據(jù)國外媒體報道，美國知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文，指出了谷歌平板電腦要想挑戰(zhàn)亞馬遜的Kindle Fire產(chǎn)品，就必須采取10項措施。eWeek網(wǎng)站的文章內(nèi)容如下：

　　***的傳聞顯示，谷歌即將推出一款平板電腦，以此來挑戰(zhàn)亞馬遜的Kindle Fire設(shè)備。亞馬遜的這款平板電腦在假期銷售旺季期間贏得了消費者的贊許，既然如此，谷歌要想在此領(lǐng)域挑戰(zhàn)亞馬遜，那么其平板電腦該如何才能達到這一目標呢？

　　亞馬遜的Kindle Fire平板電腦在2011年底推出之后，就已經(jīng)吸引了那些只想著不用花499美元高價就可以得到一款優(yōu)質(zhì)平板電腦的消費者。確切地講，谷歌一直在計劃推出自己的平板電腦，但具體計劃如何，目前仍不得而知。事實上，谷歌作為一家搜索巨頭目前也一直未證實其將在今年推出平板電腦產(chǎn)品，但是，隨著摩托羅拉移動公司即將成為谷歌的得力助手，谷歌也將迎來進軍硬件領(lǐng)域的絕好機會，而谷歌在此交易之后首先進軍的硬件市場就將是平板電腦市場。

　　唯一的問題是，谷歌將如何設(shè)計出一款能夠挑戰(zhàn)Kindle Fire功能和價格的平板電腦。Kindle Fire平板電腦是一款具備多數(shù)打動消費者功能的產(chǎn)***產(chǎn)品，要想在今年出現(xiàn)一款能夠擊敗Kindle Fire的平板電腦，將絕非易事。但是，如果谷歌要想實現(xiàn)這一目標，那么就必須采取以下10大措施：

　　1、打造谷歌品牌

　　谷歌最不應(yīng)該做的事情就是將其平板電腦冠之以摩托羅拉移動的品牌。要想擊敗亞馬遜，谷歌就必須將相應(yīng)的平板電腦品牌定為“谷歌”，同時還需要明確一下，此平板電腦從設(shè)計到***的生產(chǎn)，都系根據(jù)谷歌自己的理念。消費者相信谷歌會打造出一款好的平板電腦，但是，他們不一定會信任摩托羅拉移動，畢竟摩托羅拉移動公司在市場上的疲軟銷量就足以證明這一點。谷歌必須將此牢記在心。

　　2、獨特的操作系統(tǒng)

　　盡管亞馬遜Kindle Fire平板電腦運行著Android操作系統(tǒng)，但是，此操作系統(tǒng)卻絕不像消費者目前所看到的那樣。亞馬遜花了很長時間來修改此操作系統(tǒng)，以便讓其成為Kindle Fire的系統(tǒng)。谷歌在此方面也應(yīng)該采取明智的措施，在Android中增加獨特的功能，從而運行于自己的平板電腦之中。

　　3、具有吸引力的電子書體驗

　　谷歌已經(jīng)認識到，電子書將在未來占有一席之地。但到目前為止，亞馬遜的Kindle電子書一直在此領(lǐng)域占據(jù)主導地位。要想讓谷歌平板挑戰(zhàn)Kindle Fire，谷歌就必須在其計劃中，重點設(shè)計出更具吸引力的電子書體驗。這樣的措施將會長期幫助谷歌吸引那些想要閱讀電子書、卻又不知何從入手的用戶。

　　4、整合服務(wù)

　　亞馬遜和蘋果在平板電腦領(lǐng)域所取得的業(yè)績足以證明一點：即整合相關(guān)的服務(wù)對于一項產(chǎn)品的成功將起到關(guān)鍵作用。蘋果擁有iTune、App Store和iBook。亞馬遜擁有Kindle電子書商店、Instant Video以及其自身的應(yīng)用商店。因此，谷歌也必須在自己的平板電腦產(chǎn)品中捆綁或整合所有的服務(wù)，如果不這樣做，那么谷歌就將釀成大錯。

　　5、更合理的價格

　　截至到2011年末，價格因素業(yè)已成為影響平板電腦銷量的最重要因素之一。Kindle Fire如果不將售價定在199美元，那么將可能不會取得今天這樣的成功。谷歌也需要為自己的平板電腦制定合理的價格。但是，如果價格比Kindle Fire高，那么谷歌就可能失敗。谷歌要想搶占Kindle Fire的市場份額，那么制定更加便宜的價格可能將是其唯一的選擇。

　　6、更好地推廣

　　亞馬遜Kindle Fire業(yè)已成功的主要原因之一就是很好的推廣途徑。用戶一旦登錄亞馬遜網(wǎng)站，就會在主頁上看到Kindle Fire。亞馬遜網(wǎng)站具有很多人氣，因此，這對亞馬遜推廣Kindle Fire平板電腦將帶來巨大優(yōu)勢。谷歌要想在此方面挑戰(zhàn)亞馬遜，就必須讓其平板電腦也很容易地就被用戶看到，而且隨處可見。對谷歌而言，大力推廣其平板電腦將是阻擊Kindle Fire上升勢頭的唯一途徑。

　　7、清晰的營銷信息

　　縱觀整個平板電腦領(lǐng)域，除了蘋果和亞馬遜之外，還真的很難發(fā)現(xiàn)有哪一家公司能夠真正地知道如何營銷平板電腦。一些商業(yè)活動令人費解，而且攪亂消費者的視線，一些網(wǎng)絡(luò)廣告也難以觸動普通消費者的購買欲望，在這些因素的影響之下，這些產(chǎn)品銷量不佳。因此，谷歌必須明白一點，即在推廣其平板電腦產(chǎn)品時，應(yīng)當理解消費者想要聽什么，而且還要知道怎么做，否則谷歌必將會陷入困境。

　　8、全力關(guān)注市場重點

　　亞馬遜在平板電腦市場獲得成功的一大關(guān)鍵原因就是因為該公司能夠很好地理解了其想要進軍的市場。亞馬遜并沒有要吸引那些持有大量資金的消費者，而是關(guān)注那些仍沒有購買平板電腦產(chǎn)品的消費者，以及那些不愿意花費更多資金來購買平板電腦的消費者。谷歌當然也需要明確自己的市場重點，并堅持這一重點。如果不能做到這一點，那么谷歌將會面臨困境。

　　9、只推7英寸顯示屏平板電腦

　　有用戶認為，谷歌要想在平板電腦領(lǐng)域擊敗亞馬遜的Kindle Fire，***方法就是推出顯示屏尺寸更大的產(chǎn)品，事實上這是非常錯誤的說法，之所以錯，其主要原因就是：此舉存在風險，可能會導致消費者誤認為此設(shè)備是在與iPad進行競爭。谷歌最不應(yīng)當做的一件事就是與蘋果的iPad平板電腦相抗衡。亞馬遜Kindle Fire可以被谷歌擊敗，但iPad卻大不相同。從谷歌的角度來講，力圖讓消費者認為谷歌平板電腦可以抗衡iPad，那將是一個巨大錯誤。

　　10、致力于“云”技術(shù)

　　至關(guān)重要的***一點是，谷歌必須重點關(guān)注云技術(shù)。盡管許多消費者還沒有使用云服務(wù)，但事實上，用戶使用云服務(wù)也將是不久之后的事。在平板電腦方面，沒有什么比提供云存儲和數(shù)據(jù)同步服務(wù)更能夠吸引消費者的方案了。云技術(shù)和云服務(wù)應(yīng)當成為谷歌在平板電腦相關(guān)所有計劃中的關(guān)鍵部分。