很多公司在云計算方面取得了巨大的成功，很顯然，云計算市場還將有突飛猛進的發展。但是，隨著新技術的發展，很多項目將會面臨很多風險。如何避免這些風險?

　　這里有三個方面可以避免云計算項目的失敗，客戶可以從這些錯誤中學習，以便可以避免同樣的失敗命運。

　　首先，把錯誤的人放在項目中。

　　這是大多數云計算發展、云遷移和實施項目失敗的普遍原因。云計算是很一個被炒作的“冷靜”空間。所以，那些在IT組織中具有政治影響力的人會在云計算項目中占據重要地位。盡管如此，不能僅僅因為他們和CIO具有親密的關系就想當然地認為他們具有為企業部署云計算的架構和技術技能。

　　錯誤的決定都是在選擇技術類型和技術供應商的時候發生的。所以在進行云計算部署的時候，不要只是選擇現在流行的云計算架構，而是要針對自己的企業，選擇適合企業的架構。而選擇現在流行的云計算架構恰好是在云計算部署過程中遇到的最多的錯誤。

　　其次，事后才想起安全問題。

　　這意味著知道開始部署，才開始考慮那些正在進行的項目的安全和兼并要求。這種方式幾乎不可能改變云計算的部署問題，所以，應該把方法和技術使用應用到系統環境中去。這一般是新手容易犯的錯誤。

　　***，選擇錯誤的商業問題來解決云計算。

　　正確的方法是選擇新的應用程序部署或者對現有應用程序遷移，這對實際業務是有幫助的，但是不是關鍵任務。

　　在這種情況下，有兩種失敗的途徑。

　　首先，選擇單一斷電的應用程序類型來毀掉業務，把它放在云計算里，然后禱告沒有網絡出錯的問題發生。這太危險了。

　　第二，選擇沒有人關心的毫無意義的應用程序，移到云上，希望有人能夠注意它，這種情況一般都不能激起人們的興趣。