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紫光集團聯席總裁兼新華三首席執行官于英濤

當前，新基建已經成為數字經濟建設領域非常重要的一個命題。2020年初至今，我和眾多專家、學者也多次深度探討過關于這個命題的內涵、外延和變革趨勢。作為數字經濟時代的一股新動能，新基建將以數據流為核心，與傳統基礎設施“鐵公基”相互促進，賦能百行百業的智能化發展，提升社會運轉與產業升級效率，從而推動經濟增長與可持續發展。

關注核心：經濟發展新要素——數據流

在數字化時代開啟的大變局之中，要保障社會和經濟的平穩發展，必須依靠新基建和傳統基建“攜手共舞”。

如今，以港珠澳大橋、復興號高鐵、大興機場、特高壓輸電網為代表的新一代傳統基礎設施，正在成為人、物、能源等傳統生產要素流動的高效平臺，成為服務產業轉型和人民生活質量提升的基石，助力社會經濟邁向發展的新階段。

相較于傳統基礎設施，“新基建”則聚焦于以數據的流動形成寶貴的數據資產，旨在通過一系列前沿技術的應用，解決數據的采集、流通、存儲、治理、應用等關鍵問題，并與傳統生產要素的流動相結合，推進百行百業的轉型重塑。

在我們看來，數據的流動也存在內外之別。在組織內部的數據內循環將重塑業務流程和運營模式，提升效率，降低成本；在組織外部的數據外循環則將在更宏觀的維度上激發新的創新價值，促進新經濟、新業態的產生與創新。內外循環的交融將進一步催生數據資產的流轉和增值，帶來數字經濟的多元化繁榮。

在這一循環往復的發展過程中，新基建宛如復雜交織的血管，而數據則是在其中流動不息的血液，兩者融合，將共同為社會經濟的增長提供充足的養料。

如今，面對數據洪流的洶涌來襲，新基建將以數字化和智能化為抓手，推動與數據流相關的創新技術的迭代和應用，有力地支持百行百業應對變革挑戰，把握時代先機。譬如，5G、物聯網為數據筑就了暢通無阻的高速公路；大數據中心讓海量數據得以分析和存儲；人工智能的能力構建，讓數據治理和數據應用更智能，進一步提升交通、能源等融合基礎設施的智能水平，同時也幫助制造、零售、醫療等百行百業實現降本增效，釋放增長的新空間。

2020年，“新基建”和“雙循環”共同構成了后疫情時代中國經濟實現可持續、高質量發展的雙引擎。新基建將進一步催生企業內生的轉型和重塑，而雙循環則將為企業發展開拓更廣闊的外部空間。由此可見，新基建將以數據流為核心，為傳統基建插上數字化和智能化翅膀，通過激發數據價值的釋放，推動生產力的躍進和市場的繁榮。

堅守原則：以用為本 以人為本

在寬闊的高速公路上，如果行駛的車輛寥寥無幾，那無疑是對傳統基建投資的巨大浪費。與傳統基建類似，新基建的投資主體也主要是政府與大型企業，要真正地彰顯價值，則在于讓新基建真正走向實踐和應用，才能拉動社會經濟的進一步發展。

因此，在新基建的推進過程中，要注意以實用性為著力點，遵循“以用為本”“以人為本”的理念和原則。這其中的關鍵點就是——新基建要以數據流為核心，激發新的應用場景，最終實現智能。

從“以用為本”的原則出發，新基建的落腳點必須歸于百行百業的數字化轉型，這是對新基建最好的利用，也將讓行業自身長久受益。譬如，數字化政府將明顯提高城市治理與服務水平，提升民眾的滿意度；工業柔性生產的推進，能夠幫助制造工廠實現多維度、細粒度的數據采集、分析和決策；農業中注重土壤、作物、空氣等基礎信息的收集，將實現農業生產要素的精準監控、預測與精細管理；智慧醫療將為醫療行業帶來低延遲網絡和智能化應用，完善醫療資源配置，提高患者的就診效率與質量……

綜合種種新基建應用場景，我認為，新型智慧城市將是“新基建”集大成之作，更是各級政府推進新基建的重要抓手。通過底層的端、網、云基礎設施的建設，再配以拉通的大數據平臺與行業智慧應用，打造整個智慧城市的“底座”，形成城市數字大腦，保證“平時有協同，戰時強聯動”。以今年的疫情抗擊為例，各部門通過聯動把健康碼數據打通，同步身份、歷史行程和視覺感知等數據應用，有力支持了疫情溯源、監測和情況分析，推動疫情態勢研判和疫情防控部署，有效抗擊新冠肺炎的傳播，并為加速復工復產提供了有力保障，也讓我們看到了城市治理更精細、城市服務更便捷、產業發展更興旺的未來。

肩負使命：賦能新基建 推動智能化

根據賽迪智庫的《“新基建”發展白皮書》預計，到2025年，5G基建、大數據中心、人工智能、工業互聯網等領域的新基建直接投資將達10萬億元，帶動投資累積或超17萬億元。風口已至，眾多行業將從中受益，但這需要社會各界能夠共同參與，明確定位，攜手同行。

在這場大變局中，主要涉及兩類角色：一是以政府為主導的新基建的推動者，主要負責頂層設計、政策環境、項目規劃、統籌協調等。另一類是承擔新基建的投資、建設、運營和使用的參與者。在新基建的參與者之中包含了兩方面力量：提供ICT基礎設施、云計算、大數據、人工智能，以及與各行業相關的技術、產品、應用、解決方案和服務的廠商，作為“新基建”的賦能者，它們將進一步推進數字產業化。而在百行百業中，利用數字化與智能化技術，進行轉型與升級的組織，則是“新基建”的應用者，它們將共同加速產業數字化的進程。

長期以來，紫光股份旗下新華三集團，擔當著數字產業化的推動者和產業數字化賦能者的角色，打造了全棧式、端到端的數字基礎設施，能夠為智能化所需的數據、算力、算法提供全面支撐，實現算力按需調度、數據順暢流淌、算法敏捷高效，不僅保障了“數據流”的高效暢通，也能適時地擷取“數據流”中的精華，滿足數字經濟下的智能化業務場景。

隨著智能變革的深入，新華三集團當前正通過實施“AI in ALL”智能戰略，將人工智能技術全面植入到自身的智能數字平臺，讓產品和解決方案更具智能，同時結合行業智慧應用，賦能客戶的業務和運營更智能。為此，新華三集團自2019年就提出了“數字大腦計劃”，將自身的智能數字平臺與合作伙伴的行業智慧應用緊密集成，更好地助力百行百業的客戶加速數字化轉型。在2019年，新華三為1806個客戶建設了屬于他們自己的數字大腦，成功落地 “智慧連云港”“華西醫院數字化轉型”等多個重點項目。

百川歸海，大勢所趨。在“新基建”的大潮下，每個企業和組織，都應該盡快找準自身在新基建體系中的位置，積極參與新基建，讓數據流的價值充分釋放，讓智能化、數字化更充分地賦能社會運轉與經濟發展，讓我們的城市與生活更美好，讓時代的變遷值得期待。（作者系紫光集團聯席總裁兼新華三首席執行官）