「人類可能在2030年之前，開發(fā)出AGI」。

Sam Altman在最近的播客采訪中透露，GPT-10就是AGI，它比全世界所有人加起來還要聰明！

而當(dāng)主持人問道，如何定義AGI？Altman稱：

如果我們能夠開發(fā)出一個系統(tǒng)，能自主研發(fā)出人類無法研發(fā)出的科學(xué)知識時，我就會稱這個系統(tǒng)為AGI。

ChatGPT的橫空出世，已經(jīng)在世界各地掀起了巨大的沖擊波，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)的反響。

或許你會問，OpenAI究竟想要的是什么？

WIRED在本期的封面報道中，深度分析了OpenAI的雄心、戰(zhàn)略，以及它在企業(yè)發(fā)展過程中保留實驗室文化的嘗試。

文章指出，OpenAI的最終的目標(biāo)：改變一切。

其中還有有趣的一點是，OpenAI的財務(wù)文件甚至規(guī)定了一種退出應(yīng)急方案，以防人工智能摧毀我們的整個經(jīng)濟(jì)體系。

也就是說，當(dāng)真正AGI降臨那天，如果它成為「天網(wǎng)」，OpenAI還有備選項。

AGI還有多遠(yuǎn)？

Sam Altman如何設(shè)想一個人類和人工智能共存的世界？

在他看來，人工智能什么時候會徹底改變我們的生活方式？

近日，來自挪威管理基金的企業(yè)家Nicolai Tangen與Sam Altman開啟了對談，深度解答了AI將如何影響世界。

Sam Altman的愿景是讓AGI能夠讓人類能夠不需要去做那些「不得不做」的工作，從而讓每個人都去做自己喜愛的，能夠全情投入的工作。

他用他自己舉了個例子，他說他非常熱愛自己現(xiàn)在的工作，現(xiàn)在做的一切事情都是自己非常愿意投入其中的事情。而也許在AGI到達(dá)的未來，所有人都能像他一樣，只做自己愿意做的事情，這樣就能充分發(fā)揮每個人的潛力。

「當(dāng)開發(fā)出GPT-10的時候，也許他能比全世界所有人的加起來還聰明，你能想象在他的幫助下人類的生產(chǎn)力會有多大的提升嗎？」Altman這樣說到。

而如何到達(dá)這樣的一個終點，Altman也給出了一些具體的說法。

他稱：「我和公司中的員工說，我們的目標(biāo)就是每12個月能讓我們的原型產(chǎn)品性能提升10%。」「如果把這個目標(biāo)設(shè)定到20%可能就會有些過高了。」

根據(jù)他的說法，在OpenAI中，可能15%-20%的員工是真正動手寫代碼的。

如何讓團(tuán)隊能夠高效地工作，是影響他們最終目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

當(dāng)主持問到他是如何在公司內(nèi)管理和晉升員工時，Sam Altman稱，他覺得AI其實很適合做領(lǐng)導(dǎo)人的角色。

如果某天開發(fā)出AGI了，他就會讓它來當(dāng)OpenAI的CEO，自己就可以稍微休息一下了。

他說，其實很多領(lǐng)導(dǎo)者往往會因為沒有做好3個事情而讓自己的公司走向失敗：

首先是沒有花足夠的時間精力在招聘上，從而沒有辦法構(gòu)建一個良好的團(tuán)隊。

其次是沒有花足夠的時間精力上和團(tuán)隊溝通前進(jìn)的方向和價值觀。

第三點是沒有花足夠的時間和精力在思考戰(zhàn)略方面的問題上，這樣會永遠(yuǎn)陷在細(xì)節(jié)中無法前進(jìn)。

而從個人的角度，他相比于從外部雇傭一新人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，他更愿意從內(nèi)部提拔老員工。

不過當(dāng)他把一個新人放到一個領(lǐng)導(dǎo)崗位上之前，他往往會和他先聊聊，然后告訴他，有幾個問題是未來你可能會遇到的，你需要先解決好。

然后再和他說，當(dāng)然你可以完全不考慮這幾個問題，按照你自己的想法去做，不過呢我會先把這幾個問題寫下來，等到3個月或者6個月之后我們再來看看事情會不會像我說的這樣發(fā)展。

