Android贏家密碼（一）:什么是贏家密碼
移動開發已經毫無爭議地成為軟件領域的發展趨勢，嶄新的領域和模式不僅僅為各個廠商，也會普通的開發者打開了一扇阿里巴巴之門。本文摘取自臺灣知名技術專家，臺灣公認的“OO教父”和“Android教父”高煥堂尚未出版的第五本Android書籍《Android贏家密碼》，希望大家喜歡。
強龍不壓地頭蛇
自古有言：“強龍不壓地頭蛇”。這是來自<<西游記>>第 45 回里所寫的：
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“你也忒自重了，更不讓我遠鄉之僧； 也罷，這正是強龍不壓地頭蛇。” |
強龍不會檔住地頭蛇的財路，
反而會協助地頭蛇不斷成長。
相對上，木瓜樹就是“強龍”角色；而小鳥則是“地頭蛇”角色。木瓜免費提供又紅又甜的木瓜肉給小鳥吃，讓小鳥長得強壯，能飛得更遠。此外，還把木瓜種子做很精致的方式包裝，讓種子既不會傷害小鳥，而且種子也不會被小鳥所傷害（例如被消化掉）。如此，木瓜幫助小鳥長大，愈強壯小鳥就能夠將木瓜種子攜帶到愈遙遠的新土地上，大圖拓展了木瓜的地盤。強龍與地頭蛇形成一個極佳的雙贏合作模式：
強龍幫助地頭蛇成長壯大。
地頭蛇幫助強龍拓展版圖。
以 Android 手機平臺為例，谷歌 扮演“強龍”角色；而 AP 開發者則扮演“地頭蛇”角色。谷歌 也盡到強龍的任務：
提供 Android 框架 API 和 Android SDK（含 Android NDK）兩道奶水，協助 AP 開發者（即地頭蛇）。
AP 開發者也盡到責任：
到了2011年初，全球的Android AP開發者已經替谷歌強龍開發出超過 10 萬支的 AP（即以奶水去養了 10 萬個活潑可愛的小孩），讓Android手機版圖持續擴大，躍升為全世界最暢銷的智能型手機了。這也等于幫助 谷歌 拓展了版圖。
以 Android業模式為例
谷歌強龍希望 Android 平臺能支撐它在手機、家電產業上的強龍的地位。除了上述的 AP 開發者之外，谷歌 還有另一種地頭蛇：硬件廠。因此，谷歌身旁有兩種主要的地頭蛇：AP開發者和硬件廠；其中 AP開發者撰寫手機應用軟體，而硬件廠則開發手機硬件組件。如下圖所示：
圖 1-25 谷歌 的愿望：擁有強龍商業地位
谷歌為了站穩商業強龍地位，它必須協助兩種地頭蛇去完成他們各自的任務。于是 谷歌 開發手機平臺軟件（即 Android 平臺），內含兩種框架（含 API）：
Java 層應用框架（Apppcation Framework），它用來銜接應用子類。
HAL（Hardware Abstraction Layer）驅動框架，它用來銜接硬件組件的驅動程序（Driver）。
然后將上述框架當做禮物，分別贈送給 AP 開發者和硬件廠。如下圖所示：
Android 框架就是一個完美的范例，主要元素包括：
框架內含基類及主動型 API。
基類里的程序碼是魚餌。
主動型 API 則是魚鉤。
框架是一種極為特殊的禮物。
這種“強龍/地頭蛇”商業模式，很類似于大家熟悉的“加盟”體系。谷歌 開發Android 框架來送人，強力支撐其全球分工和營銷的加盟體系，如下圖：
圖 1-27 Android 框架支撐 谷歌 的全球加盟體系
強龍必須培養、組織和照顧眾多的地頭蛇（即加盟者），才能讓自己成為盟主（即強龍）。由于大強龍個數不多，條件也高，不是人人都有機會。因此，從“強龍/地頭蛇”商業模式再衍生出新型的“強龍/小強龍/地頭蛇”商業模式。于各領域中，具有特定領域（例如智能電視、車載地圖、網絡游戲等）的公司，皆能開發出特殊的領域框架（Domain-Specific Framework,簡稱為 DSF），就能扮演“領域強龍”角色，而擁有自己的地頭蛇了。相對于 Android 大框架，這種 DSF 則稱為小框架。做大框架者是大強龍；做小框架者是小強龍（即領域強龍）。小框架可以融合到大框架里，它充實大框架的內涵，讓大強龍、小強龍、和地頭蛇共三方皆獲利，形成“三合”的美好商業模式。于是，三合（即大強龍、小強龍和地頭蛇的合作）的巨大效益為：
以手機硬件為例，小框架能有效創造硬件的差異化、多樣化，大幅提升附加價值。
就小框架而言，硬件的大量生產，創造小框架的大量復制機會。
Why，框架 API?
