在當(dāng)今的數(shù)字時(shí)代，隨著連接設(shè)備數(shù)量的增加和AI的崛起，各企業(yè)有充足的數(shù)據(jù)可供深入分析，然而，許多企業(yè)在有效利用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)和信息時(shí)遇到了困難，這成為了創(chuàng)建能夠提供企業(yè)所需業(yè)務(wù)價(jià)值的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化的主要障礙。

駕馭復(fù)雜且不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)

深入分析大數(shù)據(jù)集以做出更好決策的潛在好處已被充分證明，然而，許多企業(yè)盡管在數(shù)據(jù)管理技術(shù)和工具上投入了大量資金，仍難以啟動(dòng)其數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的路線圖。因此，他們陷入了收集大量數(shù)據(jù)的困境，希望某個(gè)時(shí)候能夠釋放其潛在價(jià)值。

成為真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)取決于解決一些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，從對(duì)齊目標(biāo)與策略以提供所需洞察，到確保充滿未開發(fā)潛力的數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)被更好地利用，以提供可操作的業(yè)務(wù)智能。

最重要的是，數(shù)據(jù)治理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)有效管理和利用的關(guān)鍵推動(dòng)因素，然而，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難將其數(shù)據(jù)治理工作與實(shí)際業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊，確保合適的人在合適的時(shí)間訪問合適的數(shù)據(jù)。在一個(gè)日益數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的世界中，如果企業(yè)希望有效管理和利用數(shù)據(jù)，他們需要重新思考其治理框架。

重新定義數(shù)據(jù)治理的迫切需要

今天的大型企業(yè)擁有龐大的數(shù)據(jù)足跡，但要做出更好的業(yè)務(wù)決策，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解其數(shù)據(jù)可以揭示的洞察，實(shí)現(xiàn)這一過程的關(guān)鍵是良好的治理，確保數(shù)據(jù)值得信賴、安全且可用，而這正是問題所在。

許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)難以實(shí)施嚴(yán)格的治理框架，確保數(shù)據(jù)的消費(fèi)和生產(chǎn)符合質(zhì)量、完整性、架構(gòu)、合規(guī)性和安全性的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。不同的系統(tǒng)、格式和位置使得在不進(jìn)行大量手動(dòng)干預(yù)的情況下，難以訪問、整合、處理和應(yīng)用一致的治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加劇了這種情況。

盡管部署了復(fù)雜的工具和高技能的人員以從其資產(chǎn)中提取有意義的信息，企業(yè)發(fā)現(xiàn)仍面臨著可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至數(shù)年的漫長(zhǎng)交付時(shí)間。不出所料，圍繞駕馭數(shù)據(jù)資產(chǎn)和將洞察推送給用戶的困難引發(fā)了越來越多的挫敗感。

為了彌合數(shù)據(jù)治理目標(biāo)和有效實(shí)施之間的差距，企業(yè)需要超越標(biāo)準(zhǔn)化流程，定義新的數(shù)據(jù)治理方法。

通過計(jì)算治理重新掌控

需要的是一種可靠的方法，在數(shù)據(jù)生命周期內(nèi)無(wú)論其駐留何處，都能施加企業(yè)范圍內(nèi)的治理規(guī)則，猶如護(hù)欄，這就是分布式計(jì)算治理概念的用武之地。

與創(chuàng)建、復(fù)制和移動(dòng)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)管理工具不同，計(jì)算治理是一種在企業(yè)內(nèi)施加一致、自動(dòng)化治理框架的方法，這是一種革命性的方法，使企業(yè)能夠強(qiáng)制執(zhí)行內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和安全控制，同時(shí)賦能數(shù)據(jù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者，加快數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和項(xiàng)目開發(fā)。

通過計(jì)算治理，企業(yè)無(wú)需進(jìn)一步整合即可迅速實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。計(jì)算治理不取代所有數(shù)據(jù)工具和技術(shù)，而是監(jiān)督它們，作為一種與技術(shù)無(wú)關(guān)的變革者，自動(dòng)化治理流程并確保符合政策和法規(guī)。

內(nèi)置的可定制護(hù)欄確保每個(gè)項(xiàng)目在全球和本地層面上都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，除非遵循預(yù)定義的政策，否則不能進(jìn)入生產(chǎn)階段，這涵蓋了從數(shù)據(jù)質(zhì)量、完整性和架構(gòu)到合規(guī)性和安全性的方方面面。由于系統(tǒng)無(wú)法被繞過，因此依賴信任來確保遵守規(guī)定的做法已成過去。

此外，計(jì)算治理為企業(yè)解鎖數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)潛力提供了未來保障，使它們能夠根據(jù)需要采用新工具，并隨著業(yè)務(wù)需求的發(fā)展引入結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

變革業(yè)務(wù)績(jī)效和敏捷性

計(jì)算治理方法使數(shù)據(jù)從業(yè)者能夠消除耗時(shí)的任務(wù)，如在項(xiàng)目啟動(dòng)前查找和驗(yàn)證數(shù)據(jù)的完整性。

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)只需創(chuàng)建和定制規(guī)范，列出所有所需的數(shù)據(jù)實(shí)踐、內(nèi)部政策、合規(guī)規(guī)則和架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。智能模板幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者自動(dòng)化任何技術(shù)和實(shí)踐，將新項(xiàng)目和現(xiàn)有項(xiàng)目的交付時(shí)間從數(shù)年縮短到數(shù)月。

此外，用戶友好的界面意味著擁有相應(yīng)權(quán)限的用戶可以無(wú)需數(shù)據(jù)管理員的技術(shù)協(xié)助搜索和檢索與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息，所有這些支持更快的上市時(shí)間，并通過將數(shù)據(jù)所有權(quán)分配給業(yè)務(wù)領(lǐng)域，極大地提高企業(yè)對(duì)新機(jī)會(huì)或市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力，但這還不是全部。

釋放數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)

通過解決傳統(tǒng)框架的缺陷，為更敏捷、可靠和成本效益高的治理模型鋪平道路，計(jì)算治理方法簡(jiǎn)化了企業(yè)向分布式數(shù)據(jù)網(wǎng)格架構(gòu)模型過渡的過程，這種模型將數(shù)據(jù)視為產(chǎn)品并按特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織數(shù)據(jù)。

提供所有一致性和控制，支持一個(gè)功能齊全的網(wǎng)格模型，使領(lǐng)域?qū)＜夷軌蜃杂商幚硭麄冏盍私獾臄?shù)據(jù)，計(jì)算治理滿足了多個(gè)企業(yè)需求：面向領(lǐng)域的所有權(quán)，自助式數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施作為平臺(tái)，民主化訪問和利用數(shù)據(jù)的能力，聯(lián)合治理，以及數(shù)據(jù)即產(chǎn)品。

計(jì)算治理為當(dāng)今企業(yè)提供了打破數(shù)據(jù)孤島、確保合規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)得以維持，并賦予領(lǐng)域?qū)＜医怄i其數(shù)據(jù)資產(chǎn)全部潛力的自主權(quán)所需的護(hù)欄。

通過使治理、控制和績(jī)效平衡，使數(shù)據(jù)成為真正的業(yè)務(wù)推動(dòng)力，計(jì)算治理解決了傳統(tǒng)框架的缺陷，這些缺陷阻礙了企業(yè)成為真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)。