AI果然來淘汰人類了！

就在幾天前，谷歌剛剛解雇了核心工程部門、Google Assistant、硬件和AR部門的數千名員工。

今天，谷歌廣告銷售部門的部分員工，也喜提「畢業」。

首席商務官Philipp Schindler最新備忘錄——給谷歌員工們的「畢業信」

生成式AI，讓谷歌大量員工直接下崗。

這一天，終于來了。

谷歌再裁員數百人，因為廣告部門開始啟用AI銷售

外媒是這樣描述的：谷歌員工正在研發把其他谷歌員工解雇掉的AI工具。

早在去年12月，谷歌廣告銷售部門會裁員的消息就已經在醞釀中了。

今天，谷歌開始從廣告銷售團隊中，解雇數百名員工。

這次裁員主要波及到了「大客戶銷售」（LCS）團隊，該團隊負責為谷歌最大的廣告客戶提供服務。

這么多人被解雇或者轉崗，是為什么？

因為AI正在取代他們。

最近，谷歌廣告中，開始集成進大量的生成式AI功能。

聊天機器人，可以幫人們瀏覽大量的廣告產品。

另一個AI系統，可以根據廣告購買者給出的預算和目標，自行制作圖像和文本這類廣告資產。

谷歌的這種生成式AI廣告系統，工作原理是使用點擊率作為即時反饋系統，自主地重新混合和調整廣告。

過去，提供銷售指導、創建藝術資產、決定文本和布局這些工作都是人類做的，但是現在，AI完成起這類任務可以每秒做一千次。

Schindler暗示，裁員將主要影響向大型企業銷售廣告的大客戶銷售（LCS）部門，而向小型客戶銷售廣告的谷歌客戶解決方案團隊（GCS），將成為「核心」廣告銷售團隊。

根據谷歌的說法，裁員是谷歌銷售團隊運作方式發生變化導致的。

可以看出，雖然備忘錄只字不提是AI導致了裁員，但毫無疑問，最近谷歌的一系列裁員，正是行業內首批生成式AI導致的裁員。

現在，谷歌仍未公布今年裁員人數的數字。

但是，由于上周已經裁掉了數百人，而最近一輪裁員又減少了數百個工作崗位，裁員人數肯定已經攀升至1000人以上。

每5個程序員，就有1個害怕失業

AI，究竟是讓程序員的工作效率更高了，還是失業風險更大了？

最近，技術招聘平臺CoderPad發布了一份「2024年技術招聘現狀」的報告，結果顯示，有21%的開發者安全感極低。

也就是說，每五個開發者中，就有一個覺得自己會失業。

CoderPad調研了來自全球149個不同國家/地區的13000多名開發者，和143個國家的5500名HR

同時還有很多人覺得自己能力不足，不足以支撐起跳槽的可能。

看來，無論國內外，開發者都危機感重重。

一邊擔憂，一邊用AI工作

不過，面對AI的沖擊，絕大多數（70%）的開發者認為，AI輔助工具能夠幫助他們更好地完成工作。尤其是在以下這幾個方面：

- 代碼輔助

- 學習與教程

- 代碼自動補全與生成

- 文檔與API支持

在這之中，有大約67%的開發者表示，自己已經將AI作為工作的一部分了。

一位匿名受訪者說道：「我寫代碼時會用AI來輔助，手寫代碼只會浪費時間，比如在 Python中使用不同的url或短腳本工具寫fetch函數。」

而作為最出圈的AI工具，ChatGPT也是被開發者用得最多的，比例高達60%。其他經常被提及的AI工具還有Copilot、Bard、Bing AI、Midjourney等等。

剩下的開發者中，有23%對此持懷疑態度，6%的人甚至擔心AI會搶了自己的飯碗。

整體來說，樂觀者占43.21%，中立者占27.26%，悲觀者占22.97%。

但AI對就業市場的影響，遠遠不止是收入下降和裁員。

前兩天，國際貨幣基金組織主席Kristalina Georgieva表示，「全球將有40%工作崗位受到AI影響，人工智能確實可怕，但它對每個人來說也是一個巨大的機會。」

國內就業市場，掀起AIGC熱潮

國內方面，隨著ChatGPT的風靡，以提質增效著稱的AIGC也備受到用人方的熱捧。

根據獵聘最新發布的「2023年度就業趨勢數據報告」，2023年1-10月期間，要求掌握AIGC的職位不僅在數量同比增長了179.19%，而且招聘薪資明顯高于無此要求的同等崗位。

統計顯示，機器視覺的薪資差距最大——達到了62.44%。其中，要求AIGC技能的機器視覺招聘平均年薪為48.45萬，而無此要求只有29.83萬元。

同時，售前技術支持、大客戶銷售，和平面設計這三個職位，具不具有AIGC技能也將帶來超過50%的薪資差異。

對于企業來說，在同等條件下，有57.04%會優先考慮那些具備AIGC技能的候選人。

而在簡歷中注明自己會用AIGC工具的求職者，被企業開聊的次數平均為7.95次，顯著高于未注明的4.76次。

其中，被開聊次數最多的是注明具有AIGC技能的算法工程師，高達15.72次，比未注明的同等職能多6.21次。

其次是戰略規劃/管理、新媒體運營和行業研究。

數據標注人才需求與高級感雙向提升

有趣的是，AIGC的火爆也讓此前較少有人關注的「數據標注」崗的需求大幅增長——較2022年增加了34.43%。

從行業分布來看，新發職位主要集中于互聯網、計算機軟件、人工智能三大行業，占比為29.65%、12.7%、9.96%。

值得注意的是，雖然數據標注的招聘平均年薪達到了12.38萬，但不同類別的薪資差別較大，從1萬以下到2-4萬不等。

一般來說，僅涉及日常文本和圖像，薪資相對低些。相應地，偏專業領域如法律、醫療、跨境電商外語方面的數據標注薪資則較高。

對此，出門問問創始人兼CEO李志飛表示，掌握AIGC工具的技能對于增效很有價值，尤其是對于企業員工的工作。

雖然生成式AI效率高，但需要人來引導（例如用提示詞和對話）和把關拍板（例如AIGC的選擇，也包括適度的后編輯）才能放心高效地使用，這些技能是需要員工不斷學習和實踐的。

