PTC：堅定SaaS之路，用數字改變現實
原創【51CTO.com原創稿件】2019年，PTC通過收購Onshape進入了面向產品開發軟件的SaaS世界。今年1月份，PTC完成了對Arena Solutions的收購，后者是業界領先的SaaS產品生命周期管理（PLM）解決方案。Arena Solutions與Onshape相結合，PTC目標直指面向產品開發市場的純SaaS解決方案的領先提供商。在今年4月份，PTC宣布已經通過PTC Atlas SaaS平臺上的兩個新產品擴展其強大的軟件即服務（SaaS）功能。這一系列的動作無疑都體現了PTC通過擁抱SaaS的顛覆性力量，讓數字加速改變物理世界的愿景！
將數字化轉型做的有形
對于數字化轉型，PTC總裁兼CEO Jim Heppelmann有著自己的看法，他認為，數字化正在改變世界是一個抽象的概念，但是對于工業公司來說，PTC用數字改造物理世界的戰略是有形的，可以被證明的：通過CAD技術，PTC幫助客戶用數字來定義物理世界。通過PLM，來幫助客戶使用數字管理物理世界。通過物聯網，來幫助客戶使用數字連接實物，包括他們制造的產品和在工廠使用的資產。通過AR，幫助客戶使用數字增強實物，使他們的工人受益。 通過SaaS，PTC幫助客戶處立于使用數字來顛覆物理的最前沿。
疫情推動SaaS化戰略發展，更好的服務中國
疫情之下，PTC的戰略是否有所調整呢？對此Jim表示，疫情實質上加速了PTC向SaaS發展的戰略，因為疫情讓大眾看到了SaaS應用的優勢，且越來越多的企業已經接受并喜歡SaaS這種模式給予的支持，比如部分員工在家辦公，部分員工到辦公室來辦公的這種常態。
在中國，PTC正在尋求和本土的大型云廠商，如百度、阿里、騰訊等建立合作伙伴關系。PTC要和中國本土基礎設施提供方一起合作，把SaaS技術真正落實到中國。
PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強表示，從短期來說，PTC要把美國和歐洲等工業互聯網的成功案例盡快復制到中國同行業的客戶中，這需要兩個很關鍵的因素：一是客戶成功，即除了本身技術能力之外，還要幫助客戶將技術成功得應用到現實業務環境中。二是合作伙伴，因為不同行業的用戶案例不一樣，合作伙伴扮演著關鍵角色，可以幫助客戶把行業知識與實際工作相結合。
PTC并不是第一個創造SaaS概念的公司，但PTC是在工業領域真正把SaaS成功落實，并且創造出好的結果和業績的公司。起初，在工業領域落實SaaS有很多阻礙，因為首先企業會對安全性有所顧忌，擔心信息曝露在云端會不安全，此外，還擔心軟件放在云端，性能是否會不如以前在本地運行的好。
當然，隨著技術的進步，這些問題已經不復存在，云端的安全在專業化體系中得到了體現，甚至比本地應用更加安全。同時，云端應用軟件的性能已經足夠好，甚至優于本地軟件的性能。所以，PTC認為，在這樣一個好的時機下，可以在生產制造這個領域真正實現SaaS的轉型。當然，PTC 的SaaS戰略在進入中國市場的時候會尊重中國的法律法規和市場規范，和更多的合作伙伴一起穩步實現這一戰略。
劉強表示，在工業領域，全球的SaaS化進展都比較慢，這與制造業行業的特點有關，因為這個行業更多關心的是現實的情況。但是SaaS化的趨勢PTC是非常堅信的，尤其對于中國的中小企業，以往的信息化程度不夠，過去的競爭優勢在于人工成本，對信息化的理解深度不夠。而現在，中國的人均成本優勢很小，必須要通過技術來提升能力。
SaaS的開放、靈活性，可以讓工業互聯網更好地“賦能”實體經濟，PTC將堅定SaaS的道路，持續發力，用數字改變現實。
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