華為，一個商業性質的企業，卻在OpenStack這個開源領域迅速成長。2012年10月，華為加入了OpenStack基金會，2013年11月，華為就成為了OpenStack基金會的金牌會員，到了2016年1月，華為獲得了OpenStack的董事席位。僅僅三年時間，華為對OpenStack Juno及其后續版本的代碼貢獻持續提升，截至7月2日華為在OpenStack 社區中貢獻居全球第六，中國第一。

華為在OpenStack的快速發展離不開其大力的投入，超過600名研發人員參與到OpenStack相關開源項目的開發中，在美國硅谷、加拿大多倫多、中國深圳、西安、成都以及歐洲均設有OpenStack研發中心。也許有人會說，華為就是砸錢砸人，才能夠迅速獲得這些成績，其實，在這些硬投入之外，華為在OpenStack的快速進步還離不開它對開源理念的認知以及對開源領域發展的深入理解。

[[169171]]

華為的開源理念

如今，除了Linux社區以外，最成功的開源技術無疑是OpenStack了，開源的技術讓很多企業看到了未來方向，因為開源技術解決了廠商綁定的問題，縮短了企業創新的時間，搭建的平臺也更加開放、互操作性也更強，因此，很多企業都紛紛加入到開源社區中。然而，華為卻不是隨波逐流，不是因為OpenStack的火熱就加入到社區中，而是開源可以更加快速的推進技術的進步，更多人參與其中后形成合力，促進產品快速發展。

華為IT云計算產品線副總裁陳錕表示，華為所有的出發點都是以客戶需求為基準，不是為了追求技術而去搭建云平臺，不是為了技術而技術，而是依托客戶、市場的需求進行判斷，然后進行技術儲備，研發相關的技術和產品。在OpenStack領域亦是如此。

在華為的眼中，產業生態是開源中非常重要的一環，而在整個產業中，華為扮演著倡導者、推動者的角色，從而推動整個產業良性的向前發展。這也就產生出華為的開源策略，即源于開源、強于開源、回饋開源。

陳錕表示，“華為在做OpenStack時，將自己的業務策略綁定在開源上，只有開源成功了，華為才可能成功。”但是OpenStack已經相對比較成熟，社區運營也很有序，企業不再需要進行更多的工作，而是吸納OpenStack開源的優勢、融入OpenStack的生態，掌握OpenStack的基礎架構，然后運用OpenStack來滿足客戶的需求。這也就是華為開源策略中的“源于開源”。

當開源無法滿足客戶的要求時，華為會進行創新，不斷豐富完善OpenStack的技術，通過打造云平臺與企業架構進行適配，這也是“強于開源”。

開源的理念就是開放，當然，如果開源封閉后就會失去生命力，因此，華為也會回饋與開源，對開源社區有價值的東西，華為也會輸送到開源社區中，共同推進開源社區的成長。

華為眼中的中國OpenStack

在中國，也有很多企業在專注于OpenStack的領域，曾經有一個初創業的領導曾說過，在OpenStack開源技術上，中國工程師和世界工程師已經站在同一起跑線上，中國有機會實現彎道超車。

而在華為眼中，沒有所謂的彎道超車。華為認為在OpenStack社區中，大家都是平等的。

在開源領域，國內廠商與國外廠商在觀念上就是不同的。開源社區的玩法就是，社區中的成員都要遵守玩法，商業化的過程中可以體現在產品中，因此，沒有所謂的超車。當然，誰能夠在市場上占有一席之地，還是取決于在OpenStack產品化的過程中，誰能夠更加理解用戶的需求，服務好客戶。

在OpenStack的角逐中，所有的廠商都應該是競合關系，在整個IT產業，所有人都是受益者，也都是競爭者，但是大家的競合關系還不夠充分。華為用雨林生態做了比喻:西雙版納有中國唯一一個雨林，如果把雨林推掉，種植單一經濟作物，雖然會有收入，但是雨林的破壞非常嚴重。如果一直培育雨林，雖然時間久，但是也有其他樹木種類，可以做其他產業，這帶來的經濟價值要遠高于單一作物，因此，雨林經濟比單一經濟會更好。

去年，在美國的OpenStack市場，基本完成了一輪洗牌，思科、IBM、紅帽、EMC等大廠商收購了一批OpenStack的創業企業，有像Mirantis這樣的初創企業嶄露頭角逐漸成為了獨角獸，也有一些企業退出了這個市場。陳錕認為，現在是云計算最好的時代，是百花齊放的時候，但是，最終在整個產業中會形成少數寡頭。

現實的瓶頸

OpenStack發展了近六年的時間，逐步已經被業界所認可和接納，企業不再會花大力氣來教育客戶，推薦OpenStack技術，而是用戶在面臨云計算轉型的過程中，會主動選擇擁抱OpenStack。

但是，OpenStack也存在一些問題，例如更新頻度過快，用戶接納程度受影響；OpenStack的架構相對比較復雜，因此管理難度也會增加；但是，在華為看來，技術上的問題都不是問題。那么，OpenStack面臨最大的瓶頸是什么呢？

陳錕認為，OpenStack最大的瓶頸在于人才。云化產業不是單獨一個產品就可以完成的，需要對架構進行咨詢評估，專業人士提出云轉型和云架構上的建議，實施的步驟方法等。但是，一般的企業中，很少有相關的技術人才可以完全承擔起這些事情。因此，企業可以找到做OpenStack的專業企業，幫助他們進行評估，進而實施，完成云轉型。

此外，很多人將OpenStack定義為私有云中最好的架構模式，但是，在華為看來，無論是私有云還是公有云，都應該有統一的一套架構來進行支撐，OpenStack不僅僅聚焦在私有云領域，未來的架構應該是融合一體的，是開放的，基于開放的架構下，企業可以實現應用平滑無縫的遷移。未來，華為會與合作伙伴一起，打造一個可以支撐私有云和公有云的開放平臺，將OpenStack產業做大。