繼工信部確定“170”號(hào)段為移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)專(zhuān)屬號(hào)段后，北京商報(bào)記者昨日獲悉，19家虛擬運(yùn)營(yíng)商的客服號(hào)碼也已確定，沿用基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的“100××”。虛擬運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備工作持續(xù)推進(jìn)，業(yè)界預(yù)計(jì)最早將于4月正式放號(hào)。

據(jù)了解，工信部確定的電信虛擬運(yùn)營(yíng)商客服號(hào)碼在1002×-1004×之間，已獲得牌照的19家企業(yè)主要是采取抽簽的形式確定，在此過(guò)程中，一些諸如“10020”、“10030”、“10028”等所謂的“吉祥號(hào)碼”成為熱門(mén)。

虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展研究中心秘書(shū)長(zhǎng)鄒學(xué)勇指出，虛擬運(yùn)營(yíng)商之所以沿用三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的“100××”，主要是因?yàn)橛脩?hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)10086、中國(guó)聯(lián)通10010、中國(guó)電信10000已形成了根深蒂固的認(rèn)知，沿續(xù)這種傳統(tǒng)方便用戶(hù)記憶和使用。另一方面，這也有利于虛擬運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣。

首批獲牌的分享在線(xiàn)執(zhí)行總裁康志斌表示：“分享在線(xiàn)對(duì)抽到的客服號(hào)碼滿(mǎn)意，目前與中國(guó)電信在移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的合作對(duì)接工作接近尾聲，放號(hào)運(yùn)營(yíng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，***期的試點(diǎn)主要在北京、上海、廣東和湖南四個(gè)省份開(kāi)展，到2015年起進(jìn)行第二期推廣。”

至于虛擬運(yùn)營(yíng)商的號(hào)碼，除了已知的“170”號(hào)段外，北京商報(bào)記者還了解到，11位手機(jī)號(hào)的前四位仍是以基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)區(qū)分的。“1700”為中國(guó)電信的轉(zhuǎn)售號(hào)碼標(biāo)識(shí)，“1705”為中國(guó)移動(dòng)，而“1709”則為中國(guó)聯(lián)通， 值得注意的是，因虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)數(shù)量較多，在號(hào)碼分配上并沒(méi)有明顯體現(xiàn)各個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商的品牌標(biāo)識(shí)。除了客服號(hào)碼、手機(jī)號(hào)段確定，各個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)平臺(tái)也在加緊推進(jìn)。據(jù)一位接近虛擬運(yùn)營(yíng)商華翔聯(lián)信的人士透露，該公司的系統(tǒng)平臺(tái)近日已基本建好，不少員工一直處于加班狀態(tài)，華翔聯(lián)信有望成為最早上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營(yíng)商。

另一家獲牌企業(yè)天音通信也表示，該公司的人事招聘工作持續(xù)進(jìn)行中，既包括高管，也涉及技術(shù)人員，目前已有多名來(lái)自基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)加入到天音通信的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)部門(mén)，客服系統(tǒng)和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)已就緒。

不難看出，用戶(hù)有望在今年二季度享受到虛擬運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)。需要指出的是，在初期階段，各個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式主要是轉(zhuǎn)售，即轉(zhuǎn)售從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商批發(fā)來(lái)的業(yè)務(wù)，包括手機(jī)卡、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡以及語(yǔ)音、短信、數(shù)據(jù)流量套餐等。這在北京商報(bào)記者對(duì)迪信通、天音通信、愛(ài)施德、樂(lè)語(yǔ)通訊等多家渠道商的采訪中也得到了證實(shí)，另一些包括分享在線(xiàn)在內(nèi)的企業(yè)解決方案提供商，轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)則主要集中在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)上。

鄒學(xué)勇認(rèn)為，初期簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)盈利模式單一，且利潤(rùn)微薄，對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商真正的考驗(yàn)在于如何實(shí)現(xiàn)與既有業(yè)務(wù)的整合及互補(bǔ)。在轉(zhuǎn)售之后的第二個(gè)階段里，虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)很有可能會(huì)銷(xiāo)售補(bǔ)貼定制手機(jī)等終端設(shè)備，除此之外，各企業(yè)更有可能在現(xiàn)有的企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)上，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，推出更多創(chuàng)新性、細(xì)分化的業(yè)務(wù)及服務(wù)。