經(jīng)過五易其稿的峰回路轉(zhuǎn)，“三網(wǎng)融合”終于迎來柳暗花明———6月6日上午，國家三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組會議閃電通過“三網(wǎng)融合”試點方案，試點城市選拔賽的發(fā)令槍也將由此打響。媒體報道說，廣電總局成為了***的贏家———依據(jù)方案，廣電將負(fù)責(zé)IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)集成播控平臺建設(shè)管理，包括EPG計費(fèi)管理、通過有線網(wǎng)開展完整的互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)傳送和IP電話業(yè)務(wù)。

“三網(wǎng)融合”之于社會大眾生活的影響，此前媒體已做過各種各樣的憧憬；如今“三網(wǎng)融合”曙光初露，媒體更會濃墨重彩。美好憧憬將要成為現(xiàn)實，大眾理應(yīng)歡呼雀躍。但不必諱言的是，大眾等待這一天，已等得太久；而“試點”又將何時結(jié)束，試點能否成功，則尚在未知之?dāng)?shù)。誠如很多識者所言，“三網(wǎng)融合”的障礙不在技術(shù)，而在利益分配———這是“三網(wǎng)融合”久拖不決的根源，也是“三網(wǎng)融合”前景不明的主因。

回顧“三網(wǎng)融合”的過程，就是廣電總局與工信部你來我往、討價還價的過程，***程度為本部門保持、爭取利益的過程。在這個利益博弈過程中，顯然少了一個真正的主角，那就是全體國民———“三網(wǎng)融合”是“國有”的事情，理應(yīng)***先保證國民的利益，比如讓國民早日從“三網(wǎng)融合”中優(yōu)化生活品質(zhì)與工作效率，以及享受更低的資費(fèi)。按說，不管是廣電總局還是工信部，都是國家的一個行政部門，它們都應(yīng)該首先是國民利益的代表，但遺憾的是，它們***考慮的卻是下屬企業(yè)的利益。兩部門互使絆子的情形，可謂“吃相難看”。

對于兩個部門的爭持不下，有網(wǎng)友一語驚人：“將兩部合為一部，利益就一致了！”信然。換個方式說，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，應(yīng)有一個超然于兩部門利益之上的機(jī)構(gòu)單獨(dú)操作，而不是如現(xiàn)在這樣，讓兩部門來談判、確定方案，然后報“協(xié)調(diào)小組”拍板。當(dāng)然，“三網(wǎng)融合”不是一蹴而就的事，需要統(tǒng)籌兼顧各方利益，讓兩部門針鋒相對地博弈，有助于呈現(xiàn)雙方利益、困難所在，但結(jié)果卻是，兩部門各說各話、互不相讓，讓“三網(wǎng)融合”陷入曠日持久的僵局。

好在終于柳暗花明、曙光初現(xiàn)。至于有人擔(dān)心“三網(wǎng)融合”會不會形成新的壟斷，資費(fèi)上調(diào)是不是又有了新的理由，則未免言之過早。值得關(guān)注的，是試點能否順利，試點中兩部門會不會依然相互掣肘。更值得關(guān)注的是，相關(guān)政策的走向以及三網(wǎng)融合的管理模式，諸如能否像互聯(lián)網(wǎng)一樣對個人、企業(yè)、組織敞開大門，涌現(xiàn)出數(shù)以萬計的“網(wǎng)站”；“三網(wǎng)融合”又將為受眾提供哪些信息，以及何種程度的信息；“三網(wǎng)融合”對傳統(tǒng)媒體將造成怎樣的沖擊，對新興媒體將形成多大的推動；“三網(wǎng)融合”會否促使廣電總局在諸多管理政策上趨于寬松……對這些，人們依然充滿想象。