作為觀眾聽梁勝講技術(shù)是一種享受。與其說他講的是開源云平臺(tái)，不如說這是關(guān)于自己的職業(yè)生涯，從研究AWS到創(chuàng)立cloud.com，正是他不斷選擇、重新出發(fā)的故事，其中充滿智慧。回顧梁勝的履歷，從技術(shù)員到創(chuàng)業(yè)，被收購，再回到技術(shù)員，又創(chuàng)業(yè)，又被收購，他已經(jīng)不是單純的工程師，而是將技術(shù)、創(chuàng)業(yè)與夢(mèng)想夢(mèng)幻般的結(jié)合。

圖：Citrix公司CTO梁勝“那個(gè)時(shí)候總有一種擔(dān)憂。(將實(shí)現(xiàn))用圖象編程序，用鼠標(biāo)拖拽幾下就可以完成，編程序會(huì)變得越來越簡(jiǎn)單，那我們(就沒飯吃了)，”梁勝告訴記者。梁勝的思考這個(gè)問題的時(shí)候，他正在Sun做工程師。在硅谷那個(gè)環(huán)境，可以非常容易接觸到投資者、各方面***的人才、各種idea，創(chuàng)業(yè)是十分然的事情。

2001年，隨著“.com”泡沫的破滅，互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著一次慘痛的掙扎。“***(的損失)就是這些基礎(chǔ)設(shè)施的投資人，你知道思科、Sun這種公司股票炒的很高。 所以我當(dāng)時(shí)有一種觀念：基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)做到頂了。”

梁勝選擇了后來如日中天的SP業(yè)務(wù)，即向電信運(yùn)營商和手機(jī)廠商提供應(yīng)用服務(wù)。“我們那時(shí)候在一個(gè)公司叫Phone.com，后來又在另一個(gè)公司叫SEVEN。由于電信是封閉的系統(tǒng)，門檻很高，那段時(shí)間錢很好賺。”

直到2007年iPhone出現(xiàn)了，“我知道我們做不下去了，因?yàn)橐磺卸奸_放了!”但是我們總結(jié)后學(xué)到了很重要的東西，“電信運(yùn)營商在搭建服務(wù)的時(shí)候，常常有資源不夠用的問題。有的時(shí)候一個(gè)服務(wù)起來，他也不知道這個(gè)服務(wù)有沒有用戶，大部分服務(wù)他搭起來都沒人用。但有的時(shí)候一個(gè)服務(wù)突然用的人很多，服務(wù)器就不夠了，因此失去了很多用戶，”梁勝表示，“所以早年亞馬遜(云服務(wù))出來之后，我一直是比較關(guān)注的。2008年，我又回到云平臺(tái)底層，創(chuàng)立了cloud.com。”

懷著一顆興趣和熱情的心

“現(xiàn)在的實(shí)際情況是真正高水平、高技能的技術(shù)人員是非常非常的需要，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，”關(guān)于技術(shù)人才遇到的發(fā)展瓶頸問題，梁勝給出了明確的答案。

他鼓勵(lì)國內(nèi)的開發(fā)者，追逐自己的興趣，“現(xiàn)在，如果換成我，在剛剛開始(選擇職業(yè)的時(shí)候)就應(yīng)該做個(gè)決定：我覺著我喜歡技術(shù)，我能做技術(shù)，我要朝著那條技術(shù)路走下去。因?yàn)榧夹g(shù)人員的前途是非常好的，你永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰掉。”

“這不單單是興趣，也是一種熱情，也可能人家會(huì)給你更多的薪水，但如果沒有熱情，就不值得，”梁勝說。他還鼓勵(lì)開發(fā)者參與開源，你可以和全世界的高手交流，“以前我們成長(的年代)是都沒有這些機(jī)會(huì)的!”

對(duì)話梁勝

記者：您已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，下一個(gè)目標(biāo)是什么?

