誕生9個月，ChatGPT已經花費近2億美元！

外媒Analytics稱，OpenAI很可能到2024年破產。

OpenAI每天大約燒掉70萬美元，僅用于維持ChatGPT的運作。這個費用還不包括GPT-4、DALL-E 2等其他AI產品。

要說OpenAI明年破產，事實并非如此，畢竟金主爸爸微軟投了100億美元。

但沒有足夠的收入來實現收支平衡，確是OpenAI面臨的難題。

就連馬庫斯趕上這波熱度表示，「我不認為這一預測考慮到了，隨著時間推移軟件變得更加高效的可能性，也沒有考慮到微軟可能會給OpenAI更多現金來換取更多的控制權。但這仍然令人警醒」。

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用戶基數下降12%

2022年11月，當紅炸子雞ChatGPT誕生，瞬間引爆全網。

僅僅一周，其用戶數以最快的速度突破百萬，創造了全新的歷史記錄。

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緊接著，在OpenAI推出月Plus付費服務后，ChatGPT月活直接突破1億，成為史上用戶增長速度最快的消費級應用程序。

據Sensor Tower數ChatGPT據，TikTok達到1億用戶用了9個月，Ins則花了2年半的時間。

然而，到了6月，ChatGPT自上線以來訪問量首次出現下降。人們紛紛質疑，AI熱潮是否熄火。

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根據Similarweb的統計顯示，6月份ChatGPT網站的全球流量下降了9.7%，訪問者在網站上花費的時間也下降了8.5%。

另外，7月與6月數據相比，用戶基數下降了12%，從17億用戶降至15億用戶。

請注意，這些數據僅顯示訪問ChatGPT的用戶，并未計入使用OpenAI API的用戶。

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除了面向用戶的應用，OpenAI的API也是問題的一部分。

過去，許多最初鼓勵員工不要使用ChatGPT的公司，現在正在購買OpenAI的API訪問權限，并創建自己的AI聊天機器人，用于各種不同的工作流程。

然而，OpenAI模型再強大，也抵不過「開源模型」的明顯優勢。

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Meta在3月份初次開源大模型LLaMA，各種開源平替模型瞬間被釋放，斯坦福Alpaca，UC伯克利Vicuna等等。

到了7月，Meta又聯手微軟升級了第二代Llama 2，并允許免費和商用。

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這對許多開發者來說，不僅可以免費使用，還可以進行定制，針對特定場景再去微調模型。

在這種情況下，只有少數人會選擇OpenAI的付費專有和受限版本，而大多數人都傾向于更加適應和免費使用的Llama 2。

風光OpenAI？

2019年3月11日，OpenAI一紙公告，宣布從今重組架構，開啟盈利模式。

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然而，這與首席執行官Sam Altman的想法恰恰相反。Altman個人并不會優先考慮利潤，但OpenAI作為一家公司卻有需要這么做。

就拿2019年誕生的GPT-3來說，其訓練費用高達1200萬美元。

前端時間，一篇文章還透露了，GPT-4大約在10000-25000張A100上進行了訓練，而要等到GPT-5的面世，還需要5萬張H100。

以上種種，都需要OpenAI投入巨額的資金，才能讓GPT模型變得更加強大和聰明。

然而，Sam Altman卻多次公開聲明，如果政府不對AI進行監管，將帶來災難性的后果。

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事實上，Altman一直非常強調需要制定關于AI開發的準則。他曾預測，以目前發展的趨勢來看，AI將會奪走數百萬個工作崗位。

即便如此，一些技術專家甚至會認為，Altman完全是自相矛盾——現在的他對自己創造的怪物感到有些后悔。

盡管如此，OpenAI一直在尋找新的，甚至更好的方法來讓GPT-4實現盈利。

然而，理想豐滿，現實骨感。

ChatGPT每天「燃燒」70萬美元

就拿過去的2022年來說，公司預計實現3600萬美元的總收入。

但這一年，開發ChatGPT就已經花掉5.4億美元，就算盈利這么多，那也虧損5億美元。

在ChatGPT推出幾個月后，Altman曾公開承認經營AI公司和ChatGPT的成本非常高，因此選擇了對其進行商業化。

目前，運營ChatGPT每天耗資約70萬美元，這筆巨款由微軟和其他投資者來支付。

然而，持續的費用和OpenAI無法迅速產生足夠的收入，如果OpenAI不能扭轉局面，將會陷入困境。

報道稱，OpenAI在2023年預計實現2億美元的年收入，并在2024年達到10億美元的目標。

現在看來，這完全是盈利天花板。

在微軟投資100億美元之前，OpenAI成立7年通過幾輪融資，已經拿到了40億美元巨款。

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微軟以及其他一些風險資本公司的投資，是OpenAI目前能夠繼續運營下去的主要原因。

人才流失，離職潮起

此外，頂尖人才流失，給OpenAI帶來了巨大危機。

要知道，在生成式AI暴雷的當下，各大科技公司人才爭奪也更加激烈。

谷歌、微軟等科技巨頭早已在AI領域布局多年，有著豐富的研發經驗和科研團隊。

2016年，OpenAI共有6名員工。截止到今年1月，數據信息服務網站Growjo統計，公司已經有655名員工，每位員工平均年收入約13.5萬美元。

雖然ChatGPT走紅全網后，為公司吸引了大批優秀人才。今年早些時候，The Platformer的一份報告稱，有超過12名谷歌員工加入OpenAI。

就比如，著名AI研究員Jacob Devlin在1月離開谷歌加入OpenAI。短短幾個月，他再次宣布重返谷歌。

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另外，信任和安全主管Dave Willner近來也離職OpenAI。

