【51CTO.com原創(chuàng)稿件】如今都說(shuō)云計(jì)算已經(jīng)走過(guò)上半場(chǎng)，進(jìn)入下半場(chǎng)，上下半場(chǎng)的切換在某種程度上確實(shí)顯示了云發(fā)展從快速提出到逐漸成熟，從只是單純地探討概念到部分應(yīng)用切實(shí)落地的過(guò)程。面對(duì)云技術(shù)不斷更新迭代，企業(yè)云轉(zhuǎn)型等諸多現(xiàn)象，我們更多認(rèn)為云計(jì)算工具的屬性重于概念或者說(shuō)信仰，畢竟諸多企業(yè)在云領(lǐng)域競(jìng)相追逐可并不是不計(jì)回報(bào)的盲目跟隨，不是為了“上云”而“上云”那么簡(jiǎn)單。換句話說(shuō)企業(yè)在云領(lǐng)域的成績(jī)還是要通過(guò)以云為核心的產(chǎn)品或者應(yīng)用來(lái)彰顯，可見(jiàn)云的工具性越來(lái)越突出。

就像北京供銷(xiāo)科技CEO王帥宇博士所言，云的價(jià)值在云上，而不是云本身，這個(gè)結(jié)論被業(yè)界越來(lái)越多的思考觀察者和實(shí)踐者所接受。云好像是一個(gè)工具，創(chuàng)造的價(jià)值集中表現(xiàn)在應(yīng)用上，但這個(gè)表現(xiàn)可能是在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，也可能在人工智能的相關(guān)產(chǎn)品中，但確定不變的是價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈核心越來(lái)越向云上遷移。

王帥宇博士在2017全球云計(jì)算大會(huì)上演講

這樣延伸來(lái)看，如何充分發(fā)揮云的價(jià)值成為企業(yè)取得“云成績(jī)”的關(guān)鍵問(wèn)題。是憑借獵槍捕獲手到擒來(lái)的獵物?還是通過(guò)辛勤耕種得到豐收的果實(shí)?判斷依據(jù)還是來(lái)源于企業(yè)自身以及不斷的實(shí)踐。

如今企業(yè)云轉(zhuǎn)型是個(gè)被廣泛熱議的話題，我想除了企業(yè)自身內(nèi)部的架構(gòu)進(jìn)行云化部署外，例如制定企業(yè)云化過(guò)程中的系統(tǒng)解決方案，考慮哪些上云，哪些不上云，哪些上私有云，哪些上公有云等，更重要的一點(diǎn)是如何讓自身業(yè)務(wù)“離云更近一點(diǎn)兒”，從北京供銷(xiāo)科技的云實(shí)踐中或許可以得到一些啟發(fā)。王帥宇表示：“我們需要從行業(yè)變成產(chǎn)業(yè)，換句話說(shuō)就是把能力向外輸出。將自己在垂直行業(yè)表現(xiàn)的能力輸出給產(chǎn)業(yè)界，變成產(chǎn)業(yè)云的形式，只有這樣才可以讓云計(jì)算從仰望星空變成腳踏實(shí)地，結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)做到知行合一。”

據(jù)記者了解，供銷(xiāo)科技在產(chǎn)業(yè)云的部署上主要側(cè)重金融云、健康云、農(nóng)業(yè)云及電商云。在采訪中，王帥宇認(rèn)為供銷(xiāo)科技選擇部署金融云在一定程度上彰顯了企業(yè)多年的積淀與優(yōu)勢(shì)。例如，金融有特殊的行業(yè)特性，不是所有企業(yè)都可以被選為合作伙伴，挑選合作伙伴的時(shí)候更主要是以產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)基調(diào)以穩(wěn)為主，不會(huì)刻意追求新技術(shù)和新產(chǎn)品，這是金融的特性。不像很多企業(yè)提供云平臺(tái)時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)積累，供銷(xiāo)科技通過(guò)經(jīng)驗(yàn)打磨出來(lái)的產(chǎn)品是天然的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。供銷(xiāo)科技作為為數(shù)不多涉及金融領(lǐng)域的一定體量的國(guó)企控股公司，國(guó)有企業(yè)的信用背書(shū)起到了很重要的作用，AA+級(jí)的評(píng)級(jí)使其有良好的信譽(yù)，這是身份的優(yōu)勢(shì)。

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此外，供銷(xiāo)科技無(wú)論是招聘還是企業(yè)管理都有市場(chǎng)化的一面。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，作為初創(chuàng)公司，供銷(xiāo)科技快速走過(guò)從0到1的過(guò)程，一方面是企業(yè)在資金和國(guó)有企業(yè)身份方面的作用，另一方面是吸引市場(chǎng)化人才的機(jī)制。“我們做金融不是閉門(mén)造車(chē)，而是把銀行業(yè)的高端人才引進(jìn)來(lái)。”王帥宇補(bǔ)充道。在提供增值服務(wù)方面，金融企業(yè)客戶會(huì)有屬于自己的機(jī)柜以及服務(wù)器，專(zhuān)門(mén)的IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)、云平臺(tái)等，供銷(xiāo)科技專(zhuān)門(mén)打造這樣的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)獲得更多可靠的支持，這也是優(yōu)勢(shì)之一。此外，王帥宇補(bǔ)充，集團(tuán)于2015年12月成立，新公司敢用最新的技術(shù)，可以做到與國(guó)際最新的技術(shù)接軌，也是助力發(fā)展的一方面。

從供銷(xiāo)科技深耕行業(yè)云來(lái)看，辛勤耕種獲得豐收果實(shí)顯然是云計(jì)算下半場(chǎng)企業(yè)致勝的上上之策。在“深耕”過(guò)程中，從全局出發(fā)至關(guān)重要，企業(yè)需要通過(guò)對(duì)云計(jì)算技術(shù)的積累，形成可塑性的產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)于供銷(xiāo)科技，無(wú)論是始終貫徹集團(tuán)“3+10+X”數(shù)據(jù)中心集群布局建設(shè)的思想，還是積累城市級(jí)別數(shù)據(jù)中心落地經(jīng)驗(yàn)并完善數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)，獲得CDN運(yùn)營(yíng)牌照以及布局海外業(yè)務(wù)等，這一系列的嘗試都有助于激活產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，不單純著眼于狹隘的云發(fā)展，更是資源的有效整合。

“今天的市場(chǎng)中，有三種通往混合云的路徑。第一是從公有云到混合云。我們也看到公有云的巨頭在逐漸轉(zhuǎn)型;第二是私有云到混合云，因?yàn)榭蛻魧?duì)公有云的需求導(dǎo)向，讓私有云的玩家也開(kāi)始建立公有云。”王帥宇認(rèn)為，這兩種進(jìn)入混合云的模式都是對(duì)的，“無(wú)論是私有云還是公有云，在進(jìn)入混合云之前，你必須對(duì)一種云服務(wù)是有足夠理解的”。唯一不可能的是第三種方式，“沒(méi)有做過(guò)公有云或是私有云，直接來(lái)提供混合云服務(wù)”。試想不了解行業(yè)，也就無(wú)法結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)啟個(gè)性化的云路徑，而云計(jì)算落地也就無(wú)從談起了。如今云市場(chǎng)經(jīng)過(guò)上半場(chǎng)的廝殺后，下半場(chǎng)不會(huì)再有資本驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的功利性導(dǎo)向，“深耕細(xì)作”或?qū)⒊蔀樽钣袃r(jià)值的武器。

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