OpenStack是由互聯網數據中心服務商Rackspace和美國宇航局(NASA)在2010年聯合推出的一個云計算項目。在2011年越來越多的公司參與到該項目中，短時間內甚至達到一百多家，于是2012年成立了OpenStack基金會負責該項目。

OpenStack在5年的時間里，超過CloudStack和桉樹，成為僅次于Linux的第二大活躍開源社區。OpenStack擁有來自超過170個國家的三萬名成員，得到了五百多家公司的支持。當前項目主要由Mirantis、HP、IBM、Redhat、Rackspace、華為維護，被稱為云計算領域的Linux。

OpenStack的支持者不僅有HP、IBM、華為、Intel這樣的巨型公司，也有Mirantis、EasyStack、UnitedStack、海云捷迅這樣的初創型公司。既有數萬開發者的支持，也有不少IT公司基于OpenStack包裝自由版本作為解決方案的一部分，或者自用。

OpenStack是開源云計算軟件的佼佼者，但現在還不是OpenStack的時代。

這是云計算的時代，將來可能是公有云的時代。如果說曾經有私有云的時代，那也是VMWare的時代。

OpenStack龐大的體積和松散的管理形式的矛盾。OpenStack的功能眾多，目前有6大核心服務、13個可選服務，支持Ceph、Docker、Cloud Foundry、Open vSwitch等眾多第三方開源軟件。但即使在形式上和Linux相比，OpenStack也有不同。Linux內核有權威人物Linus和核心開發者，他們絕對掌控Linux的方向，而OpenStack沒有。OpenStack參與廠家很多，但誰也不愿讓某個或某些團體、個人擁有控制權，甚至發起項目的OpenStack影響力也日漸式微。

OpenStack的易用性難以保證。由于上述的體積龐大和管理松散，OpenStack為了保住6個月發一個新版本的承諾，加上各支持廠家加入自己成熟或不成熟的模塊，測試、安裝部署、易于使用成為難題。OpenStack目前擁有超過500項配置，加上眾多的可選服務，這是一個熟練工程師也容易出錯的配置規模。

OpenStack的定位模糊，未能重視私有云和公有云的差別。Gartner公司的Alessandro Perilli曾批評OpenStack：卻分能做什么和不做什么的明確定位;缺乏商業模式的透明;缺乏愿景和差異化;缺乏決策力。而社區項目需要民主，有效的愿景和決策力需要獨斷，在社區氛圍和眾多利益相關公司參與的情況下，民主容易獨斷難。這導致OpenStack更像一個包羅萬象的萬花筒，而不是一套實用的工具。流行的功能和第三方軟件都需要支持，特別是公有云和私有云場景都需要滿足，這進一步導致OpenStack的復雜性高和易用性差。

OpenStack支持者的失敗給OpenStack本身帶來陰影。Nebula的初創團隊就是OpenStack的創始團隊，創始人Chris C. Kemp被稱為OpenStack之父。Nebula通過四輪融資，籌集了至少3850萬美元的資金。2015年初，公司缺宣布倒閉。有人批評Nebula選擇的市場有問題，不應該做Nebula One“云控制器”這樣的硬件。但是如果不做硬件，從哪里入手呢?私有云軟件?VMware和Citrix、微軟已經在那里很多年，短期內無法撼動。做公有云服務?AWS、Azure、Google Cloud已經在那里。而少數基于OpenStack部署的公有云RackSpaceCloud和HP Helion，一個發展陷入停滯，一個宣布即將倒閉。雖然這都不是OpenStack導致的，總是讓OpenStack走向公有云蒙上了陰影。

OpenStack版本眾多分化嚴重。眾多的大大小小公司，給予開源版本做了商業化版本，期望能分一杯羹，但可能都沒有想清楚找誰要這杯羹。SMARTX CEO 徐文豪指出的問題卻很現實：廠商定制版本不一定性能穩定;選擇定制版本有可能被綁架;出現問題得到解決的速度也很慢。有人比喻OpenStack有太多的廚師，以至于Matt Asay喊出了“OpenStack需要一個***”。而不斷出現的新項目docker、Kubernetes、Mesos也給OpenStack提出了更多的挑戰。

我們當然可以說，Nebula倒了，但是OpenStack仍會蓬勃的發展。現在唯一發展健康的Mirantis做培訓和咨詢，但是如果一個軟件***的市場在于培訓和咨詢，OpenStack如何迎來自己的時代?而且有人建議：上馬OpenStack：自力更生是關鍵，培養自己的運維和研發人員。但是，這是云計算時代了，OpenStack解決的只是IT基礎設施問題，而不是企業的核心業務問題，如果這都要培養獨立的運維和研發團隊，為什么要使用OpenStack而不是其他昂貴的廉價的虛擬化軟件呢?OpenStack不是產品，是技術框架。如果OpenStack只是技術框架，自然難以被企業認同。

OpenStack的兄弟姐妹越來越少，意味著該領域的高峰已過。CloudStack在被Citrix收購后，Citrix仍然回頭支持OpenStack。而早于OpenStack出現，甚至與OpenStack創立初中毫無二致的Eucalyptus，已經在2014年9月被惠普收購。HP收購的理由有意思：利用Eucalyptus的技術，將亞馬遜AWS的兼容性帶到惠普的OpenStack云計算產品中。OpenStack的誕生其實也是模仿AWS，只是API不完全兼容而已。

451 Research預測OpenStack市場2018年的規模是33億美元，2016年將達到17億。作為一個軟件來說，這已經不小。但是有那么多廠家要分這個蛋糕，這個規模就顯得不足了。

現實是，這個預測都是很大膽的。對任何企業來說，在存在上述問題的情況下，采用OpenStack都是一個大膽的甚至冒險的決定，除非自己擁有足夠的、充足的、強大技術實力。2015年10月，英國BT電信就指出如果OpenStack不解決這些問題，它們不會部署OpenStack，而會選擇私有軟件。

OpenStack能否迎來自己的時代，取決于它在混合云上的作為。純私有云不大可能是將來的主流模式，這個領域也有VMware堅守。公有云市場基本沒有OpenStack的空間。混合云是OpenStack的戰場。但現有的私有云項目和廠商肯定會極力抓住混合云的機會，甚至隨著時間推移混合云可能走向邊緣。

OpenStack仍然大行其道，但能否快速扎根混合云，將決定OpenStack能否迎來屬于自己的時代，時間并非看上去那么充裕。

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