“云”在哪里?其實，云計算技術在網絡服務中已經隨處可見，例如云桌面、云辦公、云視頻、云游戲、云搜索、云識別、云U盤等。用戶不必了解其背后的運行原理，也無需自備一些硬件和軟件，就可以在“云端”自由地瀏覽、辦公或娛樂。

身邊就是一片“云”

體驗

白領蕭瀟(化名)對任何科技新知都難以表現出興趣，“云?聽說過，是什么?”很快她就投入到了對附近商場打折活動的熱切關注中。其實，像蕭瀟一樣，我們往往享受到了“云”的便利，卻又對它視而不見。每一天，它都在我們身邊。

蕭瀟每天到公司的第一件事就是掃一遍幾大門戶網站的新聞頁面，百度和谷歌在工作中更是必不可少，她不知道，其實，現在如果是業務足夠龐大的網站，背后無不有云計算的支撐。

蕭瀟討厭學科學，但是個蘋果迷，各種“蘋果”一應俱全。把聯系人、照片上傳到網絡，無論是iPhone(蘋果手機)、iPad(蘋果平板電腦)還是別的什么設備都能隨時訪問，她不知道這正是云存儲的概念。

蕭瀟當然也不了解，如果不是用了云計算，她的淘寶體驗也會大打折扣。打開網頁的時間會從兩秒掉到五秒，每個網頁上，也不會再有那么多精美的圖片，翻頁就要翻得手抽筋。

相比而言，白領小強(化名)算是一個“云中達人”。周末外出候車或坐車時，小強會拿出智能手機，點開“云瀏覽器”了解當天的新聞，“云中轉”可以節省不少數據流量。平時到了位于大郊亭橋附近的工作單位后，他經常打開某知名網絡公司開發的“云桌面”，里面包括微博、即時聊天工具、云存儲、制圖工具和文字處理工具等，而這些通過“云桌面”實現的功能完全是在“云端”實現的，不必在本地計算機安裝這些軟件。回到家后，如果有閑暇，小強還可以借助“云桌面”免費閱讀很多雜志，或者玩些斗地主之類的游戲。小強覺得“云”在一定程度上便利了自己的工作和生活。

“我從來沒有丟過個人數據，也從沒有備份過計算機，這是云計算的功勞。”喬布斯曾經說。這也許能解釋為什么他在病重時，還出現在“蘋果云”的發布會上。

云計算讓很小、很便宜的服務器連在一起，卻完成了龐大的工程。電影和動漫行業的成本可能因此降低，統計行業也變得更加輕松……這些都在改變著我們的生活。 #p# 

調查

云電視是“云”嗎?

在望京的一家家電賣場里，“云”是一個出現頻率頗高的字眼。云電腦、云手機、云電視、云空調、云打印……在促銷員口中這些都是“先進”、“高端”的代名詞，但是，消費者還是有些云里霧里，這個紅得發紫的新鮮概念，真的值得我們花上大價錢?

云電視也許是最接地氣的一項云應用了，“我的不會上網的奶奶那天竟然問我，買個云電視怎么樣。”朋友小于說。在過去的一年里，國內彩電企業集體“轉型”，海爾、創維、TCL、海信、康佳等廠商扎堆出云電視。“云”這個科技界的明星一下子變得平易近人了許多。

不過，記者昨天在家電賣場詢問了多位促銷人員，卻發現廠家對于到底什么樣的電視可以稱為云電視，說法五花八門。

“云電視和智能電視差不多，可以上網。”、“可以在線升級的，您買了以后就不用再換電視了。”、“只要您的手機是智能手機，就能和電視相連，在外地也可以把內容推送到手機上。”

盡管沒有統一的定義，但是，云產品卻有一個共同點，就是身價往往要高出普通產品一截。以電視為例，記者昨日在賣場看到，一款42英寸的云電視售價將近6000元，同一品牌同等尺寸的普通電視，價格在4600元左右。

此外，記者發現，主推云產品的大多為國產品牌，三星、LG、松下、索尼等國外品牌在產品宣傳上，均未使用“云”概念。某外資電視的銷售人員表示，“目前市場上的云電視其實就是將電視連上網絡，真正意義上的云電視功能遠不止這些。”

一位賣場工作人員告訴記者，雖然云電視已經成為高端電視產品的代表，但是這些產品還并沒有形成真正的銷售熱點，隨著云概念被越來越多的企業使用，產品價格也有所縮水。“產品剛推出的時候，46英寸的電視售價將近萬元，但是，現在47英寸的新品價格已經不到8000元。” #p# 

