誰將主宰云計算的命運(yùn)？
大規(guī)模數(shù)據(jù)中心用來托管網(wǎng)絡(luò)郵件，搜索結(jié)果，統(tǒng)一通訊或者有償計算和存儲的云計算最近成為企業(yè)領(lǐng)域首席信息官們關(guān)注的重中之重。不過云計算未來是否能得到認(rèn)可最終不是由所涉及的技術(shù)層面來決定的，更多的是由戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)因素來決定的。
一方面，“The Big Switch,”的編輯尼克。卡爾認(rèn)為所有的計算都將向云過渡，就像一個世紀(jì)之前電能的應(yīng)用發(fā)展趨勢一樣。正如卡爾所解釋的，處于早期工業(yè)階段的企業(yè)是利用蒸汽引擎和水車所產(chǎn)生的本地化機(jī)械動力來提高生產(chǎn)力，那時是通過傳送帶和齒輪傳動來形成本地區(qū)域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的動力傳遞。在電力時代剛剛破曉的階段，企業(yè)開始升級到使用電力驅(qū)動，也就是所謂的發(fā)電機(jī)--然后“向云過渡”就如同發(fā)電向超大規(guī)模的，不受地域限制的，按照使用情況付費的隨需型服務(wù)轉(zhuǎn)移：即電力工業(yè)。卡爾的預(yù)測看起來還在發(fā)展之中，要知道規(guī)模最大的云服務(wù)提供商已經(jīng)突破了十億美元的規(guī)模。
另一方面，不止一個技術(shù)行業(yè)的專家認(rèn)為云是“完全不知所云”的東西，一家備受業(yè)界推崇的咨詢公司宣稱，云的崛起已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期膨脹的頂峰，而實際接收基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)的企業(yè)用戶數(shù)量要低于預(yù)期。卡爾自己也承認(rèn)“所有的歷史參照和類推都有自身的局限性”。
因此企業(yè)級云計算是漸入低調(diào)的轉(zhuǎn)變還是小生境技術(shù)？在今年六月GigaOM Network即將召開的Structure年度大會上，筆者將參加相關(guān)研討會，與來自麥肯錫公司的合作伙伴兼著名報告“澄清云計算的天空”作者Will Forrest，F(xiàn)orrester研究公司的首席分析師兼公有云和私有云計算專家詹姆斯。斯坦格；Deloitte Consulting's Center for the Edge的總監(jiān)和董事長兼世界經(jīng)濟(jì)論壇成員約翰。黑格爾一起進(jìn)行深入探討。我們可能不會都持相同觀點，但是相互探討應(yīng)該會讓大家得到啟發(fā)，因為企業(yè)決策和體系架構(gòu)最終應(yīng)該以幾個關(guān)鍵要素為基礎(chǔ)：
動力和障礙：這些應(yīng)該包括增強(qiáng)的靈活性和來自隨需的可擴(kuò)展資源的機(jī)動性；通過優(yōu)化混合解決方案來減少總體成本；通過現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和創(chuàng)新型平臺來加速推向市場的步伐；應(yīng)用軟件體系架構(gòu)的局限和需求；安全以及更多。
發(fā)展和配置的選擇：解決方案應(yīng)該從頭開始進(jìn)行構(gòu)建；在自己的專用基礎(chǔ)架構(gòu)上使用預(yù)裝的軟件；全部使用云；外包還是采用幾種相結(jié)合的方式。
測算和建模：從財政，風(fēng)險，法規(guī)遵從，用戶經(jīng)驗和競爭力等方面進(jìn)行逐一對比是很有必要的，因為這些需要考慮在內(nèi)的因素是決定成本和折舊資產(chǎn)，遷移費用，邊際成本投資或者用來部署和關(guān)聯(lián)能耗，制冷，占地空間，管理，行政支出，認(rèn)證和培訓(xùn)以及階段性解決方案的重要角色--新能力的儲備應(yīng)該采取的措施首先就是挖掘沒有得到充分利用的計算資源，或者說對額外計算能力的需求推動了全新數(shù)據(jù)中心的籌建--讓情況進(jìn)一步的復(fù)雜化了。
趨勢：企業(yè)和云成本架構(gòu)之間的不同將隨著時間的推移在競爭強(qiáng)度，規(guī)模化經(jīng)濟(jì)，學(xué)習(xí)曲線以及技術(shù)和最佳實踐方式上有所變化。有一種普遍的說法是規(guī)模較大的云提供商在規(guī)模經(jīng)濟(jì)上也具有優(yōu)勢，但是這些也可能是種錯覺或者缺乏證據(jù)支持的，因為同樣的因素--比如說服務(wù)器，存儲，自動化工具，甚至同樣的選擇（比如優(yōu)化網(wǎng)站）都是同時面向企業(yè)和云提供商的。
需求：多變而不可預(yù)期的用戶需求取決于整體經(jīng)濟(jì)的因素以及對供應(yīng)鏈和配置的影響，會影響到整體性價比的平衡，同時按照每次服務(wù)使用來付費的優(yōu)勢作用也是在需求曲線差異基礎(chǔ)上變化的。
要將這些因素綜合起來考慮。尼克。卡爾的預(yù)測有可能會實現(xiàn)，因為公有云能提供非常有吸引力的成本優(yōu)勢，加強(qiáng)的靈活性，提高用戶經(jīng)驗和減少風(fēng)險。另一方面，在制造，購買，相對平穩(wěn)的需求和對內(nèi)部解決方案的偏好之間的服務(wù)自動化管理和有限的成本差異都構(gòu)成了虛擬的，自動的，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)級數(shù)據(jù)中心。
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