當前，我們是身處的時代已從 VUCA 向 BANI 轉變，在政策、經濟和技術等多方面因素的驅動下，數字化轉型已成為企業發展的必然趨勢。尤其在當下對于人才環境中的競爭態勢也不得不迫使HR轉型也進入了關鍵性的時刻。

 6月2日，國內領先的HR SaaS企業Moka在上線核心人事產品Moka People 300天之后，進一步披露了該產品的最新進展以及差異化特色。

 Moka People產品負責人、首席方案專家冷雪梅表示，人力資源數字化已經成為企業高效經營的必選項。HR SaaS的發展經歷了多個階段，從單模塊提效工具階段，到全模塊一體化管理階段，再到當下的人力資源管理賦能業務發展的數智化升級階段，對供應商提出了更高的要求。

 Moka作為這一賽道的親歷者，從招聘模塊入局，延展到一體化人力資源管理，Moka提供了更具差異化特點的解決方案。

 五大指標讓“全員體驗更好”可衡量

冷雪梅強調，在企業數字化轉型的眾多實踐中，人力資源領域無疑是一個特殊的存在。因為它既可以解決HR團隊從效率提升到效能提升的轉換。也能在過程中為企業內的所有員工、群體，提供一個圍繞企業戰略分解，至工作達成，再到激勵保留的完整鏈路，HR幾乎每天都在圍繞著生產者來提供數字化的能力。

 因此，對于人力資源轉型升級而言，數字化和體驗密不可分，只有企業從員工視角來提供價值、增強反饋與交互，數字化的能力才能更好的發揮它的作用。Moka一直力圖打造全員體驗更好的HR SaaS產品，基于對行業的深刻觀察以及與合作伙伴的持續交流，Moka也在逐步加深 一體化戰略布局，圍繞管理者、HR、員工，并以管理者視角為核心，圍繞可靠性、效率性、協同性、愉悅度和創新性五大體驗優勢維度，從產品到服務全面提升系統價值體驗。

管理者視角讓組織運營更高效

重視管理者視角體驗是Moka People與同類型產品的差異化優勢之一，并且People產品與招聘業務實現了流程到數據的全對接，企業可通過目標通曬和對齊、目標過程管理、績效結果校準和薪酬激勵、管理者面板、我的團隊及員工概覽等功能，幫助企業管理者實現公司管理閉環與人才管理閉環兩大管理路徑的完善，確保公司戰略落地執行，結果評估公正客觀，也能讓管理者更好的識別優質人才及狀態，適時做出有效管理動作。

具體來說，管理者可以隨要隨取員工信息，提高決策效率，通過對公司人員基本信息、入離職和人員變化、人員效率的分析&可視化呈現，賦能管理者組織管理的決策，讓管理者管得更全面；

團隊信息快速查看，輕松識別和關注人才，通過對團隊人員信息的了解，因才適崗，助力團隊人才選拔，幫助管理者輕松掌握團隊的日常管理，讓管理者管得更輕松；賦能管理者，提升管理者的績效評估質量，在績效統計中支持績效評估和校準，便于衡量和確保績效的公正和規范，更利于人才培養，幫助團隊成長，讓管理者管得更有效；調薪流程優化&薪酬數據可視化，賦能決策及管理，提供調薪人員過往績效等信息并橫向對比，優化調薪流程和機制，更具靈活性和激勵性，賦能調薪計劃決策，讓管理者管得更智慧。

與此同時，她還披露了Moka 在People產品線的業務布局與規劃。Moka People希望聚焦服務于數百人至幾千人的成長型企業，聚焦于在這些客群之中打磨自己的產品，不斷接受一線HR及管理者的業務挑戰。這些成長型企業有過從0-1的數字化基礎，并關注長期價值產出。MokaPeople能夠幫助這些企業的SSC與BP人員的工作效能大幅提升，用輕量型的產品組合，幫助企業從人力管理到企業治理與長效發展。

在分享結束前，冷雪梅女士還透露了Moka將于6月28日在京舉辦夏季產品發布會，屆時Moka將發布面向AGI時代的重磅GPT產品和權威AI&HR行業白皮書，現場會有多位人力資源及人工智能行業專家、企業高管提供前瞻思考與經驗分享。