隨著公共云平臺的不斷涌現，人們有必要了解導致云計算應用快速增長的一些因素。AWS、Azure、谷歌和IBM以及其他公共云服務在2018年保持了21%的強勁增長，市場規模達到1750億美元，為云計算行業帶來了長期穩健的收入。

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值得注意的是，在未來十年中，更傳統的SaaS和私有云有望以近30%的速度增長——基本上與同期的公共云基礎設施增長率相匹配。在私有云和公共云中采用率較高的行業是金融服務行業，其采用率普遍高于50%，甚至有的接近100%，而所有行業的平均采用率為19%。

根據行業專家在北歐Danske銀行中IT實踐和運營的實踐，完成了一個為期四年的基礎設施轉型計劃，該計劃將整個應用程序組合從五個數據中心中的專用服務器遷移到了私有云環境中的兩個現代數據中心。當然，大型機群也已遷移和更新，而且還結合了一些SaaS和公共云的使用。遷移工作消除了幾乎所有基礎設施層的技術債務，減少了生產事故(減少了95%以上)，并相應地提高了彈性、安全性、訪問管理和性能。

這些確實是非凡的成果，現在使Danske銀行能夠為客戶提供優質的服務，降低了基礎設施成本，并縮短了上市時間。但是，企業將如何成功將業務遷移到私有云或多云?

質量勝于成本

首先，將云計算視為質量解決方案而不是成本解決方案至關重要。任何基礎設施重新平臺化都應首先基于改進功能、提高質量和降低風險進行判斷。主要是為了降低成本而進行的基礎設施重新平臺化很少能實現，特別是考慮到大多數公司可以通過同樣的投資，并將其用于其他地方(運營、數字化、整合等)來實現更好的成本節約。因此，對項目進行正確的投資，可以縮短產品上市時間，減少安全漏洞，消除技術債務，提高可用性等。然后，項目目標對企業而言更加重要，因此需要更高水平的設計和執行質量才能實現。這些要求實際上將導致更加集中的努力，從而產生更好的結果。

其次，努力必須是全面的。如果企業只將一部分工作負載遷移到云端，并保留原有系統，那么并沒有降低復雜性(實際上可能增加了復雜性)。這種復雜性以及過時的系統是導致缺陷和問題的主要原因，這降低了安全性、可用性和性能。企業的架構應將所有系統適當遷移合并到適當的云平臺中。

標準化很重要

企業的遺留環境通常是單一的，這意味著幾乎每臺服務器都是自定義實現，其配置和平臺略有不同，甚至范圍廣泛，每臺服務器都需要自定義維護和專家服務才能保持較新的狀態。通過設計一套全面的模板(可能不超過20個，甚至更少)，可以顯著降低管理和維護問題的復雜性。

企業大多數原有應用程序都可以輕松遷移到私有云中合適的服務器模板上。其余的可能會更困難，但重要的是要通過它們在新平臺上交付。模板的定義以及隨后帶有適當的中間件和數據庫堆棧的初始交付通常是工程中最困難的部分。它應該由企業的基礎設施和應用程序工程團隊共同完成，并在遷移開始時試行。但是，一旦定義并打包，就可以極大地降低新環境的復雜性。

人們遵循的第三個關鍵原則是很大限度地減少例外情況。這意味著不僅將原有服務器移到新的中心，而且要建立一個現代且安全的“飛地”私有云，然后將所有老舊服務器遷移到新服務器。與典型的傳統環境中內置或覆蓋的網絡相比，這提供了更加安全的網絡和一定程度的數據保護。此外，所有應用程序都將遷移到新的服務器模式。

最后，所有新的應用程序從一開始就必須使用經過批準的云設計模板來構建。當然，這需要適當措施來正確執行。但是回報會更大。除了很少的例外，設計是標準化的，維護和管理可以變得通用和自動化，安全漏洞和補丁管理成為一個次要任務和問題。通過很大程度減少異常，可以極大地提高標準化程度，從而提高質量和減少工作量，并實現自動化，提高速度。

正確的措施

成功的最后一個因素是企業必須擁有合適的工程師。正確設計私有云和多云環境需要強大、跨領域的工程師團隊。企業根據環境調整云計算資源，并且仍然必須由企業的團隊構建。在整個過程中，企業的工程師將能夠利用許多行之有效的實施方案和行業專家的幫助，但是最后，他們將需要解決其環境所特有的問題，并確保為其組織進行優化。在遷移過程中，企業受益于強大的工程團隊和專注于解決質量問題的技術經理。確保其擁有一支足夠強大且最好是經過加強的團隊對于企業的最終成功至關重要。

雖然這肯定是一個漫長而復雜的過程，但最終在Danske銀行取得了成功。而且，該組織現在可以通過快速的服務器實施和較低的長期成本來獲得完全現代化的云計算環境的好處。實際上對私有云環境進行了基準測試，事實證明，它比同類商業產品(包括AWS和Azure)的價格便宜20%至70%。這確實是一項了不起的成就，但更重要的是，新的Danske Cloud2環境為銀行的進一步數字化提供了堅實的平臺。