòng)。并不是說ERP在當(dāng)前離開了商業(yè)分析就不行，而是說通過與ERP系統(tǒng)的無縫集成，用友U8+商業(yè)分析可以在ERP系統(tǒng)運(yùn)行過程中，不斷采集各種不同來源的數(shù)據(jù)，并最終將樣本數(shù)據(jù)和分析結(jié)果及時(shí)反饋給用戶，便于用戶做出準(zhǔn)確的商業(yè)決策和應(yīng)對(duì)行為，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化價(jià)值的***化。