云計算參與者絡繹不絕，有人放言好戲才剛剛開始。2015年開年，戴爾強勢進軍云計算市場，推出任意云Any Cloud戰略，成為云計算領域的新玩家。

提到“任意”，也頗有一絲“任性”的味道。戴爾殺入云計算，圖一時之快?還是決心大干一番?戴爾任意云的七大看點值得品味。

看點一、上云必修課 先做階段性規劃

云來了，飄不走，CIO不用著急，先靜下心來想想怎么做。對新企業來說，沒有舊資產，輕裝上云。但是，對傳統企業來說，上云不是加速跑，而是馬拉松，布局未來。有專家認為，企業業務完全走向云端的時機不成熟，分階段更靠譜。問題來了，這么復雜的系統工程，如何做好階段性規劃，適應新需求，最終實現云端目標呢?

戴爾認為，基于云部署的三種典型模式，企業級實現云計算演進規劃主要呈現三階段的特性：

(1)能否上云(云就緒)—相對于傳統IT架構，云計算在IT對業務響應速度、資源生命周期使用效率以及對傳統應用和新應用支撐能力等方面的要求更高。相對歐美市場，中國用戶虛擬化成熟度較低，制約著將解耦后的負載實現云化。如何快速實現業務關鍵型應用虛擬化，是中國企業級用戶能否上云的關鍵。

(2)如何上云(云部署)–不同業務發展階段，不同應用和負載對云服務SLA需求不同。云多元化部署情況下，如何根據業務發展需求，經濟快速部署云、線性升級擴展云，如何通過軟件定義數據中心，優化已有資源在云演進過程的利用率和IT服務交付管理效率，決定著云計算投資回報。

(3)如何管云(云管理)—隨著云計算的快速成熟，如何將不同云資源整合，實現跨各種云資源(公有云、私有云、社區云、行業云)IT服務集中統一管理，不僅決定著云計算環境業務的穩定性和安全性，同時，決定著通過云計算管理運維的效率，以及通過云計算實現IT創造價值和業務突破創新的能力。

針對中國用戶對云計算的客觀需求以及三個階段演進的痛點，戴爾有針對性的提出了云就緒、云部署、云管理的三階段策略，是不是替CIO想的很周全?

看點二、定制化 - 滿足舊應用和新應用

看到同行上云了，別照搬，要改良。作為企業，你應該知道自己幾斤幾兩。比如企業規模、運營狀況、實際需求，當然還有預算。這些都決定了你的企業適合部署什么樣的云，市面上有沒有你想要的云，是否需要定制化等等。同時，部署的方式需要兼顧傳統應用和新應用的需求，以及管理傳統架構和云架構。

目前，私有云和混合云是國內用戶接受程度非常高的兩種形態。中橋調研咨詢關于《公司如何部署云計算計劃》的調查顯示，選擇在現有數據中心之外獨立建私有云，原有數據中心逐步被私有云取代的用戶比例***，占到28.8%。

對此，中鋼集團CIO李紅接受采訪時也提到，企業處于對核心業務數據的安全考慮，這部分數據不會放到公有云平臺，需要為企業定制私有云方案。同時，將各種非核心的業務運行在云端，降低成本，提升效率。總的來講，現階段，企業云部署處于公、私兼備的混合狀態，定制化不可避免。你的企業處于什么狀態呢?

看點三、模塊化- 部署靈活高效

前期的規劃做完之后，在云部署階段，不論企業采用何種方式部署云，IT架構構建組元的模塊化、經濟性、高可用和可擴展性都是用戶的主要需求，尤其是新的應用和業務需求不斷的出現，對模塊化的要求更高。

應對中國市場以下三種最典型云部署需求，戴爾既為用戶提供靈活技術選擇，又通過優化和通用技術，降低新增采購，消除云孤島，滿足任意一種云部署需求：

1、數據中心通過虛擬化逐步過渡到云：戴爾通過提供基于異構架構資源和不同虛擬化及開源云計算參考架構，優化已有異構資源利用率，降低云部署新增采購。同時簡化云計算部署，提高云計算資源和服務管理運維效率。戴爾和紅帽基于Openstack的私有云方案讓企業級用戶可以基于異構資源實現云計算部署和云計算端到端集中統一管理。

2、新應用驅動的云計算部署：新應用(如Web應用和移動應用等)邊緣層工作負載需求獨特。為了不影響傳統應用性能穩定性和安全性，新應用邊緣端往往部署在云端。戴爾通過模塊化的融合技術實現新應用的快速部署。通過根據負載選擇的PowerEdge FX超融合技術組合，高效滿足新應用驅動云計算部署資源需求。結合戴爾通用架構，為各種新應用部署構建統一架構平臺，消除云孤島。Boomi實現跨云應用整合。

