?在制定組織的云策略時(shí)，需要考慮專家對(duì)混合云優(yōu)勢(shì)的見(jiàn)解。

還記得手機(jī)服務(wù)供應(yīng)商擁有你的手機(jī)號(hào)碼的時(shí)候嗎?如果你想切換到另一個(gè)提供商，你必須更改你的號(hào)碼，并確保所有聯(lián)系人都得到新號(hào)碼。

如今的云計(jì)算技術(shù)也有類似的情況。是應(yīng)該把賭注押在一個(gè)云提供商身上，讓一切都留在內(nèi)部，還是追求混合云策略，避免陷入困境?

專家指出了采用混合云模型的五個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。

1.享受更多的選擇

你擁有自己的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)，因此可以將其移動(dòng)到所選的提供者，而不需要重新開(kāi)始。如果您的提供者更改了，也沒(méi)有什么大不了的——您已經(jīng)獲得了可移植性能力，可以根據(jù)需要使用提供者進(jìn)行擴(kuò)展或縮小。

RedHat金融服務(wù)解決方案架構(gòu)師PeterMagnaye表示:“混合云是關(guān)于自由選擇您所選擇的提供商，同時(shí)繼續(xù)管理和維護(hù)您的身份、工作量和流程——同時(shí)能夠從該供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，而不需要對(duì)您的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行重大更改。”

2.超越現(xiàn)狀

團(tuán)隊(duì)可以快速測(cè)試想法，這有助于培養(yǎng)創(chuàng)造力。因?yàn)樗麄冃枰馁Y源是可以立即獲得的，他們可以嘗試一個(gè)想法，評(píng)估它，并在需要時(shí)將其刪除。這使您的團(tuán)隊(duì)能夠優(yōu)化和推進(jìn)您的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，并提供對(duì)這種創(chuàng)新的真實(shí)成本的洞察。

“混合云改變了游戲規(guī)則，”紅帽金融服務(wù)解決方案架構(gòu)師PhilAvery表示。“團(tuán)隊(duì)可以在更快的創(chuàng)新、更快的發(fā)展中茁壯成長(zhǎng)。你不再需要等待任何資源。你的業(yè)務(wù)范圍不受限制，你可以為客戶提供更多的價(jià)值。”

“混合云改變了游戲規(guī)則。你的業(yè)務(wù)范圍不受限制，你可以為客戶提供更多的價(jià)值。”

3.提高客戶粘性

利用你擁有的數(shù)據(jù)可以幫助你更有效地回應(yīng)客戶，預(yù)測(cè)他們現(xiàn)在和未來(lái)的需求——無(wú)論這些需求涉及儲(chǔ)蓄、投資、529計(jì)劃、貸款、個(gè)人退休賬戶、人壽保險(xiǎn)或其他產(chǎn)品。引導(dǎo)你的客戶通過(guò)這些關(guān)鍵的里程碑和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，有助于使他們的生活更容易，并提高客戶忠誠(chéng)度。

4.更好地滿足客戶需求

更快地獲取客戶反饋和靈活的工作環(huán)境使您能夠超越基礎(chