再過一周就是雙十一了，幾大電商，阿里旗下的天貓與淘寶，京東，蘇寧易購，又是一場火拼，注定又是一場消費者的盛宴。

光棍節大戰箭在弦上：筆者是蘇寧的客戶，也是京東的客戶。近日筆者收到京東的短信：家電家具為,3-4折，4.5億的京東豆，1200萬元京券;而蘇寧也將在11月8日到11月11日舉辦***屆O2O購物節，將投入200億特價貨源，實現線上線下完全協同，同時蘇寧云臺已入駐的6000商戶也將攜100萬款新增商品全線參與，利用剛收購的PPTV還將***開創OVO視頻購物模式。這次雙11，對蘇寧是一次整合資源能力的嘗試，對于O2O模式的檢驗，非常關鍵。當然，“雙十一”的O2O模式，遭到一些線下零售商的反對，家具業出臺《中國家具協會市場委員會關于規范電子商務工作的意見》,業內爆出消息稱，19個家居賣場聯手封殺淘寶天貓的“雙十一”。

蘇寧云信，進入移動社交應用平臺?查了一下，才明白，云信跟微信、易信、來往，LINE,米聊一樣，現屬于IM領域。屬于自主研發的移動社交應用。據了解：云信將支持短信、語音、群組聊天、話題參與、微博分享等功能。蘇寧還將與易信展開戰略合作。

蘇寧云商屬于什么行業?現在的蘇寧云商，傳統上說就是O2O的龍頭股，互聯網金融概念于一身，但細細從行業特性去看，真無法歸類了，除了實體店，網商，在互聯網金融，移動互聯網等各個方面都觸及，包羅萬象，后續還有可能繼續收購，長遠考驗蘇寧云商的O2O的整合資源的能力。

蘇寧云商***的劣勢?很多朋友說蘇寧云商線上線下互博，面臨京東的壓力，不可能發展起來。在筆者看來，這些都是偽命題，線上線下不互博，也是電商與傳統零售的融合的趨勢，大的宏觀環境就注定了互博融合，蘇寧的互博反而可能練就面臨新的行業環境下練就成周伯通的本領，就無所謂左手或者右手之分了，最終導致線上線下的O2O高度成熟了。蘇寧云商近半年以來，不斷發力O2O，以及互聯網金融，等等整合并購的事情，業內去看走得最快，股價的反映已經反映了資本市場的想法，張近東也一直在做事，當初質押股權做12元幾十億個人的增發，魄力勇氣感動筆者，慘跌至5-6元的時候，當初筆者更直言買蘇寧就是買張近東。這一塊筆者無什么可說，最想說的是蘇寧云商當前的***劣勢：就是蘇寧易購的購物體驗服務還跟京東有差距，筆者在京東與蘇寧易購都購物若干次，但購物體念無疑京東要好，如果打價格戰，筆者相信，蘇寧肯定也不會差，對上游廠家的控制力應該還是***，比燒錢京東當前還燒不過蘇寧，起碼京東這近十年，據消息已經虧了40-50億以上，蘇寧利潤下滑厲害，起碼還是每股收益當前還是賺的。蘇寧易購需要重大投入改善客戶購物體念，一億不夠十億，十億不夠50億，長遠電商，價格戰不是永遠，也不可能永遠燒錢為了價格戰，長遠蘇寧易購真正的成本效益的控制以及用戶購物體驗更是根本。

當前買蘇寧看業績嗎?筆者有文章說明過，今年四季度大概率業績還是虧的，現在買蘇寧或者還持有的，沒有看業績的。要么投機追隨O2O或者互聯網金融而不看業績，要么看好蘇寧的長期戰略愿景。亞馬遜是虧的，當前市值也是千億美金，投行更是調高了目標價至400美金;京東近年越虧越多，但每輪融資越估值越貴，據福布斯排行榜強哥身價也70億附近，想必京東整體也近乎直逼蘇寧云商的市值了。因此，看業績沒有太大的意義，一切只看行業競爭格局的變化去看估值，若電商行業競爭加強，蘇寧云商長遠競爭力加強，業績虧損也可以估值更高。筆者不判斷漲跌，不預測股價，但背后買賣的邏輯要清晰。

蘇寧云商，炮打阿里巴巴司令部?筆者早說過，張近東的長遠戰略目標不是京東，而是阿里巴巴，但當前無疑還不夠比肩阿里巴巴，阿里巴巴的估值已經超越了騰訊(若按2013年半年報的業績去看，阿里巴巴整體上市的估值已經高于騰訊)。無疑，張近東要以蘇寧云商來抗衡阿里巴巴，當前看起來貌似天方夜譚，但筆者想起2005年時期，張近東也說過這么一句話，做不過國美把蘇寧送給黃光裕，之后呢?大家都看到了。只要張近東能膽略魄力做下去，不斷整合，誰又說得清楚呢?張近東，要好考量如何籌劃，戰略上方向上，是不是該成立炮打阿里巴巴司令部了?