風險、報表、現金、增長率、支出……這些都是企業的***財務官必須關注的。

如今，“大數據”時代來臨，據美國***實務研究和定量分析***機構 CFO 執行委員會（CFO Executive Board）2011 年調查顯示，全球的CFO需要面對一系列的挑戰，CFO表示其公司的30%～80%的績效潛力由于不達標的企業績效管理而遭受損失；一些CFO聲稱損失比例高達80%；CFO將37%的時間用在績效管理活動上（業務單元或企業級）；超過70%的CFO表示，監視業務績效、戰略輸入、成本削減、企業風險和促進信息整合等“企業焦點”活動至關重要；65%的CFO將商業智能/分析/績效管理視為其公司2011年最重大的技術計劃。

以上這些挑戰，如果不借助先進的IT工具，CFO會在傳統的管理流程、收集和驗證數據等方面浪費大量的時間和精力。他們已經意識到，應該把更多的精力用于分析。

IBM業務分析市場戰略全球***實踐負責人Christoph Papenfus 表示：“‘大數據’時代帶來的挑戰已深入各行業、各企業的業務體系。作為公司重要支撐的財務系統及資產管理部門，在迎接大數據挑戰的同時，需要積極提升企業績效管理、管控能力、風險管理水平，以此推動企業關鍵信息的整合，最終幫助企業實現更高的利潤、收入增長和投資回報。IBM 智慧的分析洞察戰略以及其整合的解決方案能夠幫助企業實現這些目標，并助力企業的財務部門參與企業運營、控制商業風險、制定戰略決策，從而成為提升企業績效和推進企業增長的重要力量；同時也幫助企業CFO成長成為更高層次的CPO（***績效官）。”

對此，麻省理工斯隆商學院與IBM商業價值研究院開展的跨國公司***財務官調查顯示，58%企業已應用基于海量財務數據的智能分析軟件，這一比例比2010年增加了21個百分點。這種智能分析技術可提供短周期報表、滾動式預算及風險預警，大幅降低財會人力成本。

從“大數據”到“大洞察”

既然“大數據”的趨勢不可改變，那么CFO如何通過將業務分析貫穿財務規劃流程，洞悉企業利潤和成本來源，改善結算流程的處理時間和完整性，IBM軟件集團大中華區業務分析軟件總經理繆可延表示，IBM的智慧分析洞察可以促進財務流程轉型；通過將分析洞察包含在傳統和新興的風險類別中，預測未來的法規要求及檢測欺詐，智慧分析洞察還可以幫助企業管理風險、欺詐和合規性。

不過要真正幫助CFO成功從“大數據”過度到“大洞察”，IBM有一套成熟的方法論，即“3A5步”，除了基礎的掌控信息、獲取洞察、采取行動，賽迪網記者采訪了業界專家，專家肯定了方法論的學習（Learn）和轉型（Transform）兩個過程，這個循環可以幫助用戶通過重復循環，最終達到***的“大洞察”。

繆可延表示：“IBM自身便是借助智慧的分析洞察實現財務轉型的成功范例。IBM的財務系統及資產管理部門正在采用財務計劃預算和財務績效管理利器Cognos、面向多監管領域的非結構化報表Clarity Systems、風險管控軟件OpenPages，以及數據統計和數據挖掘工具SPSS等業界領先的IBM業務分析軟件的高效協作，實現對財務數據的智能分析逐步向業務分析靠攏的財務轉型，并進一步達成IBM 2015計劃中關于業績優化、預測和洞察、企業風險管理以及業務決策四大方面的突破。我們相信，更多不同行業的企業也將在未來有效利用智慧的分析洞察實現智慧財務轉型。”

打造“智慧新財務”

在積極倡導以智慧方法論促財務轉型的同時，IBM 也在不斷探索將高效信息化工具與財務系統有力結合，通過績效管理、報表流程自動化、風險管控等領先的解決方案，推進“智慧新財務”。 Cognos 10囊括了IBM 在業務分析領域的一系列創新，有效改變了企業制定決策、分配資源、預測和規劃未來效益的方式。在財務轉型領域，Cognos 10旗下的Cognos TM1、Cognos FSR和Cognos Insight扮演了重要的角色。

用于規劃、預算編制、預測和分析的企業規劃軟件 Cognos TM1：為制定計劃、預算和預測提供了一個完全動態的環境，能夠幫助整個財務部門統一分析數據，對業務需求建模，并創建計劃、預算和預測，以實現更出色的業績。

個人分析解決方案IBM Cognos Insight：幫助財務人員獨立探索、分析、可視化和共享數據，而不依賴 IT 提供幫助。使用者可以在幾分鐘內創建和共享定制應用程序、儀表板和可視化，幫助應對個人和工作組的挑戰。此外， Cognos Insight 向個人桌面用戶提供出色的數據交互、分析和可視化功能。

單一、安全的企業報告和披露管理平臺Cognos FSR：用于自動化外部和內部報告流程，在降低風險的同時提高效率。改變了財務和會計部門管理和交付關鍵財務和管理報告的方式。