六月的云，如同北京的天氣一樣，注定是不安逸的。國內(nèi)外各大廠商，紛紛擾動云端。一時(shí)間，云起云落，令人捉摸不定。本篇，慧聰鄧白氏研究將撥開云霧，幫大家認(rèn)清國內(nèi)外云計(jì)算的走向和動態(tài)。

　　近幾個(gè)月來，各大廠商在云端動作頻頻。浪潮實(shí)施全面云計(jì)算戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)布in-cloud云海戰(zhàn)略，首款云數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)——云海OS問世;曙光與中科院簽訂云計(jì)算合作框架協(xié)議，力圖共促云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈的完善;惠普在天津開啟了國內(nèi)*** HPCloudExecutiveBriefingCenter中心，隨后將在北京建立用于研究企業(yè)級服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)中心;戴爾首家解決方案中心落戶上海，并有10億美元用于服務(wù)和基于云交付方案的投入預(yù)算。

　　事實(shí)表明，國內(nèi)云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)來臨。它必將掀起一場更深刻的IT革命，它可以大幅簡化數(shù)據(jù)中心和IT架構(gòu)的管理工作，將徹底改變現(xiàn)有的交付方式和信息消費(fèi)習(xí)慣。據(jù)慧聰鄧白氏研究預(yù)測，相關(guān)私有云的服務(wù)器營收預(yù)算并部署和應(yīng)用，在2015年將突破55億美元。

　　一、國外廠商“風(fēng)起云涌”

　　如此巨大蛋糕的誘惑，令涉足云計(jì)算的國外廠商大佬們垂涎不已。虛擬化是云計(jì)算的***途徑，可以通過資源池化實(shí)現(xiàn)自動管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最終自動供給。虛擬化的三大巨頭首當(dāng)其沖，VMware、微軟和思杰各有側(cè)重。Vmware搭建出了實(shí)實(shí)在在的云計(jì)算環(huán)境。而作為這個(gè)虛擬之路的***步，就是 VMware所謂的云計(jì)算之***愿景——IT即服務(wù)(ItaaS)。

　　而作為VMware主要的競爭對手、擅長做桌面虛擬化的思杰怎會錯(cuò)過云計(jì)算這場較量。思杰的整合的云計(jì)算架構(gòu)—— C3(CitrixCloudCenter)云計(jì)算平臺，C3強(qiáng)調(diào)了開放云的產(chǎn)品平臺，它主要由桌面/應(yīng)用交付服務(wù)(XenDesktop /XenApp)、邊界網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(NetScaler)與平臺虛擬化服務(wù)(XenServer)組成。

　　微軟在云計(jì)算領(lǐng)域扮演著舉足輕重的角色，它控制著全球絕大多數(shù)的桌面市場，且在企業(yè)級方面有著很強(qiáng)的實(shí)力，擁有數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)優(yōu)勢。目前，微軟在云計(jì)算從WindowsAzure為主的公共云和以Hyper-VCloud為主的私有云兩點(diǎn)著手，為云的力量作好全方面的準(zhǔn)備。

　　面對虛擬化廠商的咄咄逼人之勢，硬件服務(wù)器廠商更是加緊圈地。以IBM和惠普為代表的服務(wù)器廠商，不僅在虛擬化的戰(zhàn)略上大幅布局，并且在實(shí)際應(yīng)用中，也催生了“云落地”。

　　IBM的云計(jì)算架構(gòu)體系，源于“藍(lán)云”解決方案。它是由IBM云計(jì)算中心開發(fā)的企業(yè)級云計(jì)算解決方案。該解決方案可以對企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行整合，通過虛擬化技術(shù)和自動化技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)自己擁有的云計(jì)算中心。IBM的基礎(chǔ)架構(gòu)云(IaaS)，搭建有兩種方式，一種是“自行搭建”，另一種是稱之為“一步到位”的方式。在“自行搭建”的領(lǐng)域內(nèi)注，主要解決方案包括：穩(wěn)定可靠的PowerCloud，專為大規(guī)模應(yīng)用而生的 zLinuxCloud，滿足桌面應(yīng)用需求的xCloud，針對信息瘋長的云存儲，以及可提高管理性的Tivoli軟件產(chǎn)品。

　　近期，惠普推出了融合基礎(chǔ)設(shè)施解決方案共包括了三個(gè)層面，主要有Cloudsystem，還包括針對虛擬化環(huán)境推出的 VirtualSystem、以及云應(yīng)用解決方案AppSystem。Cloudsystem包括三種配置，入門級配置基于 HPCloudSystemMatrix，針對***構(gòu)建私有云平臺的用戶，可幫助用戶在極短時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序配置，構(gòu)建一個(gè)IaaS的系統(tǒng)。基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)。