前面已經敘述了，熱情地關注 API，即能發現藏在隙縫里的成功密碼，成為幸運的贏家。前面也已經說明了，框架就像萬里長城，其 API 就像長城的關口（如居庸關等），而且也拿一棵樹來做比喻，說明 API 的角色：
HAL 框架的 API 就位于樹干與樹根（即驅動程序）的銜接處。
應用（AP）框架的 API 就位于樹干與枝葉（即 AP）的銜接處。
然而，很多人提出疑問：提供API的途徑何其多? 為何特別強調“框架”的API呢? 例如，一般程序庫（pbrary）也提供API給開發者使用、網絡服務（Web Service）也是一種API，為何只談框架API呢? 為了回答這問題，必須回顧過去20年來的軟件發展經驗了。其中有兩項重要的事跡：
1980年代后期，CORBA是一項物件導向的服務標準API，實現此項標準的系統中，最著名的商業中間鍵軟件就是Orbix系統。然而，在系統架構上，API是一種制約力量，不是一種禮物，不能用來嘉惠予AP開發者。導致CORBA和Orbix系統架構無法支撐理想的商業模式，而終告消失匿跡。
1990年代中后期，繼CORBA之后的是Microsoft公司推出COM/DCOM系統架構，雖然提供了當時先進的物件導向（Object-Oriented）的API，但還是API，仍然是一種制約力量，不是一種禮物，不能用來嘉惠予AP開發者。與CORBA和Orbix一樣的系統架構，一樣無法支撐理想的商業模式，也終告消失匿跡。
后來，IT業界逐漸發現：API可用來框住應用程序（AP），如同一把利劍；若要獲得開發者的青睞，利劍必須搭配面包，就像釣魚鉤必須搭配魚餌，才能吸引魚群。于是，Microsoft改變觀點，把焦點放在面包上，發現物件導向技術里的抽象類別（Abstract Class）及其提供的預設函數（Default Function）以及其他具體類別，所整合而成的框架（Framework）正式一項極具誘惑力的魚餌。此外，由框架所提供的主動型 API，也能發揮巨大的控制力。因之，Microsoft于2001推出.NET框架來取代COM/DCOM，由于.NET框架融合了面包與利劍，既能嘉惠廣大的開發者，又能有效框住眾多的應用程序。.NET框架是Microsoft贈送給廣大的開發者的最佳禮物，表達了Microsoft對全球廣大第三方開發者關懷和愛心，讓他們因.NET而受惠。
到了2007年，谷歌也依樣畫葫蘆，買來Android框架，當成禮物贈送給全球的手機硬件廠商，也贈送給全球廣大的 AP 開發者。由于 Android 框架“禮物”嘉惠予硬件廠商，所以全球的硬件廠商也是受惠者，因而大力支持 Android，也讓Android聲勢扶搖直上。Android框架是面包與利劍的融合體，不僅嘉惠予硬件廠商，也嘉惠予全球數以萬計的廣大 AP 開發者，同時也主導了這些開發者。
由于谷歌熱情投入開發框架 API，并當成禮物來送人，除了嘉惠眾多硬體廠商，也嘉惠了全球的 AP 開發者，讓人人能擁有“沒錢就改版，改版就有錢”的利益。古賢者老子說：“圣人無積，既以為人己愈有，既以予人己愈多。”從歷史可知，秦始皇、漢武帝熱情投入萬里長城的興建，而成為最大獲利者。如今，谷歌 和微軟都熱情投入軟件框架的開發，而成為幸運的最大贏家。
關于作者
高煥堂，臺灣軟件架構設計大師，從事IT行業近30年，被稱為“臺灣OO技術教父級代表人物”?，F任MISOO軟件開發與管理顧問公司首席架構師，編著過十余本軟件技術相關書籍。
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