梁勝：我在讀書的時(shí)候，有很多人就說微軟技術(shù)很糟糕，但他們很成功，Apple也沒有特別的技術(shù)。而許多技術(shù)非常好的公司卻死掉了。所以，盡管cloud.com被收購了，我還是在思考如何把它在商業(yè)上做的很成功。(云計(jì)算的)市場(chǎng)到底有沒有?市場(chǎng)到底需要不需要這一類型的產(chǎn)品?云計(jì)算發(fā)展現(xiàn)在，這些基本問題都還沒有解決。

記者：您經(jīng)歷過打工、創(chuàng)業(yè)、被收購，您更喜歡哪種狀態(tài)?

梁勝：各有各的好處，人不同的時(shí)候也不一樣，而且根據(jù)技術(shù)發(fā)展不同也不一樣。我開始創(chuàng)業(yè)cloud.com的時(shí)候有個(gè)機(jī)會(huì)，其實(shí)大公司已經(jīng)開始在講云計(jì)算，但是沒人在做。因?yàn)榇蠊井吘箘?dòng)作比較慢，所以就會(huì)給小公司機(jī)會(huì)做出好的東西來。

記者：怎么看現(xiàn)在云計(jì)算相關(guān)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?

梁勝：現(xiàn)在，我覺得再做小公司，比如把OpenStack拿來變成一個(gè)產(chǎn)品，我覺得就比較困難。其實(shí)小公司還是要借助一些，或者是技術(shù)的創(chuàng)新，或者是商業(yè)模式的創(chuàng)新，或者是市場(chǎng)的變遷，這些東西如果沒有，那么小公司怎么做?至少在基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)層面困難很多，而SaaS領(lǐng)域則一直會(huì)有機(jī)會(huì)。

記者：云計(jì)算相關(guān)的創(chuàng)業(yè)還有哪些機(jī)會(huì)?

梁勝：在云管理層下面這些基礎(chǔ)設(shè)施本身，像SDN也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和存儲(chǔ)這都有很多新的機(jī)會(huì)，安全這些方面也會(huì)有，現(xiàn)在在硅谷有許多新一代的創(chuàng)業(yè)公司都在這些領(lǐng)域。

記者：未來還會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)嗎?

梁勝：看情況，如果有機(jī)會(huì)當(dāng)然可以考慮。現(xiàn)在這個(gè)階段的目標(biāo)就是把CloudStack這個(gè)項(xiàng)目做好，這個(gè)非常重要。以此來推動(dòng)，***我的目的還是以此來推動(dòng)Citrix在CloudStack以及一些其他附帶的商業(yè)模式。

記者：將來成為投資者?

梁勝：有各種各樣創(chuàng)業(yè)的方法，我們Citrix也有很多創(chuàng)新的項(xiàng)目，包括有各種各樣的模式。

記者：CloudStack貢獻(xiàn)給Apache Software Foundation是您主導(dǎo)的嗎?

梁勝：我是主導(dǎo)這件事情。我也不是單純是為了CloudStack能夠生存下去，或是把OpenStack打敗，我的出發(fā)點(diǎn)還是從Citrix的商業(yè)目的。貢獻(xiàn)給Apache是一個(gè)很好的開始，很多人就開始炒作，對(duì)我們的生意還起了好的作用。但我從心底里面從來不說OpenStack有什么不好，我對(duì)OpenStack一直就比較有好感，你知道我們我們Cloud.com就是最早支持OpenStack的一個(gè)公司。

記者：Citrix為什么退出OpenStack，選擇CloudStack?

梁勝：我們最早在OpenStack項(xiàng)目里承擔(dān)了一些開發(fā)，但是總是存在各種問題。你看現(xiàn)在還有各種問題，兩年前可想而知。但客戶還在那里等著，沒有辦法我們只能自己做一套產(chǎn)品出來。同樣的問題，也是Citrix面對(duì)的。Citrix急需一套用于生產(chǎn)的云平臺(tái)產(chǎn)品，于是就收購了cloud.com。我比較不能接受的是，大家在一起討論那些比較抽象的技術(shù)問題，但***這個(gè)客戶的問題沒法解決，這是我們不能認(rèn)可的，我們要做事情就是客戶有一個(gè)問題，我們這個(gè)系統(tǒng)就得work，CloudStack就是這個(gè)風(fēng)格。

記者：CloudStack更強(qiáng)調(diào)用戶的需求?