鑒于此，求職者可以早點著手學習使用AIGC工具，從而增強自己的職場競爭力和求職議價權。

IMF主席發聲：全球40%崗位受到AI影響，但也是巨大的機會

而面對AI的沖擊，國際貨幣基金組織也在最新的報告中表示，全球將會有近40%的就業會受到影響。

其中，發達經濟體將有60%的工作崗位受到影響，在新興市場和國家中，這個數字大概是40%，而低收入國家則下降到26%。

在受AI影響的工作崗位中，有一半的崗位會受到負面影響，甚至部分工作崗位將會完全消失。

而對另一半崗位來說，AI帶來的更多是效率的提升，而能夠盡快擁抱AI的打工人收入水平也會隨之上升。

具體來說，研究表明，人工智能可以幫助經驗不足的工人更快地提高生產力。年輕員工可能會發現更容易利用的機會，而年長員工可能會難以適應。

如果類似的情況進一步發展，很快會讓收入兩極分化：能夠充分利用人工智能的工人的生產力和工資會有所提高，而那些不會利用人工智能的打工人，生產力和收入相比將會明顯下降。

而這樣的情況映射到勞動力市場，將會進一步加劇這種分化：很多受到AI技術影響的崗位將消失，而AI技術創造出的新崗位的收入，因為人員的稀缺性，收入會比較高。

這種宏觀的判斷，對應到開發者和AI行業之中，一個很明顯的現實情況就是，開發者開始越來越擔心自己的職業前景。

特別是對于剛入行的開發者，因為他們的工作相對來說容易被AI技術自動化，對于他們勞動力需求會降低，而且收入也會受到影響。

但是對于開發AI技術的算法工程師，以及很多隨著Gen AI浪潮而出現的崗位，他們的收入以及勞動力需求就會持續上升。

針對這份報告的內容，國際貨幣基金組織主席Kristalina Georgieva表示，「人工智能確實可怕，但它對每個人來說也是一個巨大的機會。」

而IMF主席的這番表態，也被網友吵上了知乎熱搜。而確實，AI對于就業和勞動力市場的影響，短時間還很難達成共識。

而不論是唱衰還是擁抱AI，各方的聲音似乎都有道理，沒有辦法簡單地認為AI對于大部分人來說是機遇還是挑戰。

但有一點是肯定的，如果AI真的會帶來巨大的變革，那么能夠擁抱AI的人一定會占據主動權和優勢。

谷歌首席商務官的備忘錄

今天谷歌首席商務官Philipp Schindler發給員工了一份備忘錄，正式宣布裁員，大家可以品品。

在上個月的GBOLive上，我向大家介紹了我們的GBO 2024+戰略。我們坦誠討論了業務現實的快速變化、人工智能給我們帶來的影響，以及我們如何進一步聚焦于推動客戶和合作伙伴的增長。

作為會議的一部分，我還明確指出，一個重大的渠道轉變即將到來。

當然，根據客戶需求、市場環境和可用資源定期調整組織結構是穩健經營的常態。這對GBO來說并不是什么新鮮事，多年來我們一直在不斷調整，規模或大或小，今后也將繼續。

在過去六個月里，我們對全球合作伙伴、gTech和全球產品解決方案這三個團隊實施了戰略調整。

每次調整都是為了應對挑戰，并將客戶和合作伙伴的需求放在首位。在公司內部，這些變動加快了決策速度，簡化了流程，減少了層級和重復工作。

本周，我們將公布LCS和GCS銷售運營模式的新發展。我們始終致力于將合適的客戶安排到最適合增長的渠道，并提供最優的支持模式和流暢的運營。

每年，我們都會進行嚴格的渠道管理，并以此評估并調整客戶分配。雖然今年的調整將比往常更大（與2016年和2017年類似），但這也將充分發揮各個銷售團隊的優勢。

展望未來，GCS將成為我們擴大增長的核心渠道，為每位客戶提供精準服務，而LCS將致力于為我們最大、最復雜的客戶實現轉型增長。

不過，在這一轉變中，數百個崗位將被取消或面臨風險。

我們將全力支持那些受影響的GBO員工，他們可以申請團隊中的空缺職位或谷歌的其他崗位。

但遺憾的是，我們將不得不與許多才華橫溢、表現出色的銷售同事告別，對此我已經指示相關負責人與受影響的員工進行一對一的溝通。

這些對話將從明天全面開始，我們會盡快并且尊重地通知大家后續步驟，以盡可能減少不確定感。

我相信我們為客戶、合作伙伴乃至我們的業務所做的決定是正確的，但這對很多人，特別是LCS團隊的成員來說將是一次艱難的經歷。

感謝大家一直以同理心、尊重和善意相互支持。