【51CTO.com原創稿件】IDC預測，未來混合云將占據整個云市場份額的67%。Gartner預測，到2020年，90%的組織將利用混合云管理基礎設施。MarketsandMarkets預測，到2021年，混合云的支出將年均增長22.5%，達到近920億美元。
的確就像這些數字說明的一樣，前幾年，我們談得較多的是混合云，因為混合云在私有云和公有云的基礎上，結合兩者優勢，既有私有云的安全性、可控性，又有公有云的經濟性、高效性和擴展性。
而今天，對很多企業而言，不只是有私有云和公有云，而是可能在私有云方面有不同架構的多種私有云，同樣，在公有云中也可能選擇有不同品牌的公有云，也就是“多云”的概念。實際上，多云很可能是未來企業上云的一個更常見應用形態。
多云戰略也正是VMware近年來的戰略重點。今年八月底，在VMware的技術大會上，VMware宣布正在進入下一個階段，即多云時代。VMware將通過自己的技術幫助客戶實現公共云和私有云。而在邁向多云的世界里，VMware強調要重點關注當前四大超級技術，即云、移動化、人工智能/機器學習和邊緣計算/物聯網。
近日，51CTO邀請到了 VMware大中華區合作伙伴事業部及戰略拓展業務總經理王冰峰先生，和華云數據集團執行副總裁、***技術官譚瑞忠先生，一起就“多云”時代，企業如何成功借云轉型的話題進行了探討。

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左： VMware大中華區合作伙伴事業部及戰略拓展業務總經理王冰峰       右：華云數據集團執行副總裁、***技術官譚瑞忠

一、
什么是理想的多云模式？
王冰峰：我想多云環境有幾個方面：***，我們要從客戶的角度去出發看這個問題，也就是客戶可以通過選擇***組合的云技術，來實現低成本的擴展，包括技術的擴展、業務的擴展。同時也要兼顧到數據的保密性、安全性以及合規性。
進一步地定義理想的“多云”，就是業務不需要復雜的移植，可以無縫的在多云的環境下進行遷移。對于客戶來說，這是一個相對比較理想的多云環境。

譚瑞忠：我認為當今的“多云”、“混合云”，是出于客戶的需求，而不是因為某一些IT廠家的要求。
我認為理想的“多云”模式是一個理想，是什么意思呢？當今每一個企業的IT現狀都是不一樣的，IT環境不同，基礎架構不同，對應用、對業務的支撐都是不一樣的。所以，在一個混合或者多云的環境里，我們想去追求一個標準化，這是一個理想，這是一個過程。
所以，華云作為一個私有云的***，在中國，我們也在混合云方面在做實踐。
實現理想多云模式的難點有哪些？
譚瑞忠：我認為***個難點就是企業的現狀，而且企業的現狀是一個可以標準化的現狀。“標準化”這個詞在IT界，作為IT人士，一直在追求的事情，我希望所有的企業能夠按照我的方式來做業務，做IT運維。但實際上，每個企業是不一樣的。所以我認為在推動混合云和多云的過程中，如何幫助企業能夠有一些參考，不一定要標準，無論是業務模式或是架構模式，還是商業模式，都必須要是一個可以向前運行的模式，這是重要的一步。
王冰峰：***個難點是，如何保證企業能夠選擇***的組合，即云技術的組合；第二，如何保證數據，以及應用本身的安全可靠和合規；第三，如何做到無縫的在多云環境下進行遷移；第四，如何把這個多云環境變成可管理的環境。
二、
2017年，Gartner在一份名為“云計算進入下一個十年”的報告中就曾指出，到2020年，只有提供IaaS、PaaS和SaaS整體解決方案的廠商才能占據云市場的領導地位。其實在公有云領域，融合的趨勢已經發生，很多國際大廠商不僅加強了IaaS與PaaS的融合，更逐漸向SaaS領域邁進。