梁勝：CloudStack更在乎用戶的需求，可能OpenStack至少早期更加傾向開發(fā)者的需求，所以一幫開發(fā)者在一起互相討論、學(xué)東西，我覺得也挺不錯(cuò)，我們也參與討論，現(xiàn)在還在里面。

我們這個(gè)社區(qū)投入了很多精力，這個(gè)賭注下的很大，我們這個(gè)業(yè)務(wù)一定不能垮掉，而且Apache Software Foundation也需要它。同時(shí)，我覺得云計(jì)算也需要像一個(gè)OpenStack這樣的社區(qū)。

記者：OpenStack與CloudStack的用戶并不沖突?

梁勝：有點(diǎn)不一樣，我們的目標(biāo)是把CloudStack做成一個(gè)真正健康的一個(gè)開源項(xiàng)目，誰哪天要架設(shè)一個(gè)云，就到Apache去下載一個(gè)東西下來，馬上就能建起來。

記者：Citrix用什么方式通過CloudStack賺錢?

梁勝：我們的模式很簡(jiǎn)單，大企業(yè)、大運(yùn)營商他不可能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用開源的東西，而不找一個(gè)廠商來給他做的支持，這有點(diǎn)像賣保險(xiǎn)一樣，這是一種很非常非常實(shí)在的生意模式。

記者：非Critrix的工程師在CloudStack項(xiàng)目中的比例是多少?

梁勝：從人數(shù)來講差不多了，實(shí)際貢獻(xiàn)其他公司還差一點(diǎn)。外面來的人才六個(gè)月時(shí)間，他們還沒有學(xué)到這個(gè)水平。

記者：在CloudStack周圍，有沒有一些創(chuàng)業(yè)公司出來?

梁勝：現(xiàn)在已經(jīng)有了，***批來的很多人是做存儲(chǔ)公司。CloudStack是個(gè)很簡(jiǎn)單的管理平臺(tái)，就是EC2+網(wǎng)絡(luò)+存儲(chǔ)，其它方面你都可以來集成。

記者：CloudStack的網(wǎng)絡(luò)方面比較成熟，這是否和Critrix與思科比較緊密的關(guān)系有關(guān)?

梁勝：從思科角度來講，他就是要賣他的產(chǎn)品，但是他發(fā)現(xiàn)他的客戶都在用CloudStack，他的客戶都是大企業(yè)、大運(yùn)營商。

記者：VMware收購了SDN廠商N(yùn)icira后，又成為了OpenStack的黃金會(huì)員，是否會(huì)對(duì)思科產(chǎn)生沖擊?

梁勝：實(shí)際的沖擊有多大不知道。因?yàn)镾DN真正用起來其實(shí)非常少，我們的CloudStack SDN也都在測(cè)試階段，沒有人真正大規(guī)模用它。(文/包研 審校/仲浩)

關(guān)于梁勝：

梁勝現(xiàn)任Citrix System公司云平臺(tái)***技術(shù)執(zhí)行官，是Citrix公司首位華人CTO。他是位標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)夢(mèng)想家;他亦是位具有開拓精神的創(chuàng)業(yè)家和優(yōu)秀的企業(yè)家。在加入Citrix公司之前，梁生創(chuàng)立了Cloud.com公司并擔(dān)任***執(zhí)行官，直至2011年7月被Citrix并購。他作為Sun Microsystems公司核心技術(shù)人員，開發(fā)了JVM (Java 虛擬機(jī))。在Sun公司之前，他作為創(chuàng)始人之一，創(chuàng)立了Teros網(wǎng)絡(luò)安全公司(之后被Citrix公司并購)。他還擔(dān)任過SEVEN網(wǎng)絡(luò)公司的工程副總裁，以及Openwave System技術(shù)主任。梁勝畢業(yè)于中國科技大學(xué)少年班，并擁有耶魯大學(xué)計(jì)算機(jī)博士學(xué)位。