往往3個月到6個月之后，他們都會來和Altman說他們注意到這些問題了。所以提前告訴他們這些問題并且允許他們犯錯是很重要的。

總之，盡可能地獲得好的人才，然后讓他們盡可能快速地成長，盡可能多地建立信任是管理天才的一個好辦法。

與此同時，讓用戶和大眾能夠意識到OpenAI不斷開發(fā)的產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓更多人接受和使用他們的產(chǎn)品也是達(dá)到AGI之前必須要處理好的事情。

奇點降臨時，人類需要做好準(zhǔn)備

Altman在《Wired》的文章中描述了年初是如何處理ChatGPT和GPT-4發(fā)布的。解釋了為什么OpenAI在GPT-4即將完成并正在進(jìn)行安全工作時發(fā)布了 ChatGPT。

「通過 ChatGPT，我們可以引入聊天功能，但后端功能要弱得多，并讓人們更加漸進(jìn)地適應(yīng)」他說。 「GPT-4 需要立即適應(yīng)很多事情。」

當(dāng) ChatGPT 的興奮消退時，用戶可能就已經(jīng)為GPT-4做好了準(zhǔn)備，它可以在幾秒鐘內(nèi)通過律師資格考試、規(guī)劃課程大綱并寫出一本書。

陰謀論者人可能會說，新產(chǎn)品的發(fā)布節(jié)奏與公司對投資者和持股員工的承諾有關(guān)，這樣才能保證賺錢。

但 OpenAI 堅稱，其真正的策略是為奇點降臨提供一個能夠軟著陸的環(huán)境。

「秘密構(gòu)建AGI并將其投放到世界上是沒有意義的，」Altman說。 「回顧工業(yè)革命，每個人都認(rèn)為它對世界來說是偉大的，但前工業(yè)革命之后前50年確實很痛苦。大量失業(yè)、大量貧困，然后世界就適應(yīng)了。我們正在努力思考如何才能讓AGI被世界適應(yīng)之前的時期盡可能輕松。」

如何應(yīng)對監(jiān)管將決定目標(biāo)能否實現(xiàn)

OpenAI雇傭了很多能夠幫助自己和監(jiān)管機(jī)關(guān)進(jìn)行良好溝通的人，希望他們能幫助OpenAI避免科技公司之前所遭遇到的一些困難和挑戰(zhàn)。

Makanju是出生于俄羅斯的華盛頓特區(qū)內(nèi)部人士，曾在美國駐聯(lián)合國代表團(tuán)、美國國家安全委員會和國防部擔(dān)任外交政策職務(wù)，并在喬·拜登擔(dān)任副總統(tǒng)時擔(dān)任過辦公室職務(wù)。

「我在美國政府和歐洲各國政府中都有很多關(guān)系，」她說。她于 2021 年 9 月加入 OpenAI。當(dāng)時，政府中很少有人關(guān)心生成式人工智能。

知道OpenAI的產(chǎn)品很快就會改變這一現(xiàn)狀，她開始向政府官員和立法者介紹Altman，確保他們首先聽到OpenAI好消息和壞消息。

參議院司法委員會主席理查德·布盧門撒爾表示：「Altman在與國會議員打交道時非常樂于助人，而且非常精明。」他將Altman的行為與年輕的比爾·蓋茨進(jìn)行了對比，后者在 20 世紀(jì) 90 年代微軟接受反壟斷調(diào)查時，不明智地阻撓立法者。

「相比之下，Altman很樂意花一個小時或更長時間坐在我身邊，試圖教我，」布盧門撒爾說。 「他并沒有帶著一支游說者或看護(hù)者大軍。他演示了ChatGPT。這真是令人興奮。」

對于AIGC本身可能帶來的數(shù)據(jù)版權(quán)問題，3月份正式加入 OpenAI 的精英知識產(chǎn)權(quán)律師Tom Rubin)樂觀地認(rèn)為，該公司最終將找到既滿足自身需求又滿足創(chuàng)作者需求的平衡點，其中包括那些像喜劇演員 Sarah Silverman那樣起訴 OpenAI 的人。

使用他們的內(nèi)容來訓(xùn)練其模型。OpenAI 路徑的一個暗示：與美聯(lián)社和 Shutterstock 等新聞和圖片機(jī)構(gòu)合作，為其模型提供內(nèi)容，而不會存在所有權(quán)的爭議。

風(fēng)險和收益的關(guān)系

在訪談中，Altman還聊到了很多自己對于創(chuàng)業(yè)，管理以及未來AI和科技行業(yè)可能產(chǎn)生的變化等問題。

Altman稱「可能大部分的人都高估了風(fēng)險，低估了收益。」

他進(jìn)一步解釋道：「很多人都不太會做一些有風(fēng)險的選擇，比如說開一家公司，去爭取一個自己愿意投入其中的工作，或者去實現(xiàn)一個產(chǎn)品創(chuàng)意。他們總是覺得這太冒險了。」

「但是當(dāng)你和他說那我們就具體來看看有些什么風(fēng)險的時候，人們會說因為公司可能會倒閉，但是一份穩(wěn)定的工作能讓你一直很穩(wěn)定。」

「但是在我看來，就像很多人擔(dān)心其他的風(fēng)險一樣，我個人覺得如果一個人20年都在做一份沒有進(jìn)步，沒有新東西產(chǎn)生，沒有學(xué)到新的知識的工作，這樣的工作的風(fēng)險是災(zāi)難性的。」

而對于他剛剛完成的環(huán)球訪問，他也聊了自己的感受。

他覺得，在大多數(shù)的發(fā)展中國家，人們最關(guān)心的是AI技術(shù)能在經(jīng)濟(jì)上給人帶來什么影響。

而在更發(fā)達(dá)的國家中，對話更多是關(guān)于如何AI又什么缺點，可能會對現(xiàn)有的事物產(chǎn)生什么破壞。

和微軟的關(guān)系

當(dāng)主持人問到Open AI和微軟的關(guān)系時，Sam Altman回答到：從宏觀的角度看，兩家公司更像是合作的伙伴關(guān)系。微軟為OpenAI提供硬件和算力，OpenAI來訓(xùn)練模型，然后得到的模型，兩家公司一起分享。

提到最近有消息爆出的OpenAI和微軟在業(yè)務(wù)上也會有些沖突，似乎關(guān)系沒有那么看起來那么緊密，Sam Altman說：

「就像生活和商業(yè)中的任何關(guān)系一樣，沒有什么關(guān)系時完美的，但是最重要的是，在最高層的處我們會保持一致，所以我只能說，我們的關(guān)系非常好。」

「因為不存在一種關(guān)系是我們對所有的事情都會保持一致的看法，但是我們會在很長時間內(nèi)都保持一個非常強(qiáng)的相互理解和妥協(xié)的能力。」

能夠以長遠(yuǎn)的視角來進(jìn)行思考是一項巨大的競爭優(yōu)勢

當(dāng)主持問他你覺得自己最大的強(qiáng)項是什么的時候？

Sam Altman回答到，他認(rèn)為自己是最大的能力是能夠長遠(yuǎn)地思考問題。因為幾乎沒有人會以這種方式來思考。

但是在他看來，這是為什么他們最終能開發(fā)出AGI的一項必要能力。

因為AGI可能是50年以后發(fā)生的事情，沒有人會以這個東西為目標(biāo)來指導(dǎo)和安排每天的工作，但是如果不這樣做，最后就很難達(dá)到這個目標(biāo)。

在AI之外他最感興趣的事情是可控核聚變

他覺得如果人類要創(chuàng)造一個富足而無憂無慮的未來，最重要的兩件事：

首先是讓智能的成本大幅度地下降，其次就是讓能源的成本大幅度的下降。

OpenAI在做第一件事，而第二件事，可能只有可控核聚變才能達(dá)到。

能讓人類可以獲得無限的清潔能源會改變一切。

OpenAI開發(fā)者大會

讓我們從Altman描述的未來時間中回來，看看現(xiàn)實中，OpenAI最近的進(jìn)展是什么：

就在今天，OpenAI宣布將在11月6日美國加利福尼亞州的舊金山，舉辦OpenAI的首屆全球開發(fā)者大會—— OpenAI DevDay。

OpenAI團(tuán)隊將與來自世界各地的數(shù)百名開發(fā)者在大會上交流想法并展示OpenAI的最新研究成果。

此外，現(xiàn)場的開發(fā)者還能參與OpenAI技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)的分組會議。

