近期，The Open Group發(fā)布了《商業(yè)云計(jì)算（Cloud Computing for Business）》，從業(yè)務(wù)端來關(guān)注云計(jì)算，但是這與企業(yè)架構(gòu)師的觀點(diǎn)性質(zhì)不同。對于業(yè)務(wù)線（LOB）部門以及關(guān)注云計(jì)算的EA，或者是已經(jīng)領(lǐng)命要為企業(yè)創(chuàng)建云計(jì)算劇本的人來說很有幫助。

　　《商業(yè)云計(jì)算》的作者是Chris Harding，他是The Open Group組員以及互操作總監(jiān)，應(yīng)用程序開發(fā)經(jīng)理應(yīng)該會對這本書感興趣，因?yàn)楹芸焖麄儠吹阶约旱膽?yīng)用程序開發(fā)任務(wù)“要離開自主構(gòu)建”，和外部的云合約商簽訂合同了。

　　“我們?yōu)槟切で笤朴?jì)算利弊的人提供了一些建議，”合著者M(jìn)ark Skilton講道。弊端之一是鎖定問題，云可能不如業(yè)務(wù)用戶所想的那樣開放。“我們嘗試來評估這些風(fēng)險(xiǎn)，”他指出，“你還可以像托管或者外包那樣把自己鎖定在一個(gè)云中。”

　　Skilton認(rèn)為云和SOA***的不同在于它在豪華套間中的知名度高（為高官們所知曉）。當(dāng)然，云計(jì)算也涉及廣泛的宣傳。Skilton講道他最近在洛杉磯下飛機(jī)時(shí)，看到云計(jì)算的一個(gè)廣告，“我在SOA中絕對不會看到這樣的廣告，”他說道。

　　書中包括了業(yè)務(wù)用例和業(yè)務(wù)產(chǎn)品，Harding介紹。業(yè)務(wù)用例協(xié)助描述“企業(yè)在什么環(huán)境中應(yīng)用云以及為什么，”他說道。業(yè)務(wù)產(chǎn)品包括問卷調(diào)查和決策樹，本書的作者提供的這些都經(jīng)過了云計(jì)算策略的構(gòu)建流程。

　　“決策樹的關(guān)鍵方面之一就是業(yè)務(wù)線可以做一個(gè)fitness form來找出是否適合云計(jì)算，”合著者Penelope Gordon說道，她是1 Plug公司的業(yè)務(wù)和云架構(gòu)師。她強(qiáng)調(diào)商品類型的流程可能適合展開云之旅，由于業(yè)務(wù)差異型，不同的公司也有所區(qū)別。“有所區(qū)別的地方時(shí)最不適合開始的地方，”她介紹道。

　　Gordon表示IT部門早期云項(xiàng)目通常會失敗，因?yàn)檫^于依賴“如果你這樣做了，當(dāng)然會有收獲”的格言。“他們想知道為什么他們沒有臨界物質(zhì)，但是我們看到的驅(qū)動力是你必須進(jìn)行商業(yè)購買，”她說。因此，內(nèi)部自行開發(fā)減少，同時(shí)LOB加入了外部基于云的軟件即服務(wù)（SaaS）。

　　The Open Group提供的云計(jì)算決策樹很詳細(xì)，但是不復(fù)雜。在制定***云計(jì)算決策時(shí)，可以采取哪些步驟來形成一個(gè)框架呢？下面是《商業(yè)云計(jì)算》中強(qiáng)調(diào)的一些建議：

問“是否追求在新的市場中開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，或者用當(dāng)前產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)掘現(xiàn)有市場？”
清晰考慮業(yè)務(wù)流程，確定具體流程或者具體流程區(qū)域。
問“與流程復(fù)雜度相關(guān)的操作范圍是什么？”
考慮與協(xié)作相關(guān)的限制信息有多大。