平臺化企業從深度集成應用開始
2002年到2013年,兩化融合推廣已10年有余,它并不是單純的將信息化疊加到工業化上,形成更為復雜的體系,兩化融合的核心目標是要通過信息化實現企業的運營模式變革,帶來轉型升級。那么實現此模式下的兩化融合,企業應該建立屬于自己的“一體化平臺”,將商業模式轉變為平臺化模式。而平臺化企業首先要解決的應該是企業信息化系統的融合和集成。
只有平臺化才能滿足企業業務的快速發展;只有平臺化,信息化才能快速融入新技術;平臺化是信息化企業的新階段,同時平臺已經成為企業信息化中的必選項,否則建設平臺的成本、適應變化能力將會變弱。
走向平臺化企業,這個平臺首先要實現企業各業務系統間的集成,包括各數據的集成;這個平臺必須是能夠讓企業從業務的角度而非只有開發人員才懂得技術角度,來理解平臺和在平臺上開展業務;這個平臺必須能夠幫企業輕松應對實施、集成、維護等一系列的風險問題;這個平臺必須融合了當前***進的技術。只有這樣的平臺才能讓信息化廠商與企業實現真正的深度融合,信息化軟件與企業需求深度融合,企業內部系統實現完全集成和融合。
黃培博士在參加用友軟件組織的“產業鏈專家研討會”時表示,用友UAP就是一個能夠很好解決企業兩化融合基礎問題的平臺,即實現企業各信息化系統的深度集成和融合。據了解,用友軟件經過十幾年的管理和技術實踐,打造了用友UAP統一應用平臺。用友UAP平臺是針對大中型企業與公共組織的統一應用平臺,它支持客戶化開發、個性化配置、集成、運行、運維、IT服務管理等企業信息化全生命周期管理。
用友集團UAP中心副總經理苗峰表示,平臺化企業有兩重含義:***,企業的信息系統基于統一的平臺;第二,企業的商業模式,是通過信息技術把上下游產業鏈帶來的效益很好的連接在一起,從而可以擴大平臺效益。
從兩化融合的角度來講,我們應該將以往的信息化“應用”觀念轉變為信息化與企業業務“融合”的觀念。在企業發展過程之中,信息系統應當與企業的產品融為一體,能夠將企業的資源整合到一起。信息化不是簡單的軟件加硬件,而是讓信息化成為企業開發數字產品,構建新一代研發平臺,建立全球化網絡的核心支撐,真正消除信息化與工業化兩張皮的問題。
用友UAP平臺可以從以下幾個方面為兩化融合提供基本的平臺保障:
***,用友UAP是一體化平臺,其中包括了開發平臺、集成平臺、動態建模平臺、商業分析平臺(用友BQ)、數據處理平臺(用友AE)、云管理平臺和運行平臺等7個領域產品,這些平臺產品涵蓋了軟件應用的全生命周期和IT服務管理過程,用于全面支撐平臺化企業,可以為大中型企業與公共組織的信息化平臺構建提供核心工具與服務;
第二,其中集成平臺正是實現企業各信息系統深度融合的核心平臺。用友UAP集成平臺是由一系列軟件框架及套裝實現企業所需要的各種級別的集成要求,主要包含套件ESB、MDM、Portal、IDM等。UAP集成平臺支持用戶集成、界面集成、信息集成、服務集成、流程集成等集成功能。集成平臺預置有用友UAP平臺上NC產品的應用適配器,能夠方便的支持第三方應用與NC產品進行快速集成;
第三,信息化集成不僅包括系統集成,還包括基本主數據的集成和管理。比如,企業希望自己的人員、物料、設備等信息,能夠有一個統一的出處。如何將這些來自不同系統不同提供商的數據整合到一起是個問題。
用友UAP的主數據管理系統可以服務的方式把統一的、完整的、準確的、具有權威性的主數據分發給全企業范圍內需要使用這些數據應用;另外,主數據適配器支持對已有產品或系統的適配,以便于系統的快速整合,降低實施的難度。用友UAP中心資深專家兼產品總監史周軍介紹,用友UAP將于10月份發布主數據管理平臺,將會實現主數據的建立、維護、審批、共享、適配等功能。
第四,兩化融合還包括技術與業務融合,企業將先進技術很好的與實際業務結合到一起,企業業務人員如何在懂業務的基礎上又能很快掌握技術,確實這對企業業務人員或CIO等信息化人員來講是個挑戰。
史周軍介紹,用友UAP平臺具有業務與技術分離的特性,這主要體現在用友UAP的開發平臺上。采用模型驅動開發模式,提供了多種設計器,基于實體設計器能夠自動將模型信息發布為元數據,并可以通過配置代碼模板,自動產生可以直接運行的業務實體源代碼;另外應用開發框架層是基于企業建模理論的、以業務導向和驅動的方式可快速構建應用軟件的軟件平臺。它可以將應用軟件的業務邏輯和開發技術相對分離,使應用軟件開發者可以僅關注應用的業務邏輯,而不必關注其繁瑣的技術實現。這使管理層與業務人員參與應用軟件的開發成為可能。
“兩化融合”幫助企業創造全新的商業模式,實現轉型升級,必須要建立平臺化企業模式。首先要實現信息系統的融合,把信息化融入到企業價值鏈的各個環節、各個層次、各個業務之中,發生深度的“化學變化”。目前用友UAP統一應用平臺已經有8000多家成功客戶,合作伙伴和企業客戶均可在此平臺上開發自己的行業產品和方案,以適應不斷變化的業務需求,以實現轉型升級以及走向國際化市場。






