那么，您二位對融合有什么看法呢？面對這樣的趨勢，在IT部署方面，用戶應該做哪些準備？
譚瑞忠：我認為包括Gartner的一些分析師，和一些業界的廠商，他們的一些思路有點過時了。像IaaS、PaaS、SaaS這種提法實際上已經慢慢過時了。因為這種提法實際上不適合企業IT現狀。大多數已經實現了這種融合模式的企業都是一些開發者、中小企業，或者一些創新企業。在中國，大型的企業，有很多IT積累的企業，他們沒有辦法按照這種模式進行全球化。所以我認為這種提法是有一些缺陷的。如果從IT的角度來看，一些基本的工作，比如：統一管理，都已經是融合了的方法。
如果從一個PaaS的廠商的角度來說，如果企業按照PaaS的模式來開發應用，就可以上云了和實現全球化，這是一個很好的理想。但實際上，在現今的中國的企業中，沒有多少企業可以完全把自己的現狀呈現出來，所以說這是一種不太現實的提法。
所以，我個人認為這個融合是一定要有的，從基礎設施到應用，到業務的價值，一定是有融合的過程。但這種融合，我認為一定要從企業的現狀入手，如何幫助現有的企業一步一步的通過云化，包括私有云、公有云、混合云、多云，實現價值，這是很重要的一點。
王冰峰：首先，企業的IT跟現在云計算市場大量的用戶是不太一樣的。現在大量的云計算用戶，以個人用戶、中小企業，尤其以互聯網公司為主，真正的企業用戶上云正在這個階段和過程中。所以我們更要關注的是他們的具體需求。
同時，我覺得融合也是必然的，因為硬件的基礎架構和軟件的基礎架構進一步的融合互補，對整個的云計算的發展是有幫助的。
譚瑞忠：補充一下，我認為基礎設施一定要融合，比如各種技術的融合，超融合也好，統一的納管也好，很多這種技術融合都是勢在必行的。應用和基礎設施的融合也是要發生的，如果做到這一點，就可以幫助企業向數字化轉型，邁出很大的一步。
如何幫助企業挖掘更深的價值，就是講到SaaS或者更高一層，我認為是通過數據。現有企業的很多應用，不是說放到PaaS上就可以變得很好了，而是需要通過數據的挖掘、分析，對業務的理解，與業務相結合，才能夠把這些應用變成以數據為驅動的應用。
***，通過多云管理或運維管理把基礎設施搞好；第二，把現有的應用統一管理起來；第三，通過對數據的分析、挖掘，利用前沿的技術，幫助一些業務應用實現突破性的改變。我認為企業的數字化轉型應該是這樣的。
三、
在使用混合云的時候有一種情況就是，企業在自己的私有數據中心去運行公有云的軟件和服務體系結構。那在這種情況下，企業就必須使用傳統的公有云服務，同時配備本地基礎架構的功能來管理軟件和硬件。這種情況通常被稱為“反向混合云”。
在混合云實施過程中，針對“正向混合云”和“反向混合云”，不知道您二位有什么看法？
譚瑞忠：我先回答一下，蠻有意思的，因為我覺得“正向混合云”的概念是我提出來的，為什么呢？一個月前，我看到一篇文章，在談如何把公有云的一些能力、一些架構推到企業。我覺得這是一個蠻有意思的提法，他們叫做“反向混合云”。
這種提法就是說公有云現在在業界已經發展得相對成熟了，特別是在全球相對成熟了。全球的公有云提供商就在講，如何把公有云架構的技術放到企業，變成私有云，這樣推反向，即“反向混合云”。
我看到之后在想中國是什么樣的情況？在中國，***，企業上云，也就是上公有云的比例相當低。第二，中國有很多IT企業在協作。所以，為什么叫“反向混合云”？為什么在推混合云、多云的時候不能從企業的現狀入手呢？為什么不能推“正向混合云”呢？