觀點

被濫用抑或大趨勢

“云需要有強大的計算能力對單點的支撐，就像供水，水龍頭和水管相連，用戶打開水龍頭就能獲得水。云中的資源對使用者而言應該可以無限擴展，隨時獲取，按需使用，按使用付費。但是現在很多企業剛剛弄了一滴水，就給他套上云的帽子，這是不現實的。”帕勒咨詢公司資深董事羅清啟昨日接受記者采訪時表示，目前，更多的企業是將云當成了產品增值的工具，但是卻并沒有給用戶帶來真正的云體驗，概念被濫用了。以電視產品為例，現在很多國內推出的云電視，其實就是一臺普通電視機加上一臺電腦，最多是兩年前互聯網電視的升級。有的“云電視”只支持內置的幾個網頁，并不能像家用電腦那樣暢游無限的互聯網，有的上網模式還是手機上網模式。

庫巴網副總裁彭亮同樣對于市場上的云產品并不看好，“云的實現需要大量帶寬、服務器集群技術，對于制造廠商而言，是很大的挑戰。”目前國內的網絡現狀是家庭網絡寬帶并未普及，大多在2M-4M之間，甚至更小，網絡環境也不夠穩定，這些都會大大影響用戶實際的使用感受，制約了終端相關產品的發展。

不過，創維集團副總裁楊東文有著更樂觀的看法。在接受記者采訪時，楊東文表示，云產品市場確實存在一定泡沫，但也不用看得太重，“大家的方向沒有錯，云是大勢所趨，企業積極介入，反過來也會推動網絡寬帶等環境的發展。” #p# 

問題

安全性和耗能存爭議

云計算已經成為全球未來信息產業發展的戰略方向，隨著各國都認真研究云計算將為社會和經濟發展模式帶來的變革，部署國家戰略，中國也正在推動云從概念走向應用。

我國目前已經確定北京、上海、深圳、杭州、無錫五個城市作為國內先行開展云計算創新發展的試點示范城市。預計2015年全國“云計算”產業鏈規模可能達到7500億至一萬億元人民幣，有望占到2015年戰略性新興產業15%以上的產值規模。

不過，云計算也并非如此完美。

關于安全性的討論從來沒有停止過。用戶對于云服務安全性心存疑慮，因為他們中的很多人可能不知道自己的資料、數據、商業秘密在“云”中都放在了哪里，哪些人會非法獲取他們，如果丟失了，應該去哪里找回，誰來承擔責任。解決這些問題，涉及到公信力、制度、技術、法律甚至監管等多個層面的復雜問題。

對于中國而言，也許還有一個更加嚴峻的考驗。

曾有統計稱，一臺云計算服務器一年大概消耗5000元的電費，如果建設一個100萬臺機器的云計算中心，光是電費就要50億元，這在能源緊張的中國，顯然是一個大問題。

在美國，谷歌等一些云計算的引領公司，已經進入了能源領域，除了發展綠色能源，他們入股能源公司，以便更好地管理自己的能源供應。“但是，在中國，政策還沒有開放到這種程度。”一位云平臺服務商的工作人員向記者表示。

但也有分析人士認為，云計算可以節省大量企業的硬件成本和軟件成本，而云計算服務器所耗費的能源應該不會多于大量企業節省的能源。 #p# 

■思辨

到底什么是“云”?

互聯網發展的早期，技術人員都習慣把互聯網畫成一朵“云”，簡化了技術細節和復雜機制，討論新技術的時候才能更方便。技術員的小浪漫，在多年以后被賦予了重大意義，“云”如今已經成了最炙手可熱的詞匯。

什么是“云”?有個不算嚴謹，但野心勃勃的解釋：把一切都拿到網絡上，再從網絡上得到一切。“云”就是網絡。

簡單地說，云計算是一種基于因特網的超級計算模式。在遠程的數據中心，幾萬甚至幾千萬臺電腦和服務器連接成一片，依靠集體智慧，扮演著“超級計算機”的角色。用戶則通過電腦、筆記本、手機等方式接入數據中心，按各自的需求進行存儲、運算。

你也許對此并不陌生，我們有時會把文件和照片上傳到電子郵箱，讓網絡替我們保管而解放出我們的硬盤。是的，這正是云理論的小小應用，只不過，強大無比的“云”能做的遠遠不止這些。

