大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)在使用云計(jì)算技術(shù)，雖然很多人還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，現(xiàn)在IT想要重新部署戰(zhàn)略來(lái)贏回控制和加強(qiáng)管理，似乎有些為時(shí)已晚。

最新的IDC歐洲調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約有90%的企業(yè)正在使用云計(jì)算，但只有一半的企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)。

根據(jù)分析公司IDC歐洲服務(wù)研究主管Mette Ahorlu表示，影子IT(即各部門(mén)自己購(gòu)買(mǎi)云服務(wù))的蔓延為首席信息官們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)加強(qiáng)管理和轉(zhuǎn)型成“經(jīng)紀(jì)人”的角色。

Ahorlu表示：“影子IT有時(shí)候真的是非常糟糕的事情，因?yàn)榈玫降?lsquo;碎片’更多，企業(yè)的控制越少，風(fēng)險(xiǎn)也越大。”

她表示，云計(jì)算能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真正的效率提高和成本節(jié)約，在最初幾年中，超過(guò)一半的受訪企業(yè)節(jié)省了10%到20%的開(kāi)支。

然而，大多數(shù)企業(yè)在使用云服務(wù)時(shí)，都沒(méi)有適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，雖然70%的企業(yè)聲稱(chēng)他們有戰(zhàn)略，Ahorlu稱(chēng)，“我認(rèn)為他們的戰(zhàn)略只是一個(gè)總的方向，但你需要的不只是如此。”

由于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)已經(jīng)在購(gòu)買(mǎi)自己的云服務(wù)，IT需要采取一種消費(fèi)的視角，她表示：“我們不應(yīng)該這樣考慮問(wèn)題，‘這是我們的領(lǐng)域，我們應(yīng)該如何處理’，而是應(yīng)該這樣，‘你真正需要的是什么?’”

IT需要部署一個(gè)真正的云計(jì)劃，Ahorlu認(rèn)為應(yīng)該包含以下四個(gè)步驟：

云戰(zhàn)略第一步：評(píng)估企業(yè)的技術(shù)方案

Ahorlu認(rèn)為企業(yè)必須從評(píng)估企業(yè)的技術(shù)開(kāi)始，“評(píng)估企業(yè)所有的應(yīng)用程序，考慮是否應(yīng)該替換它?是否應(yīng)該遷移它?是否應(yīng)該保留它?”

這種評(píng)估需要檢查每個(gè)解決方案的每個(gè)應(yīng)用程序的適用性，以及任何可能的限制性。Ahorlu表示：“如果剛剛投資了大的數(shù)據(jù)中心，有大量的空間，那么可能想要添加很多新的東西。而如果已經(jīng)沒(méi)有足夠的空間，可能更適合托管解決方案。”

她表示：“業(yè)務(wù)需求在這里很關(guān)鍵：安全性、合規(guī)性以及性能可用性。”

企業(yè)還需要檢查流量模式。“例如ERP系統(tǒng)可能不會(huì)有大的波動(dòng)，你或多或少地可以預(yù)測(cè)這種變動(dòng)，所以這更適合放在私有云中，更安全，但沒(méi)有很大的可擴(kuò)展性。”

Ahorlu強(qiáng)調(diào)，必須考慮硬件和軟件之間的依賴(lài)關(guān)系。她指出：“并不是一切都適合云計(jì)算，有的可能不適合轉(zhuǎn)移到云端，或者沒(méi)必要轉(zhuǎn)移，如果你有大量通信(例如數(shù)據(jù)庫(kù))，這可能不是個(gè)好主意。”

企業(yè)還需要檢查你的設(shè)施是否能夠勝任云計(jì)算任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)足夠好嗎?

Ahorlu強(qiáng)調(diào)了外界幫助在此任務(wù)中的作用，因?yàn)镮T服務(wù)公司為這類(lèi)型的分析開(kāi)發(fā)了工具。

云戰(zhàn)略第二步：設(shè)計(jì)云

Ahorlu表示，這個(gè)步驟在于建立一個(gè)合理的架構(gòu)。“不只是購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的解決方案，但很多人喜歡購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的解決方案。”

“但你仍然需要思考編排問(wèn)題、服務(wù)配置、如何管理性能以及如何優(yōu)化等。這部分在于選取適當(dāng)?shù)能浖?，但更重要的是如何讓這一切都運(yùn)作起來(lái)。”

云戰(zhàn)略第三步：部署

這個(gè)步驟包含真正的實(shí)際工作，并建議不要使用自己的辦法，“不要試圖自己完成，這是在浪費(fèi)時(shí)間。供應(yīng)商擁有所有需要的工具，他們能夠更快更好地完成。”

云戰(zhàn)略第四步：管理

Ahorlu稱(chēng)這一步驟是IT主管面臨的挑戰(zhàn)，首席信息官們必須在潛在復(fù)雜的環(huán)境中追蹤一切事物。這可能包括關(guān)鍵的內(nèi)部現(xiàn)有應(yīng)用程序，這些程序位于傳統(tǒng)環(huán)境中，它們開(kāi)發(fā)于20年前，且業(yè)務(wù)依賴(lài)于它們。

這也可能是一些內(nèi)部部署的云服務(wù)。SAP系統(tǒng)可能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到托管云，還有Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，但物流應(yīng)用程序可能位于不同的托管供應(yīng)商的私有環(huán)境中。不太重要的應(yīng)用程序可以運(yùn)行在Amazon的環(huán)境中。最重要的可能包括Office 365、Gmail和Salesforce.com。

她表示：“在未來(lái)，很多企業(yè)將會(huì)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境。”

首席信息官們可能認(rèn)為他們以前擁有控制權(quán)，而現(xiàn)在已經(jīng)失去了控制，Ahorlu表示：“但你必須掌控這一切，并對(duì)其進(jìn)行管理，你需要管理IT，特別是管理你的數(shù)據(jù)。”