美國硅谷的年輕億萬富豪榜上又新增了一對80后的年輕人，這就是個人云存儲服務商Dropbox的創始人德魯·休斯敦(Drew Houston)和他來自中國上海的華裔女友西西程(CeCe Cheng)。今年28歲的德魯·休斯敦從2007年創建Dropbox后，僅用4年時間就使公司市值增至40億美元。在他之前，進入硅谷年輕億萬富豪榜的是與他同歲的社交網站Facebook的創始人扎克伯格。如果按照“資本的嗅覺是最為靈敏的”判斷標準，那么，德魯·休斯敦的上榜就意味著自社交網絡之后，新一波的淘金大潮已經來臨，它就是面向消費者的云存儲。

　　Dropbox可以為消費者提供2GB免費存儲空間，用戶也可以付費升級到100GB。它的最大特點是支持所有客戶端，你只要在任意設備上下載 Dropbox的客戶端，就可以把資料存儲到云端，并在其他任意設備上隨時共享這些數據。Dropbox號稱目前擁有2500萬用戶，每5分鐘就有100 萬個檔案儲存進來，每天則是3億個，而總檔案數已超過1000億個。

　　“創立Dropbox的初衷就是為了讓生活變得更簡單。” 德魯·休斯敦說，“如果能為這些人在繁雜的電腦應用中節約1小時的時間，那將產生巨大的影響力。” Dropbox 2011年的收入預計將達到1億美元。

　　按照另一家市值也超過20億美元的云存儲供應商Box.net首席執行官Aaron Levie的說法，云存儲服務之所以能夠從企業用戶延伸至普通消費者，主要得益于移動互聯設備的廣泛應用以及服務器和存儲器成本的下降。Box.net的服務器空間租賃費用已經下降到2005年的1/5到1/8。

　　個人云存儲能做什么

　　除了Dropbox、Box這些創新公司，大鱷們自然也不會輕易放過這個市場，蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟都也在市場上開始了爭奪。

　　從這個月的12日起，蘋果設備的玩家們已經可以把他們的音樂曲庫、游戲記錄、電子書、電視節目、電影以及個人資料備份到蘋果的云存儲服務 iCloud上。iCloud提供5GB免費空間。它的體驗者表示，iCloud是典型的蘋果風格――簡單易用。你想備份一首歌曲，系統可以自動識別它，并從龐大的云端音樂庫中選出這首歌曲與你的設備進行自動匹配，你根本不需要上傳它，這就不會消耗你的帶寬;你用iPhone手機拍攝了照片，系統可以立即通過云端在iPad或Mac等蘋果設備上進行瀏覽，你不用手動來配置。

　　在今年6月的蘋果電腦全球研發者大會上，前蘋果CEO喬布斯宣稱：“我們要把用戶的數碼生活主流引向云技術產品。我們將降低PC和Mac的地位，讓它們成為與iPad、iPhone相似的設備。”為此，蘋果耗資10億美元在北卡羅萊納州建成了一個數據中心，來提供iCloud服務。當然，iCloud更像是蘋果“綁架”用戶的一種手段，各種數據只能在蘋果設備之間協同，這將迫使用戶更多地停留在蘋果設備與服務體系之中。

　　亞馬遜的云存儲服務名字為Cloud Drive，它同樣把這一服務與其出售的數字內容、硬件設備掛上了鉤。亞馬遜的政策是，如果用戶通過亞馬遜設備在其網站購買數字內容，那么將提供免費的云存儲。如果存儲其他地方購買來的數字內容，亞馬遜僅提供5GB免費空間。超過5GB用戶將要付費。亞馬遜希望通過云存儲和旗下的硬件設備鼓勵用戶在其網站上購買更多內容。

　　當然，微軟、谷歌和其他公司也在推廣面向個人的云存儲。不過，正像市場調研機構Constellation Research首席執行官Ray Wang所說的那樣，目前還沒有任何一家公司能像蘋果和亞馬遜那樣將軟件與硬件進行如此緊密的整合。

　　中國廠商的算盤

　　中國的廠商有望在這個領域大展拳腳，因為國外的云存儲服務受政策壁壘不能在中國很好的落地。因此，國內市場的云存儲大戰打響了。

　　在9月底結束的中國國際通信展上，有幾方勢力已經打起了擂臺。手機制造商酷派的“酷云”服務預計將在10月上線，它為酷派手機用戶提供個人信息同步以及文件存儲。這也是黏住用戶的一個辦法。“你都把數據放在我的云上了，那么下次你買手機可能還會優先考慮我。”酷派的年輕人說。

　　中國電信也展示了“e云”，雖然現在還僅限于上海用戶。“e云”針對那些選擇了中國電信10兆及以上光纖入戶服務的用戶，為他們提供100G免費云存儲空間，可以在多臺設備上同步協同信息。“可能我的某個單一服務并不具備足夠的競爭力，但我把它們捆綁在一起，競爭優勢就明顯了。”中國電信介紹說。

　　騰訊也為在手機上使用QQ瀏覽器的用戶提供2M免費云存儲空間。從空間容量上看，QQ云存儲并不占優。“不過，只要你登錄上QQ云平臺，可能就下不來了，我們這個平臺上有小說、有游戲，還有其他人分享的有意思的文件，而這些服務的界面非常友好。”騰訊介紹說。

　　就連炮轟云存儲服務是廠商噱頭的小米科技董事長雷軍也不得不承認這個潮流，把其任董事長的金山公司的快盤服務整合到小米手機上。

　　分析國內面向消費者的云存儲服務，可以把參與勢力分為幾類：傳統硬件制造商，如華為“云手機”、酷派“酷云”等;移動互聯廠商，如新浪“微盤”、騰訊“QQ 網盤”等;傳統下載工具廠商，如迅雷“隨身盤”、360云盤、金山快盤;電信運營商和傳統IDC公司，如中國電信“e云”等。

　　諸多的云服務勢力誰會贏?目前下定論還為時尚早。不過，富國銀行(Wells Fargo)分析師Jason Manyard表示，各類企業都在針對互聯網消費者的控制權大打出手，這場較量成功的關鍵在于數據控制。因此，云存儲僅僅是各類勢力試圖把控消費者的一種 途徑，可能他們推出云服務的目的是“醉翁之意不在酒”。因此，誰有強大的整合能力，把云、數字消費、硬件設備能更緊密的結合，誰將贏得這一波淘金潮。