　　而***實(shí)證的是，北京移動的“云落地”案例。它是與惠普公的合作下實(shí)施的。從整體架構(gòu)上看，惠普提供的一套IaaS解決方案(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))負(fù)責(zé)了基礎(chǔ)設(shè)施的云化，并配合北京移動進(jìn)行上層的應(yīng)用高級管理的功能實(shí)現(xiàn)。北京移動的平臺承載了8個(gè)內(nèi)部應(yīng)用，目前已經(jīng)有50%的應(yīng)用遷至新平臺。而在具體的使用中，云計(jì)算的優(yōu)勢已經(jīng)得到明顯的體現(xiàn)。比如在上百個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電子宣傳系統(tǒng)，以及在財(cái)務(wù)集中化應(yīng)用中進(jìn)行大規(guī)模的對帳、報(bào)銷的操作，都顯示出云計(jì)算的強(qiáng)大優(yōu)勢。

　　二、國內(nèi)“浮云”還要飄一會

　　與國外相比，國內(nèi)的云計(jì)算更多地還是停留在概念和理念中，缺乏實(shí)在的產(chǎn)品和解決方案作支撐。此外，中國的IT基礎(chǔ)和企業(yè)需求與國外的情況存在差異，一些供應(yīng)商盲目地將國外的云計(jì)算經(jīng)驗(yàn)全套照搬，而忽視了中國的具體情況，這樣一來用戶的需求與供應(yīng)商的產(chǎn)品脫節(jié)，云依然漂浮在半空，難以落地。

　　浪潮的“行業(yè)云”，也許會成為“云落地”的突破口。目前，浪潮已完成了政務(wù)云、衛(wèi)生云、電力云、工商云、環(huán)保云、煙草云、企業(yè)云、建筑云、稅務(wù)云九個(gè)行業(yè)云的布局。值得一提的是，浪潮的媒體云方案，得到了國家廣電領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注和認(rèn)可，并即將在全國推廣，讓我們拭目以待。

　　不過，曙光公司憑借著多年在高性能領(lǐng)域的探索與研究，近幾年，在成都、無錫、鄭州等地分別部署了城市云計(jì)算中心，擁有了豐富的云計(jì)算中心建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)。隨著與中國國際電子商務(wù)中心進(jìn)一步合作，必將為推動云計(jì)算在電子商務(wù)、電子政務(wù)領(lǐng)域的云應(yīng)用領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。

　　慧聰鄧白氏研究認(rèn)為：主導(dǎo)云計(jì)算背后真正的推力在于，云計(jì)算的技術(shù)成熟性和其實(shí)戰(zhàn)案例中，所表現(xiàn)出來的安全性。改變現(xiàn)狀固然困難，但當(dāng)企業(yè)真正看到高性能低投入打消安全疑慮之際，也就是云計(jì)算的春天到來之時(shí)。

　　三、調(diào)查數(shù)據(jù)摸底“云落地”時(shí)間

　　針對云計(jì)算的認(rèn)知和應(yīng)用，近期慧聰鄧白氏研究調(diào)查了不同級別企業(yè)達(dá)幾百個(gè)樣本，我們挑選出如下兩點(diǎn)結(jié)論，相信對于判斷云計(jì)算的到來及普及時(shí)間有所幫助。

　　圖1：對云計(jì)算認(rèn)識情況分布

　　圖2：云計(jì)算的使用情況

　　調(diào)查顯示，云計(jì)算的整體使用狀態(tài)，基本呈現(xiàn)5：3：2的正三角狀。頂端有8%的企業(yè)已經(jīng)使用云計(jì)算;10.6%的企業(yè)正在使用，二者相加近兩成。32.4%處在徘徊猶豫中，暫無計(jì)劃的企業(yè)達(dá)到49%。

　　慧聰鄧白氏研究：“國內(nèi)缺少成熟的云服務(wù)商及成功案例”成為阻礙云計(jì)算普及的首要因素。而如何加速國內(nèi)云計(jì)算市場從“浮云”向“落地”的轉(zhuǎn)化。只有在推動中國云計(jì)算落地的進(jìn)程中，以國內(nèi)的現(xiàn)狀和基礎(chǔ)為根基，找準(zhǔn)方向，找對突破口，才能讓云真正落到實(shí)處，落到企業(yè)的需求上。行業(yè)云的提出明確了中國云計(jì)算落地的方式和方向，必將加快企業(yè)向云端邁進(jìn)的腳步，使云計(jì)算更加真實(shí)可信。