不可否認的是，上面提到的這些國外企業(yè)和產(chǎn)品，在技術(shù)上的確要領(lǐng)先國內(nèi)的這些企業(yè)。但也應(yīng)該同時看到，國際巨頭入華往往是“水土不服”，然后鎩羽而歸。這里面除了受到國家政策影響之外，其產(chǎn)品沒有根據(jù)國內(nèi)的用戶做好本地化也是其“失敗”的原因。

 

亞馬遜現(xiàn)在在人們的印象中已不僅僅是一家電商企業(yè)，他已成為將云計算商用成功的典范。在除中國之外的世界范圍內(nèi)提供云計算服務(wù)。目前，在國內(nèi)提供亞馬遜服務(wù)的企業(yè)主要是阿里云和盛大云，其中又以阿里云用戶規(guī)模***。

 

阿里云是阿里巴巴在十周年慶典上宣布成立的云計算公司。雖是成立于2009年，但真正對外提供商用是在2010年的7月份，***款產(chǎn)品是阿里云服務(wù)器。據(jù)阿里云云計算產(chǎn)品線總監(jiān)倪浩介紹，經(jīng)過一年多的發(fā)展，阿里云彈性計算的客戶規(guī)模已經(jīng)位居國內(nèi)***。除此之外，在這一年里陸續(xù)地發(fā)布了負載均衡、云監(jiān)控、云盾等產(chǎn)品。正如阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁衛(wèi)哲在阿里云成立之初所言，阿里云要提供比亞馬遜更多的云計算服務(wù)。

 

亞馬遜云計算進入中國，阿里云怕不怕？倪浩坦誠表示：“亞馬遜在云技術(shù)上，還是具有領(lǐng)先性的，阿里云正在努力追趕。”但他也強調(diào)，亞馬遜要進入中國，還將面臨著幾大問題：

1.對中國用戶需求不了解，國外的產(chǎn)品服務(wù)模式未必適用于中國。例如：國內(nèi)開發(fā)者相較于國外開發(fā)者而言，技術(shù)相對弱一些，對此，阿里云在產(chǎn)品設(shè)計上就會考慮到這一點，比如，自動的故障恢復(fù)，這種功能亞馬遜在技術(shù)上可以做到，但一直沒有將其做到產(chǎn)品里。我們能為用戶提供貼身的服務(wù)，而這也成為用戶選擇服務(wù)商的重要一個因素。

2.中國網(wǎng)絡(luò)涉及南北互聯(lián)互通的問題，像百度，騰訊，阿里巴巴這些國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)解決這一問題用了10多年的時間。

 

同時，倪浩也坦言：“目前阿里云的產(chǎn)品也還存在很大的改進空間，例如很多用戶對于阿里云服務(wù)器的IO性能有很多抱怨。”對于這一問題，倪浩表示，會在今年年底會有很大的改進。

 

隨著阿里云用戶規(guī)模的不斷壯大，其計算能力也變得敏感，據(jù)倪浩介紹，阿里云的計算能力從今年1月份到現(xiàn)在大概增長了10倍。為了滿足用戶業(yè)務(wù)增長需求，阿里云也不斷的與第三方合作，擴展自己在全國各地機房的版圖，據(jù)倪浩透露，現(xiàn)在正計劃與杭州運營商合作，在千島湖下面，用水冷的方式建一個機房。

 

四年的時間，在外人看來，是阿里云機房數(shù)量的增長，用戶規(guī)模的增長，提供的產(chǎn)品更加豐富，但對于阿里云人來說，他們更加看重的是這四年技術(shù)上的積累，這是他們更加自豪的地方。

 

在阿里云成立之初，阿里巴巴CTO、阿里云總裁王堅曾表示，阿里云想做的事是亞馬遜+谷歌，并有所超越。他提到，亞馬遜最重要的貢獻是真正實現(xiàn)了計算的Utility化，而谷歌真正從技術(shù)上把計算規(guī)模做上去了。阿里云要用谷歌模式的技術(shù)來做亞馬遜模式的運營。

 

當(dāng)記者質(zhì)疑阿里云“亞馬遜+谷歌”這種未來模式時，倪浩解釋說：“因為谷歌、亞馬遜是不同的公司，他們做的好的地方也不一樣，阿里云需要做的就是吸收他們兩個的好處。谷歌的優(yōu)勢在于用一個平臺支撐所有的服務(wù)，但是，谷歌對外開放的服務(wù)就要差很多。亞馬遜厲害的地方在于對外服務(wù)，這是我們要學(xué)習(xí)亞馬遜的地方，亞馬遜不好的地方，也是他們自己人出來講的，他們自己做系統(tǒng)可能是兩個不同的平臺，這要花很大的精力。我們要學(xué)習(xí)平臺化策略，然后像亞馬遜一樣對外提供好服務(wù)。

 

技術(shù)上的追趕，在了解用戶的基礎(chǔ)上，為用戶提供貼身化產(chǎn)品和服務(wù)，阿里云成就“亞馬遜+谷歌”也許不是沒有可能。讓我們靜待這一天的到來吧。