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據統計，OpenAI的51位研究員，已有16人離職，比例高達1/3。這16人中，有8位選擇自主創業，并挖走了3位其他部門的同事。

而ChatGPT研發團隊中，目前也有4人已經離職。

對于大批人員流失，直接暴露了OpenAI爆炸式增長引發的一系列管理問題。

最主要的原因是，員工對公司開發ChatGPT的計劃遲遲沒有下文，而感到失望。對于許多人來說，以及習慣了OpenAI快速創新的步伐。

而有趣的是，還有人對Sam Altman不務正業感到不滿。許多員工稱，他對很多話題只有膚淺的了解，幾乎不關心日常業務。

另外，再加上Google DeepMind首席執行官Demis Hassabis宣布其下一個算法Gemini將打敗ChatGPT，被外界認為也是OpenAI員工離職的一個因素。

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如果OpenAI選擇進行首次公開募股（IPO），可能會被一家大型科技公司或企業集團收購。

這將為其現有投資者提供一個很好的退出策略。

然而，一些問題可能會在IPO中造成阻礙，這反過來可能不會帶來太大的價值。

GPU短缺

更進一步復雜化的問題是，企業級GPU的持續短缺。

生成式AI爆發仍舊沒有放緩，對算力提出了更高的要求。一些初創公司都在使用英偉達昂貴、且性能極高的H100來訓練模型。

馬斯克還談到，在這一點上，GPU比藥物更難獲得。

Sam Altman表示，OpenAI受到GPU的限制，推遲了我們的短期計劃（微調、專用容量、32k上下文窗口、多模態）。

甚至，因為GPU的短缺，Altman都不希望有很多人使用ChatGPT。

我們的GPU非常短缺，使用我們產品的人越少越好。

如果人們用的越少，我們會很開心，因為我們沒有足夠的GPU。

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OpenAI的許多用戶都在抱怨API的可靠性和速度，對此Sam Altman解釋道，主要還是GPU太缺了。

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雖然Altman口口聲聲地說，我們沒有訓練GPT-5，但近來GPT-5商標申請，已經向外界透露了，OpenAI繼續訓練模型的意圖。

OpenAI可能需要50000個H100來訓練GPT-5。報道稱，英偉達最好的芯片H100，將在2024年之前就會售罄。

如果市場上GPU跟不上，將會阻礙OpenAI提升和訓練新模型的能力。

持續的虧損，用戶基數的縮減，無法實現大額營收，甚至GPT-4輸出質量降低等綜合因素，愈加凸顯了OpenAI面臨著嚴重困境。

對于OpenAI自身來說，急需找到實現盈利的方法。

微軟：我會負責賺錢的

不過，雖然OpenAI不怎么賺錢，但金主爸爸微軟早就在想盡一切辦法要把他們搞出來的成果變現了。

2021年11月，微軟首次推出Azure OpenAI服務，讓用戶可以非常便利地使用大規模生成式AI模型。

比如，利用Azure OpenAI上搭載的DALL-E 2，用戶只需在提示欄中不斷明確自己的要求，模型就會生成越來越符合用戶要求的圖像。

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除此之外，微軟當時就已經實現了讓用戶在Azure OpenAI上使用自己的數據對模型進行微調。

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2022年11月，隨著ChatGPT的爆火，微軟再次官宣稱，將會在Azure中正式整合進ChatGPT。

根據納德拉的發言，微軟的目的是使云計算平臺Azure成為「任何人以及所有思考人工智能的人想要去的地方」，包括企業和終端用戶。

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2023年7月，微軟在MicroSoft Inspire活動中表示，集成了GPT-4的Office全家桶即將向全體用戶推出，定價30刀一個月。

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借助Office Copilot，我們只需通過自然語言命令，便可以搞定原本需要花費很長時間的才能完成的辦公任務。

比如，一份Word，一句話，就能瞬間得到設計好的PPT。

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然而，ChatGPT泄露機密知識產權的風險，卻讓不少有意「氪金」的客戶望而卻步。

雖然用戶總是能找到變通方法，但這也限制了ChatGPT的強大功能，降低了員工的生產力和工作體驗。

為了解決這一問題，微軟最近推出了一種基于Azure加速器的全新解決方案——既提供了類似于ChatGPT的用戶體驗，而且又是完全私有化的。

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項目地址：https://github.com/microsoft/azurechatgpt

優勢包括：

1. 私密性：內置數據隱私保障，并與由OpenAI運營的數據完全隔離。

2. 可控性：可以被完全隔離在內網中，并內置了其他企業級安全控制。

3. 價值：通過內部數據源（即插即用）或使用插件與內部服務集成（例如ServiceNow等），為業務帶來價值。

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參考資料：

https://analyticsindiamag.com/openai-might-go-bankrupt-by-the-end-of-2024/