2011年，隨著電子商務(wù)“大時(shí)代”的過去，移動互聯(lián)網(wǎng)迎來了“本命年”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2012年6月，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)到5億多，而移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶也已經(jīng)超過3億。

2012年對全球經(jīng)濟(jì)而言，是一場極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。曾經(jīng)被風(fēng)投競相追逐的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)熱潮退卻，而移動互聯(lián)網(wǎng)的前路幾何？是否能夠繼續(xù)撥動投資者的神經(jīng)，為行業(yè)注入足夠的金錢動力？

而對于層出不窮的新鮮移動應(yīng)用來說，對于沒有好包裝卻握著實(shí)實(shí)在在好產(chǎn)品好項(xiàng)目的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，如何“看對眼嫁對郎”找到最默契的投資機(jī)構(gòu)就成了棘手的問題。近日，清科第二屆中國移動互聯(lián)網(wǎng)投資大會，人人網(wǎng)董事長陳一舟領(lǐng)銜，陌陌聯(lián)合創(chuàng)始人雷小亮、唱吧創(chuàng)始人兼CEO陳華、VIVA暢讀創(chuàng)始人兼CEO韓穎、美麗說創(chuàng)始人兼CEO徐易容、百合網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO田范江等一同出席；同時(shí)，IDG資本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投、高原資本、銀泰資本等頂級投資機(jī)構(gòu)也助陣論壇，共同進(jìn)行了一次精彩絕倫的分享互動，共探移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在談到移動社交，是投資新金礦還是新陷井的話題時(shí)，作為早期投資TMT著名投資人涂鴻川說，“我個(gè)人認(rèn)為想要從無線終端去掙錢，來找一個(gè)十億美元估值上市的公司，咱們還要等三年，短期內(nèi)如果說希望我們投資無線公司，一年半載就能夠掙10、100億的收入，那我們是殺鵝取卵。我覺得對無線業(yè)務(wù)要稍微有耐心，我們現(xiàn)在根本不想聽怎么去掙錢，你現(xiàn)在太早要求公司去掙錢，你就會把這個(gè)公司搞壞，把這個(gè)產(chǎn)品搞壞。”同時(shí)，他也認(rèn)為，投資公司從戰(zhàn)略方向來考慮，移動是必須要進(jìn)入的，或者要做戰(zhàn)略級的配置。

在下午的“移動商業(yè)生態(tài)圈新食物鏈演變正當(dāng)時(shí)”的討論中，主持人認(rèn)為移動閱讀毫無疑問是手機(jī)上一個(gè)殺手級的應(yīng)用，首先問到VIVA無線新媒體CEO韓穎，“在國內(nèi)盜版非常普及，你覺得在付費(fèi)閱讀這個(gè)方面有沒有挑戰(zhàn)？廣告賺錢方面有沒有可能性？”韓穎說，“作為在手機(jī)閱讀及個(gè)性化閱讀領(lǐng)域積累了幾年的公司，我們目前的裝機(jī)量已經(jīng)超過了七千萬，每個(gè)月活躍用戶超過了兩千萬。”

韓穎表示，VIVA一直在兩條路上努力探索，一是不遺余力地發(fā)展用戶，一是盡可能賺到養(yǎng)活自己。從商業(yè)模式上來講，一種是努力通過和運(yùn)營商渠道的合作，與中國移動，中國電信，中國聯(lián)通合作，作為我們閱讀發(fā)展的重要通道，進(jìn)行內(nèi)容分成。第二個(gè)部分在努力探索移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的收入，從全球來看，整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場的增長速度還是蠻快的，去年互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)廣告額已經(jīng)超過了過去平面媒體的廣告額。未來兩到三年，是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最重要的三年，我們一方面還得發(fā)展用戶，黏住用戶，另外一方面還要多賺錢，這條路要走下去。而目前的收入結(jié)構(gòu)會有60%來自于收費(fèi)，四成來自于廣告，希望這個(gè)比例在明年的時(shí)候?qū)Π搿６F(xiàn)在一心一意把精準(zhǔn)的內(nèi)容精準(zhǔn)送到用戶手里，好的內(nèi)容可以考慮收費(fèi)，免費(fèi)的內(nèi)容盡量為廣告主創(chuàng)造更大的價(jià)值，是VIVA首要解決的問題。