雖然OpenAI DevDay以現(xiàn)場活動為主，但包括主題演講在內(nèi)的部分會議將在線上直播。

線下的參會人數(shù)上限為幾百名開發(fā)人員，以確保為與會者提供親密的體驗。

大會報名地址：https://devday.openai.com/

OpenAI沒有透露將在大會上展示的研究。

但GPT-5出現(xiàn)的可能性較低。因為在3月28日上萬名技術(shù)專家簽署的暫停比GPT-4更強(qiáng)的人工智能公開信后，Altman在四月公開表示OpenAI停止了對GPT-5的訓(xùn)練。

大會上很可能會展示OpenAI在8月收購的Global Illumination，以及GPT-4圖像理解功能可用性的最新情況。

此前，出于對隱私的擔(dān)憂，圖像理解功能一直未上線。

這次OpenAI舉辦開發(fā)者大會，也預(yù)示了OpenAI希望建立一個開發(fā)者社區(qū)的愿景。

自2020年開放API后，OpenA就I一直不斷對其進(jìn)行更新和升級，以納入最先進(jìn)的模型。

全球的開發(fā)者也因此能通過比以往任何時候都更簡單的API調(diào)用，將尖端的人工智能集成到自己的項目中。

如今，已有超過200萬名開發(fā)者正在把GPT-4、GPT-3.5、DALL-E 和Whisper應(yīng)用到廣泛的領(lǐng)域中：

從將智能助手集成到現(xiàn)有應(yīng)用程序，到搭建以前無法實現(xiàn)的全新應(yīng)用程序和服務(wù)。

CEO Sam Altman表示，「我們期待在開發(fā)者大會上展示OpenAI的最新研究成果，能夠幫助開發(fā)人員實現(xiàn)新的創(chuàng)意和想法。」

但對OpenAI而言，開發(fā)者大會也是一次絕佳的營銷機(jī)會。

據(jù)The Information報道，在ChatGPT享譽(yù)全球的同時，OpenAI為開發(fā)ChatGPT，在去年一年就花費了5.4 億美元。

但因為ChatGPT亮眼的表現(xiàn)，以及OpenAI更多產(chǎn)品的推出，如企業(yè)級的ChatGPT等，OpenAI明年的收入預(yù)計可達(dá)10 億美元。

但隨著人工智能競爭的加劇和人工智能硬件成本的飆升，GPU的短缺等等一系列挑戰(zhàn)，OpenAI必須找到更多更好的出路。

DevDay的召開是OpenAI發(fā)展的一個里程碑。

大會不僅提供了OpenAI與開發(fā)者社區(qū)互動的機(jī)會，宣傳了OpenAI的最新成果，還鞏固了其作為AI行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

對這次開發(fā)者大會，網(wǎng)友們可謂是期待十足，紛紛表示等不及了！

「實在等不了了！」

「這泰酷辣，等不及了！」

也有人因為線下會議名額有限，或是不能到會，希望OpenAI能全程直播大會的所有內(nèi)容。

「你們是否有可能對整個會議進(jìn)行現(xiàn)場直播，因為有很多感興趣的開發(fā)人員不在舊金山，他們肯定是希望了解與開發(fā)人員能力和體驗相關(guān)的所有信息的。」

如此期待OpenAI DevDay，也是出于網(wǎng)友們對OpenAI產(chǎn)品和服務(wù)的喜愛。

他們對OpenAI的評價相當(dāng)高：

「我從五月份開始使用他們的服務(wù)，隨著時間的推移，OpenAI的服務(wù)變得越來越好：速度更快，也不會出現(xiàn)掉線不準(zhǔn)確的情況。

對我們來說，這就是他們非常重視平臺的建設(shè)最好的證明。

雖然我不是他們的忠實客戶，而且由于需要簽署數(shù)據(jù)保護(hù)協(xié)議（DPA），實際上在使用OpenAI的產(chǎn)品時需要為我們的一些客戶另辟蹊徑。

但選擇OpenAI是非常值得的。」