誰會贏得谷歌-亞馬遜-微軟的云計算價格戰?
這是投入云計算的大好實際。如果你有在網絡上運營的生意,你可以利用谷歌,微軟,和亞馬遜之間的傳統價格戰來獲得益處。這三家正在為他們的基礎服務云計算平臺下調價格,為了吸引更多的程序員。對于種子公司和其他不依附于萊克斯運行系統的公司,現在預示著在任一三大***平臺上面構建,運行網站,和發展客戶端程序的大好時機。
新一輪的價格下調
在發布自動計算機之后的六個月之內,谷歌為它的基礎網絡服務下調了百分之五的價格,雖然這僅僅對一些被選擇的顧客開放。亞馬遜和微軟被期望把價格定在于谷歌的水平,就他們各自的彈性云計算和AZURE服務而言。
這是由于這兩個對手曾同時聯合降價。在三月份的時候,亞馬遜搶先降價,然后微軟和谷歌在數日之內也下調價格。谷歌那時的云計算戰略師,在谷歌I/O程序員六月會議上面揭示了計算引擎。
“所有其他的因子都相等,價格是不會讓你制勝的,”Melanie Posey,IDC的分析家警示道。“但是若把價格定在和競爭者不同層次,肯定會讓你在市場中使你挫敗。
有誰在盈利呢?
沒有任何局外人知道是否微軟,谷歌,或者亞馬遜在通過運計算向外出租計算功能這塊商業計劃方面是否盈利。也沒有任何其一的公司提供細節報告來決定是否他們的云計算平臺盈利與否。
因為這個部分不是任一這三家公司的核心業務,是否能夠在云計算上面盈利對他們來說幾乎沒有壓力。”很有可能這些云計算部門沒有任何產生利潤的既定指標,“Posey說道。因此,價格可以往下走更多,若果公司需要更進一步準備擴大客戶群的話。
亞馬遜具有先行者的優勢。這個在線零售商子啊2002年的時候把它的數據庫開放給編程開發人員,令微軟和谷歌成為挑戰者。亞馬遜在幫助發展種子企業和既成立的企業方面做的非常好。在它所支持的以云計算為基礎的網站中就有Tumblr.
但是服務性的基礎設施還在初期階段,谷歌和微軟有足夠的現金在投入到這個尚未成長的平臺。同時,目標不盡是竊取亞馬遜的顧客,而更是關于吸引更多公司在云計算商業領域來建立服務性的基礎設施。
最近有一項對10個國家,556個組織的調查,開展于北美,南美,歐洲和亞/太平洋地區,Gartner發現百分之七十一的用戶使用SaaS服務不到三年,百分之七十七客戶寄希望于增加研發程序的模型的費用。
花費只是一個因素
當低價格著實幫助取得潛在顧客的關注度,這對于搶占生意來說還不夠。
“我認為大家都有持續空間來降低價格,”Lydia Leong的分析員Gartner說道。“然而,客戶通常會說靈活性,而不是成本,是他們的主要購買驅動力。有這樣的用戶例子,雖然有***的價格對應計算能力,但是我們通常看到顧客給予功能來購買而不是基于價格。”
這甚至對于沒有錢的種子公司來說也是一樣的。“比起成本來說,種子公司要更加關注于推廣的用時,和效力,這是由于用時和效力可以被轉換成為競爭力,”Leong說道。
因此隨著每一輪的價格下調,供貨商也會相應地調整系統記憶儲存能力,處理能力和其他能夠提供的功能,取決于市場需求。
不論哪家公司在功能上面領先,任何優勢都有可能是短暫的。亞馬遜,谷歌和微軟都是嚴酷的競爭者,他們不可能讓對手享受成功的果實太久。這也就是說,真這場云計算的價格戰正的贏家是成長性的公司和其他潛在云計算的客戶。



