如果真正的對企業有了解、分析、然后做判斷的話，會發現企業能夠接受的更好的方式是正向融合。就是說從企業的現狀出發，如何把企業現有的環境管理好，然后再去挖掘一些場景，把公有云的技術或者模式采納進來，這種正向的方式，我認為在中國是最適合的。
王冰峰：這個恰恰印證了混合云、多云的存在。不管是傳統的企業IT廠商，還是云計算廠商，大家都認為混合云和多云是未來的趨勢。
另外，為什么私有云未來會長期存在？從我個人來看的話有幾個原因：***，因為硬件的性能在不斷地提高，而且成本在不斷地下降，所以對于用戶來說，確實可以在私有云里得到更好的性能，而且成本很低。第二，任何一個大型的企業，都有安全性、可靠性的需求，這些是需要在私有云的環境下去實現的。當然，靈活性和彈性也是必須的，所以需要私有云和公有云相結合。
我們在今年8月份美國的VMware技術大會上宣布，AWS會把他的公有云上的數據庫服務移植到私有云上來，這是一個非常典型的例子，就是公有云跟私有云正向反向之間的關系。
最重要的我們還是要回到用戶的角度去看這個問題。用戶手上現在已經有很多的應用，難道他們真的要拋棄原有的投資，完全上云嗎？不是不可以，但是從服務的角度來看，我們應該考慮如何保護企業的原有投資，減少成本，加強安全性和可靠性。
在這里我們可以分幾個情況來看：一個是可以維持原有的應用系統，也可以把原有的應用系統移植到新的云的環境下。這就是像華云這些企業所做的事情，他們可以讓用戶傳統的數據中心變成私有云，讓原有的這些應用還可以再繼續使用。還有一些是可以把部分的應用移植到云上，但是保留傳統的這些設計，當然企業也可以把它很大量的新的應用移植到云的原生那個環境下。
所以從這種企業用戶的需求出發，就出現了我們剛才所看到的現象，不管是正向也好、反向也好，我相信會有越來越多的公有云的廠商，把他們在公有云上積累的科技、創新、技術，不斷地移植到企業的數據中心內部和企業的私有云內部。
四、
正是由于越來越多的用戶選擇了多云和混合云的模式來滿足業務需求，所以VMware推出了VCPP（VMware Cloud Provider Plan）。在2016年的vFORUM大會上，VMware與華云數據正式簽署了合作備忘錄，這個合作的最終目的是VMware用戶可以根據其業務需求，將工作負荷和數據遷移到華云的公有云上，以降低企業的IT成本，來提高靈活性和效率，并推動數字化轉型。
那么在二位看來，VCPP混合云的應用場景是什么呢？對用戶的價值是什么？
王冰峰：首先，VMware在云計算的領域應該說是一個領導廠商，有非常領先的科技。但是我們并沒有利用自己的科技來建立自己的混合云服務，而是采取了一條有別于市場上其他的廠商的方式，即采取一個合作聯盟的方式。把我們的技術提供給合作伙伴，使他們可以提供云計算的服務，這是VCPP計劃的一個非常重要的核心，即利用我們的技術來使能我們的合作伙伴。
它的場景是非常豐富的，我舉一個簡單的例子，客戶在他的私有云里已經有完整的應用系統，來保證業務不斷的發展。但在業務不斷擴展的過程中，需要更強的計算能力或者存儲能力，需要找到更多的服務。這個時候，大部分客戶面臨一個非常難堪的境地，要么把原有的應用全部改寫，移植到新的應用環境下，要么很難去使用新的這個云計算服務。
VMware的VCPP能夠給客戶提供兩個方面的好處：***是一致性的基礎架構，也就是私有云環境下的基礎架構和公有云環境下的基礎架構，在技術的層面是完全一致的，也就是使無縫的工作負載遷移變成了可能，不光是可以從私有云遷移到公有云，也可以從公有云遷移回私有云。
第二個好處是一致性的運維，客戶可以用他在私有云里非常熟悉的管理工具，去管理私有云和公有云以及多云的環境。
譚瑞忠：VCPP的提出完全是一個從客戶的需求入手的。VMware作為中國虛擬化市場的領軍企業，他的客戶有需求，所以他提出這個做法。
