怎么判定一門生意是否成功?在上世紀的大部分時間里，我們都是用所獲取的利潤大小來定義一門生意是否成功的。當時全世界成功的領軍企業都是通過塑造出一個利潤***化的商業模式來賺錢的。

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把盈利能力作為衡量一門生意是否成功的觀點，就像是我們對萬有引力這個物理定律的認知一樣，認為天生就該是這樣的：你必須要獲得利潤才能創造出長期的股東價值，從而驅動公司往前發展壯大。

但進入互聯網時代，這種價值觀似乎在慢慢被顛覆，以亞馬遜為代表的一大批互聯網公司，在資本市場上用近1000倍的市盈率，重塑互聯網時代的價值評估體系。

利潤為王?

就在不久之前，亞馬遜發布了2014年年度財報，這家不以利潤為指標的公司，再次讓外界大吃一驚，接近50%的云計算營收，達到15.6億美元，當日亞馬遜股價上漲14.1%，市盈率近1000倍。

亞馬遜應該是***家在二十多年時間內沒有任何獲利，卻能一直維持股價不斷升值的傳奇公司了，它從不畏懼大刀闊斧的進行改革和創新，它表現的更像是我們常說的持續創業者。

亞馬遜對低價格的追逐達到幾乎瘋狂的程度，但是與其提高商品價格賺取利潤，亞馬遜寧愿將這些利潤分給它們的顧客來賺取。

盡管亞馬遜現在還在不停的進行擴張，但是它卻一直表現得像是一個初創企業。亞馬遜從來都是一如既往的保持著對創新的開放性，這個從一開始就深入它們骨髓的特性。它關注著自身得成長發展和不停的發明創造。它通過增加的商品選擇種類和提升用戶體驗來(比如提供“AmazonePrime”，“第二天送達”，以及“當天送達”這些服務)對它們的核心業務進行擴展。

不同的是，亞馬遜最終找到一個可以持續下去的經得起考驗的更具有創業性質的模式，通過如AWS服務，Kindle以及Fire這些產品，在稀薄得利潤邊緣上發展壯大它的生意。亞馬遜對創新和創造一直初衷不改，一直保持著如創業早期般的激情。它通過它們市值的增長和用戶滿意度來對成功進行衡量，而非榨取大量的利潤。

云計算是爆發點

除了不斷創新，開放以及共享，亞馬遜還不斷的在打造著眾所周知的亞馬遜網絡服務(AWS)，這也是亞馬遜的爆發點。

早在2006年的時候，AWS就開始以網絡服務的形式向商家提供基于IT基礎設施的服務——這就是現在所共知的云計算了。而到了今天，AWS已經在為全球190多個國家的上百萬個活躍用戶提供服務，且這個數目還在不停的增長之中。

本次季報中***出現了AWS(亞馬遜云服務)的身影，而且作為一個獨立的類別，AWS的增長速度和盈利能力都遠遠超過了公司整體水平。據官方數據，2014年AWS創收46億美元，同比增長49%，今年一季度又斬獲15.7億美元，全年銷售有望達到62.3億美元。

美國目前的云計算市場規模大約是150億元，如果指標如期實現，年底亞馬遜有望占據超過40%的份額。還有調查顯示，北美互聯網流量有1%來自 AWS。未來五年內，云計算服務費用將占到所有企業IT開銷的15%，帶著先發優勢的亞馬遜AWS也將增長到400億美元的規模。

目前AWS的客戶涵蓋了全球各行各業的大小企業，Airbnb、奇虎360、Shazam、一加手機等互聯網公司自不必說，聯合利華、輝瑞制藥、蘭博基尼等傳統大牌也在使用AWS的服務。

亞馬遜這家公司可謂“不務正業”，擁有世界上管理***效的倉庫，卻把云計算做到了***。

國內資本市場何時能誕生亞馬遜?

與國外資本市場對以亞馬遜為代表的互聯網公司的追捧不同，國內資本市場長期忽略了互聯網公司的發展潛力。

長期以來的忽視，讓國內的互聯網公司大部分選擇了海外上市，比如阿里巴巴、騰訊、新浪等等，利好的是，新三板似乎有成為中國本土互聯網企業發力的融資平臺的潛力。

作為***家回歸國內資本市場的互聯網公司，中搜網絡或許能成為中國互聯網企業的代表、中國的亞馬遜。

從業務層面上，中搜主營業務同樣為云計算，據了解，中搜云平臺的重點是面向不同行業個性化需求，專注于移動云計算領域，以云服務的方式為客戶提供可定制化的移動互聯網解決方案。依據其2014年報顯示，中搜云平臺現金銷售收入增長顯著，使其上年度現金收入同比增長32.%以上。

具體而言，中搜的云計算服務涵蓋了2B、2C 領域，屬于典型的混合云。目前，中搜移動云平臺已經擁有3000余家企業級合作伙伴，并與天津、成都市政府等簽署了智慧城市(城市云)戰略合作協議，此外在企業辦公智能化上，開發出的新應用“企業之窗”在前期也取得了不錯的效益，整個云計算系統已漸漸明晰，形成一個生態云。

此外，在開放、共享等理念上，中搜亦秉持最初的理念，幫助合作企業進入互聯網之后，實現廣告、流量等內容共享，與亞馬遜的共享理念如出一轍。

錯過了阿里、百度們的中國投資者，或許能在新三板上投資到下一個亞馬遜。