我們總在關注從0到1的創新，其實從1到N的創新也同等重要，這是同一趨勢下的兩次洗牌。在云計算10周年之際，我想談的正是云計算已經完成了從0到1的小時代，即將迎來從1到N的大時代，以及如何在新一輪洗牌中致勝的思考。

　　2006年，谷歌第一次提出了“云計算”的概念。10年來，我們解決了云計算“有和無”的問題，現在將要解決的是云計算“有和優”的問題。換句話說，在云計算誕生10年之際，它完成了從0到1的小時代，即將迎來從1到N的大時代，兩者都將引發新一輪的市場變局。

　　歷史總是驚人的相似。

　　互聯網，如果說虛擬世界的自產自銷是互聯網的小時代，那么互聯網+將虛擬和現實相連、協同、變革、創新，則是互聯網的大時代。

　　大數據，如果說商業智能、分析預測是基于既定模型的小時代，那么人工智能則將帶來基于機器學習的大時代，未來機器人、智能駕駛都將以此為核心。

　　移動互聯，如果說智能手機是移動互聯網的小時代，那么可穿戴智能設備則開啟了無限想象空間的移動大時代。

　　那么，怎樣來區分云計算大時代的開啟，從而前瞻新一輪變局的爆發?

　　一，云計算大時代兩大特征

　　如果說，小時代是少數創新者的顛覆式創新，大時代則是全面改變世界的起點。最直觀的差別就在于，創新經濟規模的急劇放大，市場參與主體的爆炸性增長。如果進一步細分，還會發現云計算的大時代至少具備以下兩大特征：

　　1.技術路線走向開放

　　永遠不要低估一小撮人聚集起來改變世界的力量，因為世界一直就是這么被改變的。

　　小時代就是有由少數人的創新帶來的變道超車的機遇。十年前，亞馬遜AWS僅僅是個“賣書的電商”，如今卻成為全球第一大云計算企業。但這也意味著早期的創新是孤獨的，沒有前車之鑒，更沒有經驗分享，自身試錯才是主要路徑。

　　從技術角度看，這也就決定了小時代的技術路線以封閉為主。

　　從0到1，技術創新可以成就企業個體的迅速崛起，但是，從1到N，是技術創新的普世化滲透過程，是從技術創新到創新經濟的演進過程，需要的整個產業鏈甚至整個社會的合力。

　　以創新經濟學的觀點，新的主導技術的顛覆力量并非取決于技術本身的性能，而取決于新技術的擴散范圍和擴散速度。因此，必將有一種開放的技術力量統一云計算的大時代。

　　開源技術，已經成為大時代創新演進中的主導技術。

　　80%是個奇妙的數字，這恐怕又是二八原則的另一種體現方式。當Windows Sever搶占了服務器市場，Linux開始崛起。從1991年誕生，到如今占據服務器操作系統的80%份額，戰績只能用“完勝”二字形容。在移動互聯網的世界，安卓系統也以80%的份額占據主流。

　　那么，云計算將以何種開源技術進行演進?

　　開源云技術OpenStack經過6年的自然淘汰獲得了爆發式增長，成為全球僅次于Linux的第二大開源社區。如今，越來越多的初創企業和傳統巨頭參與其中，開放的研發模式提升了OpenStack的擴散速度;行業企業也將其視為重要的技術選擇，主流客戶的參與擴大了OpenStack的擴散范圍。由此，黑盒子似的云計算正演進為更加標準化，可控化、透明化的云計算，完成技術創新到經濟創新的大時代變革。

　　2.服務對象行業化、大客戶化

　　眾所周知，任何技術都有優勢場景和劣勢場景，這也是科技世界得以百花齊放的根本原因。

　　從0到1的云計算小時代，公有云的服務對象多是新興互聯網企業和初創企業，但與大多數行業企業之前依然隔著一道“護城河”。而從1到N的云計算的大時代則意味著，“護城河”的消失與融合，大時代的云服務對象呈現行業化和大客戶趨勢，不僅拓展了服務對象的范圍和數量，也意味著從邊緣創新走向主流市場。

　　2016年，毫無疑問將有更多的行業客戶和大型企業采用更為適合他們的方式去全面擁抱云計算。OpenStack正在迅速進入主流市場，超過585家企業，接近4萬人通過各種方式支持這個超過2000萬行的開源項目，世界100強企業中50%的企業均采用了OpenStack。據IT經理網整理的最新報告顯示：65%的受訪企業表示他們的OpenStack項目已經完全進入生產環境階段，21%正處于開發和測試階段。

　　開源云計算正在改變我們傳統的行業世界，正如從互聯網時代過渡到互聯網+時代，只有真正與主流實體市場相融合，才能出現更大的經濟規模，更高的社會價值，這是技術創新的力量，也是創新經濟的本質。

　　二，如何贏得大時代

　　云計算10周年之際，大小時代的轉化又將引發一輪新的市場巨變，也同樣會有新的佼佼者崛起。那么，如何才能在大時代中勝出?

