對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)，利用云資源并不在其戰(zhàn)略中，而只是個(gè)別團(tuán)隊(duì)用來(lái)滿足需求的臨時(shí)解決方案。為了擺脫這種復(fù)雜性的陷阱，企業(yè)最好采用一種由靈活的自動(dòng)化平臺(tái)支撐的云戰(zhàn)略，它不會(huì)浪費(fèi)沉沒(méi)投資，但可以提供一條路，讓你走向更易于管理和具有成本效益的未來(lái)。

步驟 1：溝通

對(duì)于任何具有相當(dāng)規(guī)模的組織來(lái)說(shuō)，云戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和執(zhí)行需要許多業(yè)務(wù)職能部門(mén)和團(tuán)體的協(xié)調(diào)與合作。這包括財(cái)務(wù)、產(chǎn)品管理、銷售、工程、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，也可能包括其他領(lǐng)域。如果沒(méi)有支持和合作，無(wú)論制定什么樣的戰(zhàn)略都不可能成功。關(guān)鍵是溝通，以建立信任，了解目標(biāo)，并構(gòu)建一個(gè)讓未來(lái)更美好的愿景。這種溝通需要持續(xù)進(jìn)行，而不僅僅是這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)步驟。

步驟 2：審計(jì)

公司對(duì)當(dāng)前的云基礎(chǔ)設(shè)施使用情況沒(méi)有全面的了解，這種情況很普遍。云的使用往往是以被動(dòng)的方式在組織內(nèi)部呈孤島式發(fā)展。制定一個(gè)全面的戰(zhàn)略至關(guān)重要，最好是在可能的情況下打破這些孤島，提高安全性，并控制成本。 如果不了解當(dāng)前的使用情況，制定的任何戰(zhàn)略都是不現(xiàn)實(shí)的，也不可能成功。

步驟 3：計(jì)劃

有了審計(jì)數(shù)據(jù)，就可以開(kāi)始計(jì)劃了。像戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，很少有計(jì)劃能在與敵人的接觸中長(zhǎng)期執(zhí)行下去。因此，計(jì)劃要進(jìn)行迭代。

步驟 4：云的選擇

云戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是基本的業(yè)務(wù)目標(biāo)，這就需要選擇云平臺(tái)，可以是公有的、私有的或混合的。對(duì)于這一部分戰(zhàn)略，并沒(méi)有一本書(shū)介紹標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則，但需要仔細(xì)考慮可用性、可擴(kuò)展性、安全性、區(qū)域覆蓋、性能和成本等要求。請(qǐng)記住，這些都是初步選擇，任何戰(zhàn)略都應(yīng)該在其架構(gòu)中實(shí)現(xiàn)一定程度的云無(wú)關(guān)性。