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巨頭的一舉一動，從來都不是小事。最近三個月內(nèi)，騰訊有兩筆投資，頗值得玩味。

一個是9月20日騰訊的戰(zhàn)略投資海云捷迅。另一個是7月23日騰訊領(lǐng)投永洪科技的2億元C輪融資，元生資本、東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、艾瑞資本跟投。這似乎是在騰訊比較少見的事情：三個月內(nèi)出手同一個領(lǐng)域的投資，并且都是面向企業(yè)級市場。

加上近期，全球云計算的巨頭AWS落地完成，百度和網(wǎng)易又在近期先后入局，整個云計算市場熱鬧無比。基本上可以判定，這個市場的真正大戰(zhàn)，將在接下來兩三年內(nèi)展開，戰(zhàn)火也將持續(xù)升級。

騰訊為何投資這兩家公司?

這兩家公司是什么來頭?根據(jù)公開資料，海云捷迅成立于2010年，2012年OpenStack還很不起眼的時候就開始轉(zhuǎn)型做OpenStack，屬于國內(nèi)該領(lǐng)域最早的一批公司。此前一輪融資是來自于英特爾投資的1000萬美元。

所謂OpenStack，是由NASA和Rackspace合作研發(fā)并發(fā)起的開源軟件標(biāo)準(zhǔn)，幫助任何公司或個人搭建自己的IaaS云環(huán)境，旨在打破亞馬遜AWS等少數(shù)云企業(yè)的壟斷。短短幾年內(nèi)，OpenStack逐漸成為***的一個自由軟件和開放源代碼項目。

騰訊出手OpenStack這個方向邏輯也很合理。OpenStack是大而全的解決方案，其設(shè)計極度考慮靈活性，在一切可能變化的地方都會為了擴展和改進做大量的工作。

包括騰訊云在內(nèi)，對于很多主推自己云平臺的公司，OpenStack是一個靠譜的補充。一方面整合提升云計算產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)服務(wù)能力。同時這也是在另一個層面加速云計算產(chǎn)業(yè)鏈上合作伙伴的生態(tài)閉環(huán)構(gòu)建。

這兩年，面對OpenStack的發(fā)展勢頭，有關(guān)OpenStack初創(chuàng)公司被收購的消息不斷，Piston Cloud Computing和Blue Box分別被思科、IBM收購，更早之前，思科還收購了MetaCloud。今年年初，阿里云也與openstack服務(wù)公司九州云達成戰(zhàn)略合作，共同研發(fā)企業(yè)級混合云平臺。這個趨勢其實很明顯了。

騰訊投資的另一家公司是永洪科技，成立于2012年，是一站式大數(shù)據(jù)分析平臺廠商，目前擁有500多家合作伙伴，2000多家企業(yè)客戶，4萬多個付費用戶。

持續(xù)發(fā)力云計算的廠商一般都有大數(shù)據(jù)的意圖。巨頭們在拓寬自身云服務(wù)的同時，也在布局和借助數(shù)據(jù)分析來挖掘自身業(yè)務(wù)的增值，進而輸出大數(shù)據(jù)能力。畢竟，大數(shù)據(jù)服務(wù)對于用戶而言從性能和效率上都***吸引力。

而且，對于云計算，小馬哥此前提到過，在應(yīng)用層面，中小企業(yè)完全可以和騰訊聯(lián)手，共同服務(wù)千億級市場，實現(xiàn)共贏。

所以，騰訊這個時候投資這兩家公司，簡單來說，一是為了提升在IaaS層面的能力，二是布局大數(shù)據(jù)——云計算的高級功能。三個月內(nèi)宣布兩筆在同一個領(lǐng)域的投資，可以看出騰訊已經(jīng)在云服務(wù)領(lǐng)域快馬加鞭。

競爭加劇，騰訊阿里爭鋒。

9月7日，AWS中國(北京)區(qū)域的云服務(wù)才確定交由光環(huán)新網(wǎng)運營和提供，意味著全球云計算的老大加入到中國戰(zhàn)場。本來阿里云、騰訊云作為兩大主力就發(fā)展的熱火朝天，再加上百度、網(wǎng)易等廠商也在近期宣布進軍云市場，整個市場相當(dāng)熱鬧。

相對而言，互聯(lián)網(wǎng)廠商更有根基和欲望來啃下這個市場。互聯(lián)網(wǎng)廠商天然就具備內(nèi)容、渠道、用戶等很多方面的優(yōu)勢，他們所要做的關(guān)鍵工作是技術(shù)和功能進一步完善(這也是騰訊近期在云領(lǐng)域兩筆投資的原因)，并且進一步布局自己的生態(tài)。

對于此前專注于消費級市場的互聯(lián)網(wǎng)公司們，進軍企業(yè)級無疑會讓市值有很大的提高。在美國提供云服務(wù)的Oracle、SAP、Salesforce，三家公司市值總和就已經(jīng)超過3000億美金。

從實際情況來看，百度今年7月才宣布了其開放云戰(zhàn)略，目前還是處于起步階段，還未發(fā)展成熟;網(wǎng)易進場的邏輯同樣如此。阿里和騰訊無疑是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商中***的云計算玩家。

