謹防云計劃毀于一旦 云計算的三大潛在殺手
我從不避諱談論云計算的諸多益處，但同時我們也必須面對云計算不利的一面。有意思的是，和云計算實施成功相關的不利因素通常都和技術無關，如果你不謹慎小心地加以對待，它們就有可能讓企業的云計算規劃毀于一旦。這些不利因素如下。
我從不避諱談論云計算的諸多益處，但同時我們也必須面對云計算不利的一面。有意思的是，和云計算實施成功相關的不利因素通常都和技術無關，如果你不謹慎小心地加以對待，它們就有可能讓企業的云計算規劃毀于一旦。這些不利因素如下。
期望值過高。前后還不到一個星期，同一位分析師就將云計算的增長率提高到了在IT業聞所未聞的幅度，說是到2012年或2014年，云計算市場將達到數百億美元之巨。我頗為懷疑，這些數字所包含的東西有很多是跟云計算無關的，應該是一些大型科技上市公司為了抬高股價而試圖用“云”來漂白自身。
這些非理性的期望有可能會讓云計算走入歧途。云計算行業的增長勢頭的確不錯，但如果你將它和其他相關技術分離出來單看的話，它的增長曲線其實并不陡峭。
毫無創新與戰略滯后。我對惠普最近向云計算的大躍進頗有微詞，因為這一戰略的實施太遲了。然而我們看到，其他很多公司如今都在做同樣的躍進，似乎把云計算看成了一種非常安全的賭注。但是請注意：在一個已經被主要廠商所占據的市場上，你已經不可能找到一塊空地，更無法指望出現什么大幅增長了。照我的預測，未來幾年內我們就會看到云計算市場上的一些重大失敗案例，但這不是因為云計算技術本身不好。相反的，我們要責備的是幕后的戰略制定和執行者。
嚴重混淆了私有云和數據中心。私有云是一種合乎邏輯的體系架構，在企業自己的IT基礎設施中充分利用了很多公有云的好處。但這并不是說企業數據中心的所有東西都能裝入一個私有云，哪怕是一組虛擬化了的服務器也不行。云具備一些非常具體的功能，非本文所能贅述。但是企業如果沒有精心地設計和創建自己的IT基礎設施，那它就不會成為一朵云。
【編輯推薦】
責任編輯：王勇
來源：
IT168