創新工場董事長兼首席執行官李開復曾用“錢莊和銀行”來打比方：最早人們只是把錢放在枕頭底下，后來有了錢莊，很安全，不過兌現起來比較麻煩。現在發展到可以從任何一個銀行網點取錢，甚至通過ATM(自動柜員機)就可實現。既然互聯網上有每秒超過10萬億次的運算能力，讓我們予取予求，電腦主機也許可以消失了，手機、汽車、電視、手表同樣能夠上網，你所需要的只是一塊屏幕。

也有人認為，云將共享的軟硬件資源和信息按需提供給用戶，整個運行方式更像電網，從古老的單臺發電機模式轉向了電廠集中供電的模式，計算能力也可以作為一種商品進行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費用低廉。這也許將改變科技世界的游戲規則。

關于“云”的想象還有很多，不過，它們正在變為現實，還是將成為“神話”? #p# 

■回顧

這片“云”是怎樣形成的?

——以谷歌為例

聽上去玄而又玄的“云”，在谷歌著名的“20%時間”里第一次現出了形狀。“20%時間”是谷歌分配給員工用于獨立開發項目的時間，他們可以在這段時間里干自己感興趣的事。2006年秋天，工程師比希利亞在谷歌董事長施密特支持下推出谷歌的新戰略“云”計劃，雛形正是其在20%時間里推進的項目“谷歌 101”。

那時候，一出大學就進了谷歌的比希利亞每天都要搭班車長途跋涉到谷歌，進行10小時的搜索運算法則的編寫工作。然而，他真正的想法卻是回到學校和他的導師一起工作。比希利亞為此申請在他的母校啟動一門課程，引導學生們按照谷歌的思維編程開發，學會如何處理浩如煙海的數據。

這可能僅僅會成為一個教育項目，但是，市場關系和科技環境的變化，似乎已經預示著比希利亞已經站在了一個未來科技“燈塔”的腳下。

當時，幾乎在每個領域，大量數據簡直要把科學家們淹沒了。絕大多數科學家缺少設備來存儲和篩檢他們。比希利亞認為，行業的思維已經改變了，互聯網上的數據量將以千倍的速度增長，原來的計算模式甚至數據中心都難以為繼。而當大規模的計算機形成集群時，其檢索答案或指令的速度將超過世界上任何一臺單機。

誰擁有更為龐大的數據規模，并且能駕馭他們，誰就可以提供更廣更深的信息服務，而相比之下，軟件和硬件的影響在縮小。

比希利亞開始建立他的計算機及群組。他先斬后奏，購買了價位適中的40臺計算機群組，發出訂單后才開始考慮如何為這些服務器付錢。幸運的是，當他拿著一大筆賬單去找經理們批準時，沒人反對。

李開復此后曾說，谷歌開發了新的技術，買最爛的電腦，最便宜的服務器，也照樣飛到了“云端”。畢竟，按一臺高檔服務器4萬美元算，要買幾十萬臺的話連谷歌都會破產。成本的壓縮讓這種服務器集群為核心的技術走向現實成為了可能。

以谷歌設備為核心的“云計算”完全符合由該公司創始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇10年前提出的遠大構想：“構建起跨越全世界的信息，供人們隨時隨地訪問。”

現在，科技巨頭們都已經擠進了“云”的世界。英業達、IBM(國際商業機器公司)、戴爾、惠普、亞馬遜等公司，將IT系統、數據庫等基礎設備整合起來，分隔成不同的空間供企業租用。谷歌、微軟、蘋果、雅虎們則打造程序開發平臺與操作系統平臺，讓開發人員可以通過網絡撰寫程序，一般消費者可以在上面執行程序。 #p# 

■樣本

三種“云”

代表：谷歌

與微軟有些相似，谷歌希望引導用戶實現各種應用在網絡上完成。比如，以前，用戶需要在公司的電腦上安裝word、excel來撰寫報告，如果要把工作帶回家，家中的電腦也要安裝這些應用，但是有了“云”，用戶不再需要在自己的設備上安裝各類程序，所有工作都可以在網上完成。

代表：IBM

作為計算機的鼻祖，IBM在2009年年初提出了“智慧的地球”及“智慧城市”的理念。借助云計算，IBM通過幫助城市建立實時的城市管理、整合的公共服務、高效的交通管理、可靠的安全監管等系統，逐步實現“智慧城市”。各國政府是IBM的大客戶，IBM已經與中國許多城市和企業合作，進行“智慧城市”的建設。

代表：亞馬遜

電子商務出身的亞馬遜曾經有一個苦惱。每逢圣誕節這個消費高峰，公司就不得不增加大量服務器，以應付暴增的訂單，但是圣誕節過后，這些服務器又沒用了，浪費了大量資源。亞馬遜的云理想是，將剩余的計算能力出租。