由于目前用戶采用云計算參與業務的比例逐漸增多，并越來越多的尋求外部云供應商提供IT信息化服務，CIO需要考慮整合化的云戰略，分清市場中魚目混雜的云計算服務。

　　歐美許多大企業的CIO近期表示，許多公司的私有云與CIO的工作節奏頻率不對等。當CIO獨立做出信息化運行決定時，這些云服務變得脫離實際。他們呼吁領先的云技術合作伙伴，查找出貼合業務服務的云計算技術，并嘗試開展混合云建設。

　　據調查，他們主要思考的有如下幾點：

　　1. 業務部門的領導，主要思考如何加快產品上市的時間。高管團隊希望通過幾分鐘填寫流程就完成云端的客戶關系管理和人力資源管理工作。但企業的IT部門往往不知道，外部供應商在支持這些私有云時，并不是很理想。所以，CIO需要尋求更多的公有化服務需求。據統計，Gartner預計全球軟件即服務(SaaS)的市場，僅在2011年就增長了21%。

　　2. 應用程序開發團隊正在轉向外部平臺設施資源。面對嚴格的標準要求，不少開發商紛紛選擇外部平臺設施供應商、處理及存儲資源，以支持他們完成重大項目研發及新服務，這將解決他們在時間及實施購買費用方面的問題。僅僅是在應用程序開發的許多需求方面，Technavio分析師就預測，全球平臺即服務的(IaaS)市場到2014年將增長48%。

　　3. IT組織應對意想不到的競爭，更多需要公共云自助服務。公共云提供商的內部基礎設施，可以為用戶提供更多的自助化服務。這也是一些IT信息化建設部門尋求公共資源支持的當務之急思考。Technavio表示，公有云的服務器市場目前是按照12.7%的復合年增長率增長。

　　總之，面對魚龍混雜的云環境，企業CIO需要進行整合和管理，以確保運營效率、強大的安全性和良好的治理，這也就是混合云的重要應用?；旌显瓶蚣茉试S多個內部和外部的云計算服務的部署和綜合管理。主要有三種基本類型的連接：公有云+私有云、私有云+私有云、公有云+公有云。

　　公有云與私有云集成

　　CIO面臨的重要挑戰是，需要保證公有云和私有云在實施后，企業信息化的工作能夠得到推進。

　　許多CIO發現，公有云服務商的一些服務并不能滿足最終用戶的需求。如果越來越多的類似情況發生，IT組織將不得不選擇更加穩定的公私混合云技術。而IT信息化的主要職責，也是確保采取正確的數據控制措施;并確保企業數據在放入公有云提供商后，能夠快速、安全的得到運用。

　　此外，IT部門也可以探索建立公有云的應用程序，使用應用程序編程接口，整合出企業信息建設發展的機會。

　　私有云與私有云集成

　　大多數組織將與私有云的有關提議放在了一個很高層面。在許多情況下，云計算的基礎更多的是通過虛擬化舉措，鞏固數據中心的使用率和資源優化程度。因此，大多數財富500強企業在不同階段，更多的是選擇私有云環境。

　　有越來越多的業界人士達成共識，即管理內部的私有云需要建立部署更全面的IT服務管理原則，需要提供一個基于Web的云服務來供應整個企業的信息需求能力。私有云的集成化還有很長的一段路要走。

　　公有云與公有云整合

　　因為CIO在發展他們的混合云環境時，往往會避免鎖定固定的供應商和服務提供商。因此，許多IT組織正在尋找一些方法使數據擁有可移植性。當CIO們對云服務商的服務不滿時，他們希望能夠將數據從一處轉移到另外的其他地方。

　　混合云的概念在業界仍然是新的。然而，由于在各行各業的企業中，云計算的需求量呈現出高增長，所以CIO們正在建立起一個統一框架，以保證混合云環境管理的關鍵技術落實。

　　然而，由于沒有法規和企業法則的嚴格界限，導致什么樣的應用程序和數據被允許進入公共云環境，什么數據必須被留在私有云環境中，這些問題變得模糊不清。在云框架內，應該提供一個管理和監控資源的環節，并提供共享和優化，所有類型的云環境都應該在透明、一體化的程度下得到***使用。

　　所以，CIO必須了解自己的職責，特別是涉及混合云的合規性、安全和風險管理。云環境的運營制度在哪里？你有什么具體要求？你怎么能確保云環境下的數據，能夠得到充分的使用和保護？無論云計算模式如何發展，最終的責任還在于企業信息化的管理者，這是你自己的數據，或您的客戶重要數據，所以，還須避免被渾水摸魚。