華云數據是一個以IDC為起家的公司，我們有大量的數據中心的積累，有運維公有云的能力。我們也碰到很多企業客戶，用了很多VMware的技術，來做一些核心的應用。但同時，有一些創新的部門，強調自主可控，需要用開源來做一些事情。
如何在一個多元的環境里、統一納管，也是企業客戶的一個痛點。從華云數據的角度來說，我們可以完全跟VMware有一種很戰略性的合作，同時與VMware一起來看客戶的應用場景。
所以，我認為VCPP是一個很好的混合云、多云的嘗試。基于這種嘗試，我們還有很多其他的場景，會隨著企業客戶的需求挖掘出來，我們也會全力地去嘗試。
五、
互聯網+的時代，層出不窮的創新型業務對企業IT提出了更高的要求，越來越多的企業希望能夠快速、簡單地創建企業應用，敏捷地滿足業務創新的需求，同時還能維持極高的企業級服務水平，搭建一個“高效率、低成本、易維護”的IT架構，是企業數字化轉型的基礎目標，超融合正是實現這一目標的***路徑。
我想問一下二位，如何看待超融合在快速上云方面的價值？
譚瑞忠：從技術的角度來說，我認為超融合是一個存儲界的創新。在云計算時代，我們做的是分布式，X86計算的這種橫向擴容，已經做得相當好了，信息化技術、容器技術也做得相當好了。但是在整個橫向擴容的過程中會有很多限制，其中之一就是存儲的限制，傳統存儲的網絡和它的技術都是很陳舊的，一二十年沒有什么真的演進了。超融合的突然出現就是讓客戶看到了，我不需要一個單獨存儲的環境，可以把存儲和計算融合在一起。在云的時代，能夠把IT架構的技術快速的橫向擴散，這是支撐云計算一個很重要的特點。
從華云數據的角度來說，我們進入超融合市場不是從存儲出發的，而是回到了我們的核心，就是幫助客戶實現云計算，幫助他們上云。所以我們在用超融合的技術，來幫助客戶快速地在一個混合云、多云的環境里實現他的業務價值。所以，能夠快速上云，能夠開箱即云，統一的云管理，這些都是華云數據推出超融合產品的一個核心。
王冰峰：在我們的云的戰略里，有一條是非常重要的，就是要讓企業客戶能夠更容易、更方便地在他的私有云里、數據中心里使用云技術，讓企業客戶更方便、更容易地使用私有云技術。這里核心的一條，就是利用超融合技術，甚至我們叫超超融合技術，來快速地幫助企業客戶搭建私有云。
超融合是計算跟存儲的整合。現在我們還有一個新的方向，我們叫VMware Cloud Foundation，就是云基產品，這個是計算、存儲加網絡的一個超超融合的產品，幫助企業客戶把建造一個私有云用的時間由原來的3-6個月縮短到幾天。
我們認為超融合的出現，會快速地讓企業客戶夠享受到云計算帶來的好處，也能快速地讓企業客戶能夠適應和習慣云計算技術的使用方法，也更加推動企業客戶走向云這條道路。

六、
在今年早些時候，華云推出了搭載自研超融合系統的企業級超融合產品H2CI，助力企業輕松構建開箱即云的數據中心。
下面請譚總介紹一下這款產品的特色和優勢。
譚瑞忠：H2CI是基于華云的一款私有云的管理平臺來打造一個超融合的系統，從硬件的配置和存儲的功能上，都做了很大的提高。我們推出這款超融合產品是基于如何讓客戶、讓企業快速上云的準則，用我們在私有云市場很成熟的一款云管理平臺，幫助企業能夠通過IDC的方式進行開箱即云。也包括一些剛才提到的混合云的場景，讓企業能夠很快地得到他所需要的一些業務價值。
今天的研討會聽到最多的詞就是從客戶的需求出發。在此祝愿雙方的合作落地生花，取得輝煌的成績！

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