　　1.戰略開源化

　　站好隊，既要有創業夢想，也要選好戰略方向。

　　作為云初創企業，預見云計算小時代向大時代的演進中的變局，前瞻性地在技術路線上投入開源云是最重要的戰略方向。我們看到，與當年的Linux開源時代不同，中國技術人員在云時代中已經從技術的攝取者成為了技術的貢獻者。在OpenStack開源技術上，中國工程師甚至和美國工程師站在一個起跑線上，這也給了中國企業變道超車的機遇。

　　在今年OpenStack最新版本的核心代碼社區貢獻排名中，中國已經有兩家企業進入了TOP10，一家是華為，另一家是EasyStack。從創業創新角度來看，全球同樣有兩家創業企業進入了TOP10，一家是國外的Mirantis，另一家是中國的EasyStack。

　　可以說，OpenStack一小步，是中國開源技術的一大步。也可以看到，初創企業在新興開源技術中更易于崛起。當然，要想在競爭激烈的開源企業中勝出，還需要具備完整的商業戰略。

　　2.需求場景化

　　不與小時代強者爭高低，而以大時代場景化差異奪市場。

　　一方面，云計算的小時代造就了一批公有云明星，且格局已成，作為初創企業需要避其鋒芒。另一方面，行業企業的云化需求依然沒有得到滿足。OpenStack作為行業云平臺，對它們的系統架構具備更多親和性。

　　我們不僅要細分行業客戶，比如在金融、電力、電信、銀行、稅務、政務等行業深挖共性需求;還要將客戶需求場景化，比如在移動化、大數據、視頻化、智能決策、物聯網等場景進行更細顆粒度的劃分。

　　兩者的區別在于，前者是以靜態的思想看待客戶的共性需求，后者則以動態的維度看待客戶的成長。這對于新興技術市場尤為重要，這些客戶同時也是創新實踐者，他們在傳統業務之上尋求新興業務突破與自身業務轉型，從業務需求看待技術創新，這正是開源技術迭代的關鍵。

　　3.產品平臺化

　　過去十年，我們將云計算劃分為IaaS、PaaS、SaaS三個層次，但在云計算的大時代，PaaS正在面臨來自IaaS+向上，SaaS向下的雙重擠壓。OpenStack可以作為IaaS+的平臺化發展路線，為云服務對象的行業云化、大客戶化提供更高價值。

　　我們是行業云化的平臺，幫助行業企業的新應用在云平臺上的重構;

　　我們是開源技術的整合平臺，可以集成從Linux到OpenStack等主流開源技術，提供性能更為強大的開源技術內核;

　　我們是混合云架構的平臺，構筑私有云和公有云之間的橋梁，為行業客戶提供符合業務需求和行業合規的各種云交付模型;

　　我們還是軟件定義數據中心的平臺，向下對接數據中心的計算、存儲、網絡系統，向上以OpenStack+對接容器、大數據、SDN/NFV、IOT等新業務應用。

　　4.發展快速化

　　最后還是要強調一個字——快。

　　洗牌的過程注定是一個短暫的時間窗口，前瞻性重要，如何快速落實同樣重要。在這個扁平化的世界，網絡化的時代，全球化的市場，世界任何一個地區的競爭者都可能切入這個市場。

　　這也是一個規模取勝的市場，應該利用一切可以利用的資源去撬動規模化這根杠桿，從資本、技術、模式、戰略等各個方向齊頭并進，目的只有一個，就是要快。

　　可見，同一云計算風口之下，暗藏的是跨越時代的交替更迭，不同企業的成敗興衰，甚至是個人生涯的跌宕起伏。我們常惋惜諾基亞們的轟然倒下，因為他們不是敗給了舊的市場，而是敗給了新的時代。我們也常驚詫Uber們的迅速崛起，因為他們創造了新的市場，構建了新的經濟模型。

　　云計算大時代已經到來，從1到N的競爭要遠比從0到1激烈，但市場前景卻更為廣闊，讓我們攜手同行，共贏大時代的大機遇。

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