面對愈演愈烈的BYOD趨勢，戴爾/EMC/思科正在采取不同的桌面虛擬化方法。戴爾主要針對中端市場的PC用戶，而EMC/思科的產品更適合于考慮使用iPad的企業，這兩者都非常值得一看。

　　有趣的是，與10多年前瘦客戶端運動本身的推動力相比，這些BYOD措施能更有效地推動瘦客戶端解決方案。這是因為設備種類繁多，加之蘋果公司缺乏沒有專注于業務需求，使得單獨支持每臺設備難以實現。

　　因此，IT部門正在積極探尋解決辦法，在確保為用戶提供他們想要的體驗的同時，不會引起企業內的混亂。主要解決方法包括虛擬桌面基礎設施(VDI)和桌面虛擬化。

　　在VMworld 2012大會上，很多供應商都在朝這個方向努力，下面讓我們看看戴爾和EMC/思科采用的不同方法。

　　Cisco、EMC專注于低延遲性

　　思科/EMC/VMware的合作(被稱為虛擬計算環境VCE)是目前市場上最有趣的舉措之一，因為這是一種獨一無二的合作方法。

　　VCE的目的在于從IBM或惠普等公司獲得優勢，而不會受限于“大傘式”企業的自我限制、內部沖突和“官僚主義”。大多數合作伙伴關系都只不過是新聞時間，并不能經受時間的考驗。而VCE合作伙伴關系完全不同，他們甚至擁有自己的首席執行官。

　　EMC和思科利用這種合作伙伴關系創造了一個獨特的VDI解決方案：EMC開發優化存儲產品，并將其綁定到思科已有的優化服務器中。思科較晚才加入這個組合，思科的加入為VCE增加了一個通信供應商。大多數服務器都是為原始性能進行優化，而思科的服務器卻是為減少延遲而優化，這對于VCE平臺的統一通信目標非常關鍵。

　　碰巧的是，虛擬化桌面剛好也需要低延遲性，這就提供市場所需要的用戶體驗。最終的結果是，這個獨特的合作伙伴關系帶來了近乎完美的存儲和服務器“風暴”?？傮w而言，EMC和思科的VDI產品能夠很好地解決BYOD趨勢。

　　戴爾采取端到端的方法

　　EMC選擇了與思科建立合作伙伴關系來開發產品，而戴爾則采取了更傳統的端到端收購方式。此外，因為戴爾是電腦供應商，他們意識到瘦客戶端解決方案(例如Sun Ray 1)的主要缺點是圖形性能不夠。

　　通過對Perot Systems的收購，戴爾的服務體現了這一戰略，并且其戰略還涉及通過其他戴爾收購獲得的各種管理層?？偟膩碚f，戴爾更好地解決了瘦客戶端更傳統的領域，包括呼叫中心、共享員工或者客戶使用，因為整個數據包都是采用熟悉的固定客戶端的架構思路來設計的。

　　戴爾開發了一種分層解決方案，包括從其最近收購的Wyse Technology得到的零客戶端(與瘦客戶端不同，零客戶端不允許任何本地代碼)，以及使用NVIDIA圖形組件來提高客戶端圖形性能的服務器。戴爾還將其重點從企業水平轉移到中端市場。總體而言，戴爾的解決方案的優勢在于其端到端的覆蓋面以及以中端市場為側重點。

　　除此之外，戴爾的傳統電腦產品系列比大多數公司都豐富，該公司正在向Windows 8進軍。戴爾提供深厚的圖形性能以及廣泛的客戶端，能夠幫助企業很好地從傳統桌面過渡到虛擬桌面。支持蘋果產品可能不會成為主導力量，鑒于蘋果和戴爾是競爭對手，戴爾將會將其Windows 8平板電腦定位為iPad的競爭對手，并將其作為其推薦的部署設備。

　　考慮兩種桌面虛擬化方法

　　每種方法都存在明顯的優點和缺點。EMC/思科比較適用于大型企業和/或具有種類繁多的客戶端類型的企業。而另一方面，戴爾更適合于中端市場以及試圖實現瘦客戶端一致性的企業，特別是圍繞windows，畢竟，戴爾的Windows 8技能是無與倫比的。然而，這兩種方法能夠互相滲透。戴爾可以支持iPad，而EMC/思科應該能夠采用傳統電腦。

　　這兩種選擇都值得考慮，它們都是比較成熟的方法，并且存在明顯的差異，讓你可以根據自己企業獨特的需求來做出選擇，或許這有助于讓你專注于你真正的需求。

　　有趣的是，蘋果公司正在推動他們根本不提供的解決方法—桌面虛擬化，這有一些諷刺意味。