先看阿里。阿里從2009年收購萬網(wǎng)之后，開始對外推出云計算概念，對標(biāo)的其實是亞馬遜的操作方式。阿里2017財年***季度財報中，云計算業(yè)務(wù)營收達12.43億元，同比增長156%。

作為電商基因公司，阿里需要承擔(dān)雙十一之類促銷期的峰值，也要面對淡季的峰谷。更重要的是，阿里也需要數(shù)據(jù)能力來了解不同品類的趨勢，開放計算能力是必然的。

再看騰訊云。二季度財報中，騰訊首度公開了支付及云服務(wù)的增長數(shù)據(jù)，這部分業(yè)務(wù)的收入同比增長275%至34.79億元。

騰訊云的優(yōu)勢則是在于騰訊生態(tài)，以及產(chǎn)品技術(shù)基因。在構(gòu)建開放平臺的同時，騰訊云把騰訊十幾年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的積累優(yōu)勢，包括技術(shù)、能力和經(jīng)驗分享出來。馬化騰曾表示，擁有騰訊云，將獲得整個騰訊平臺。這個平臺，包括比如安全認證、廣點通資源、應(yīng)用寶資源、微信支付等能力。

騰訊和阿里內(nèi)部，云服務(wù)的戰(zhàn)略地位已經(jīng)上升到***級別。去年7月，阿里宣布60億元增資阿里云，隨后9月份，騰訊宣布未來5年投入100億發(fā)展騰訊云。兩家去年同時大張旗鼓地發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”，到今年紛紛加碼行業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品，雙方的市場發(fā)力越來越積極。

兩家巨頭不同之處，還有推廣的手段。阿里具有很強的商業(yè)基因，其銷售軍團可以在短時間內(nèi)擴充市場;而騰訊在推動技術(shù)的過程中，以生態(tài)的協(xié)同作用來吸引客戶，同時以銷售渠道進行推廣。

未來之爭，主要戰(zhàn)場會在阿里和騰訊之間展開。但云計算終究是一個技術(shù)領(lǐng)域的革新，需要技術(shù)能力和軟硬件開發(fā)能力，同時也需要對技術(shù)的信仰。

市場紅利還未釋放。

上文講到，云計算戰(zhàn)爭在未來兩三年內(nèi)。這是因為，云計算已經(jīng)炒了很多年，但類似國內(nèi)虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)、大文娛這些新興領(lǐng)域，外界的炒作往往距離市場真正爆發(fā)有5-10年。這可能與國內(nèi)的投資環(huán)境有關(guān)。

大環(huán)境方面，截至2016年年初，全國中小企業(yè)戶數(shù)約為4200萬戶，占總企業(yè)數(shù)的95%以上。但中小企業(yè)只有10%左右實施了ERP和CRM方案，6%左右實施了SCM方案，絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平仍停留在文字處理、財務(wù)管理等辦公自動化及勞動人事管理階段。

相對于美國已有54%的企業(yè)使用云計算，互聯(lián)網(wǎng)公司的比例更是高達90%以上，國內(nèi)企業(yè)級市場空間相當(dāng)廣闊。

另外，國內(nèi)人力成本正在以每年10%-15%的趨勢增長，逐漸到了轉(zhuǎn)折點。對企業(yè)來說意味著它必須要大幅度提高運營效率，來補償人力成本的上升，云服務(wù)的需求將會在這個轉(zhuǎn)折點之前逐漸釋放。

工信部數(shù)據(jù)，“十二五”期間，中國的云計算產(chǎn)業(yè)年均增長率超過30%，2015年已達到約1500億元，到2018年總規(guī)模有望達到8000億元。大市場在后方。

從行業(yè)上看，2016年許多行業(yè)的云計算需求在逐漸爆發(fā)。云計算的滲透，正在逐步從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域客戶，向銀行、保險、制造業(yè)、政企等傳統(tǒng)領(lǐng)域客戶慢慢開始嘗試上云，這部分用戶屬于整個經(jīng)濟的頭部行業(yè)，這是國內(nèi)企業(yè)級市場眼下的重點行業(yè)。

市場中的玩家總是相當(dāng)敏銳的。比方說騰訊云的“云+合作伙伴”計劃，業(yè)務(wù)的發(fā)展重點也早已不拘泥于強項的社交、游戲、視頻、O2O等領(lǐng)域，還將與合作伙伴一起共同開拓智慧城市、金融、交通、醫(yī)療、教育、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

但無論是從市場需求和技術(shù)的角度來看，這個階段，云服務(wù)領(lǐng)域的巨頭們現(xiàn)在暫時都還沒能享受真正這個市場的紅利。正在逐步從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域客戶，向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域滲透。即便是國內(nèi)入局最早的阿里云，現(xiàn)階段拿下了確實不小的市場份額，但還只是嘗到了前餐。

總體來說，國內(nèi)云服務(wù)市場暫時還處于跑馬圈地、積攢實力的階段，廠商們主要做的是建立自己的生態(tài)和不斷更新自己的技術(shù)。全面戰(zhàn)場將在未來兩三年內(nèi)真正爆發(fā)。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)廠商的云服務(wù)，取勝的關(guān)鍵要素，最終取決于能否現(xiàn)實中解決實際上真正的解決中國企業(yè)信息化多年問題，把外部客戶和企業(yè)真正連接，打通信息化的內(nèi)外部。