云計算如今已經變得無處不在，并顯著影響著日常生活的各個方面。然而，重要的是要注意云計算技術是不斷發展的。最近向遠程工作的轉變促使企業加快數字化轉型，更多地采用云計算服務。

即使在新冠疫情消退之后，云計算技術的采用也獲得了動力，因為它提供了速度、靈活性和成本節約。云計算技術不再僅僅是技術轉型的工具，而是業務轉型的催化劑。

數字化之旅開啟了以客戶為中心的新體驗，在經濟動蕩期間，企業現在更加重視數字化轉型。隨著時間的推移，云平臺的積極影響，例如加速創新、轉變業務功能、加強溝通和協作、提高生產力，已經得到了高管們的認可。

根據調研機構Precedence Research公司預測，到2028年，全球云計算市場規模將超過1萬億美元。

盡管有些人認為遷移到云計算是一個簡單的過程，但現實要復雜得多。假設企業沒有一個全面的計劃來解決采用云計算的復雜挑戰。在這種情況下，轉型可能會導致各種問題，例如意外費用、有限的可伸縮性和可用性、不充分的安全控制以及違反法規，這些都可能使企業的相關利益者感到擔憂。

為了確保成功的云轉型，遵循下面列出的關鍵因素是至關重要的，大多數業務領導者都實現了這些因素。

確保企業成功進行云轉型的關鍵因素

(1)確保云中的安全

數據驅動型組織優先考慮云安全，并認識到實施與供應商無關的解決方案以保護其內部部署和多云資產的重要性。他們還關注有效的身份驗證，通過利用零信任安全原則和采用“什么都不相信，永遠驗證”的心態來驗證所有訪問請求。

配置云系統和應用程序對于避免可能導致云泄露的錯誤配置至關重要。組織還必須調整其傳統的安全控制，通過實施EDR解決方案來保護基于云的端點，這些解決方案提供可見性，并支持對工作負載的主動威脅識別。

將安全性視為“代碼”是一種成功的方法，可以自動執行安全策略和標準。這種方法被稱為安全即代碼(SaC)，它提供了一個安全的云環境，使企業能夠快速而不受限制地進行創新。

實施強有力的安全措施對于防止網絡攻擊、未經授權的訪問和數據盜竊至關重要，這可能導致重大的經濟損失、數據丟失和對企業聲譽的損害。

(2)健壯的云治理策略

將傳統的IT基礎設施和遵從性方法應用于云是不夠的。云治理是指管理云服務的成本和風險。它對企業至關重要，主要是因為它增強了可伸縮性。

通過建立清晰的云治理框架，有效的云治理可以幫助組織充分利用云服務的優勢，同時主動管理成本、運營風險和安全問題。

定義關于供應、訪問和位置的強大策略是至關重要的。在決定企業云治理策略時，重要的是要考慮以下關鍵原則:

• 按邏輯結構組織和安排訂閱，例如，按組織域或功能
• 建立和實施資源標準，即禁止開發不需要的資源
• 檢查和糾正資源
• 根據組織標準和合規要求，對所有資源實施政策
• 持續監控所有資源，并評估為每個資源制定的政策。

(3)利用數據和分析

數據是創新的命脈，今天的企業使用大量的數據。本地基礎設施完全不適合管理這種規模和復雜性的信息。云不僅提供無限的存儲和計算，還提供大量的分析、機器學習和人工智能解決方案，使企業能夠獲得準確、可操作和實時的見解。

(4)全面的云戰略計劃

成功的云策略將云轉型視為一個過程，而不是一個項目。一個全面的戰略和愿景將有助于確定轉型的軌跡。如果沒有一個完整的計劃，一系列離散的、一次性的項目可能會導致不一致、爭議、部署效率低下和安全漏洞，從而降低遷移到云的好處。

成功的云轉型需要一個定義良好且全面的云戰略計劃。以下是企業在制定云計算戰略計劃時應該考慮的一些關鍵因素：

• 定義業務目標
• 識別云用例
• 確定云部署模型
• 解決安全和合規問題
• 選擇云服務提供商
• 制定云遷移計劃
• 優化云操作
• 培養創新文化

成功的云轉型需要一個完整的、定義良好的云戰略計劃，以解決轉型的所有方面，從業務目標到安全性和遵從性、遷移和優化。該計劃應定期審查和更新，以保持相關性，并與組織不斷變化的需求和優先事項保持一致。

(5)不要低估它的復雜性

遷移到云可能看起來很簡單:云提供商可以用部署的便利性來誘惑您，強調快速而不是正確地進行部署。從配置和安全的角度來看，很多都可能出錯。云計算技能是稀缺的，吸引、雇用和留住頂尖人才既昂貴又耗時。

遷移到云包括提升和轉移現有的應用程序和基礎設施。這需要從根本上轉變對技術環境的思考和管理。您需要重新考慮云原生環境中的架構、安全性、治理和操作。

有許多因素會使云轉型變得復雜，其中包括：

• 遺留基礎設施
• 數據遷移
• 應用程序現代化
• 安全性和合規性
• 組織變革

云轉型是一個復雜的過程，需要仔細的規劃、執行和持續的管理。了解與云轉型相關的挑戰和風險，并與經驗豐富的云專家合作，以確保成功的轉型是至關重要的。

與云提供商建立牢固的關系

云計算服務提供商可以成為企業尋求行業變革和獲得競爭優勢的寶貴盟友。企業與他們的合作伙伴關系不應該一成不變，而應該靈活多變，隨著時間的推移調整以適應云技術的進步。

為了從云計算服務提供商那里獲得最大的好處，建立一個合作伙伴關系，能夠訪問他們的知識庫，以獲得戰略建議、開發業務案例、確定工作負載的優先級以及其他相關方面。頂級組織可能會選擇與云計算服務提供商的高級技術架構師舉行一年兩次的會議，以集思廣益地討論技術和平臺改進，從而獲得競爭優勢。同時，中小企業可以采納云計算服務提供商(CSP)或云安全聯盟等組織的最佳實踐建議，并獲得白皮書和技術指導。

遷移到云平臺是一項促進創新的戰略決策。因此，為了最大限度地利用這種創新，與云計算服務提供商建立牢固而靈活的關系至關重要。

結論

云轉型可以為企業提供一系列的好處，但它需要仔細的規劃和執行才能成功。企業應該考慮的關鍵因素是安全性、可擴展性、數據分析，可以無縫地走上成功的階梯。通過采取戰略方法并解決這些因素，企業可以實現成功的云轉型，使他們能夠提高效率、靈活性和創新，同時降低成本并增強客戶體驗。