3、超可擴展數據中心：對于超可擴展的數據中心，戴爾提供模塊化，經濟高效IT架構和管理、保證云計算服務提供商的IT服務質量和高可擴展性和易管理，提升云計算服務利潤空間和作為云計算服務商的競爭能力。

總之，戴爾ASM私有云方案中模塊化的技術能夠高效、智能、靈活滿足虛擬數據中心、以應用驅動的云以及超可擴展云的需求。

看點四、云端集中統一管理

經過前期規劃，選型云方案，定制化，部署等一番折騰后，恭喜你邁上云端了。oh my god!各種云，以后怎么管?對CIO來講，統一集中管理再理想不過了。以前，企業的IT產品、系統服務多樣化，給管理和管控帶來了諸多不便。企業上云，同樣面臨各種云的管理問題。因此，如何跨各種資源實現IaaS、PaaS、SaaS等多種云服務集中統一管理，不僅決定著IT服務自動化水平和IT效率，也決定著云計算的長期投資保護，同時也是IT轉化為業務新引擎的關鍵。

有沒有好的解決方案?恭喜你猜對了，戴爾任意云三步曲的***一步就是云管理。從IT和業務兩個角度出發，跨異構環境實現資源動態配置和彈性IT交付，規避未來可能出現的云孤島或云數據整合的復雜性和風險的同時，降低演進過程對于業務的影響，提高IT服務自動化水平和IT集中管理效率。最終實現不同云資源整合，將跨各種云資源(公有云、私有云、社區云、行業云)IT服務集中統一管理，解決了CIO管理的后顧之憂。

看點五、十分簡單 高效

將復雜問題簡單化，用戶很高興。戴爾“任意云”提到了簡單，CIO又問了，你能不能搞個一站式服務呢?問的好，一站式服務確實是戴爾這種企業IT綜合服務商一貫的優勢。從傳統IT時代，你就離不開戴爾的服務器、網絡、存儲等基礎設施和軟件服務，甚至還有終端設備。來到云計算環境下，這種優勢依然存在。

簡單、高效如何體現?首先，戴爾提供了端到端的高效智能，實現以工作負載為核心的動態資源配置和集中透明監控管理;其次，提高優質資源利用率，優化IT架構的使用和管理效率;再次，戴爾開放和標準化的IT技術，能夠持續保證IT架構的高性價比，提高IT投資回報。***，ASM還實現了異構環境架構的整合和集中統一管理，和跨不同虛擬化及開源的資源集中統一管理，成為簡化云部署管理不可或缺的重要技術。聽到這里，CIO們又心動了吧!

看點六、構建云聯盟、布局云生態

云計算不會一家獨大，各種云服務將共榮共生。有想法、有實力的企業的目標是打造云平臺，構建生態鏈，與產業鏈共贏。在國內，包括阿里云在內的云計算平臺已經初具規模。戴爾作為云計算領域的后起之秀，除了差異化的競爭之外，云聯盟策略必不可少。

據戴爾中國企業解決方案總經理曹志平介紹，在全球，戴爾已經聯合了14個云計算合作伙伴，包括很多運營商，打造了128個數據中心，全球云服務器超過110萬臺，在OpenStack云方案排名市場***。在垂直的醫療云方面，已經有醫療行業應用，成功部署云平臺上。

在中國，戴爾致力于尋找更多合作伙伴，打造真正的云聯盟和云生態。比如，尋找平臺建設的合作伙伴，引入具備云應用開發能力和***能力的開發商;在各個區域中尋找企業聯盟，給小型企業、中型企業，以及大型的國企、政府提供各類云服務等。

不過，從戴爾的官方描述中，并沒有提及吸引合作伙伴的優惠政策。合作伙伴面臨更多的選擇，如何能吸引他們加入戴爾云聯盟，對于剛剛起步的戴爾云計算至關重要。

看點七、電商思維打造“云端超市”

目前，云計算行業群雄并起，彼此千差萬別，而且傳統的購買和交付方式給用戶帶來了困擾。為此，戴爾首先全球推出了Cloud Marketplace平臺，***將電子商務思維帶入到云思維中，改變企業用戶購買云和云交付的方式，讓整個過程變得更簡單。

對于消費者來講，電子商務帶來了購買、交付方式的變革。對企業來講，云計算也是一種商品，試想一下，當CIO在戴爾Any Cloud模式下選購云計算就像在1號店購買商品那么簡單，這將帶來全新的購買和交付體驗，堪稱云計算領域的創新之舉。

小結

戴爾在云計算野蠻增長的初期階段沒有介入，這樣能看清行業亂象，深挖用戶需求，后發制人。云計算作為行業趨勢，還有另一個特點：不缺短跑運動員，而是缺馬拉松選手。戴爾任意云究竟是圖一時之快“任性”一把，還是會“任性”到底?能否經受住長跑的歷練，最終取得好的名次?我們拭目以待。