隨著市場競爭的加劇，客戶對產(chǎn)品個性化和多樣化的需求日益增長;此外，隨著技術進步的不斷加速，產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐也越來越快;競爭環(huán)境的復雜也使得預測變得越來越難。所有這些因素的存在都導致了產(chǎn)品結構和產(chǎn)品需求的不確定性，給成長型企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理提出了挑戰(zhàn)。

為了幫助成長型企業(yè)以低成本和高效率的規(guī)模化生產(chǎn)滿足客戶的個性化需求，從容應對市場變化和內外部壓力，用友U8+為成長型企業(yè)構建了可靈活應對競爭和變化的柔性計劃體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速反應、均衡生產(chǎn)。

目前成長型企業(yè)在生產(chǎn)計劃管理上普遍面臨緊急訂單多、市場需求波動大、新產(chǎn)品投放加快、產(chǎn)品規(guī)格更改頻繁、交期縮短、質量等外部壓力;同時面對生產(chǎn)組織標準化不夠、庫存積壓、頻繁的生產(chǎn)變更等內部難題。因此迫切需要對生產(chǎn)計劃體系進行柔性化改造。

用友U8+提供針對不同應用環(huán)境的MPS(Master Production Schedule-主生產(chǎn)計劃)、MRP(Material Requirment Planning-物料需求計劃)、BRP(Batch-material Requirement Planning-批量物料需求計劃)及SRP(Single-material Requirement Planning-單項物料需求計劃)等計劃策略，同時綜合考慮各種資源情況、產(chǎn)能負荷情況。

面對不斷變更的需求，U8+生產(chǎn)計劃體系充分發(fā)揮計算機運算優(yōu)勢，多次進行模擬，快速提供多種備選方案;面對因產(chǎn)品更新?lián)Q代、新品研發(fā)及客戶個性需求所帶來的產(chǎn)品結構的不確定性，U8+通過設計變更和設計制造協(xié)同應用將頻繁變更的產(chǎn)品結構快速傳遞給生產(chǎn)計劃，為計劃體系的柔性奠定基礎，幫助企業(yè)最終實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、協(xié)同作業(yè)、均衡生產(chǎn)。

馬鞍山方圓回轉支承股份有限公司是全國規(guī)模***的回轉支承生產(chǎn)企業(yè)之一，公司生產(chǎn)回轉支承和鍛壓設備2大系列產(chǎn)品。方圓公司以前是月計劃，即按月下達生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃的時間周期很長，不利于生產(chǎn)排產(chǎn)的有序化、合理化。此外，由于市場原因，會經(jīng)常有緊急訂單，造成了生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，客戶要的東西沒有生產(chǎn)完，客戶不要的東西多生產(chǎn)了，給企業(yè)資金占用也帶來了不利影響。實施用友U8+生產(chǎn)計劃管理后，完全按照市場的需要來進行排產(chǎn)，減少了不必要、不科學的生產(chǎn)，使得生產(chǎn)更加有序，訂單的完成率提高近20%;同時，每條生產(chǎn)線都得到合理的產(chǎn)能利用，制造體系得到了完善。

用友U8+生產(chǎn)計劃管理可通過系統(tǒng)進行生產(chǎn)規(guī)劃模擬排產(chǎn)，隨時重新規(guī)劃，保證企業(yè)內計劃的一致性;根據(jù)業(yè)務部門的訂單變更進行插單模擬，確定是否接單;當產(chǎn)能不能滿足訂單的交貨期要求時，可以從工時、人力、設備三個方面提供準確的產(chǎn)能信息，通過可視化界面進行快速有效的計劃調整，確定***的生產(chǎn)安排。最終可以有效幫助成長型企業(yè)增強面向訂單生產(chǎn)的適應能力，提高計劃前產(chǎn)能平衡的準確度，提高工廠的制造柔性，加快生產(chǎn)周轉速度，更好地適應市場敏捷性需求。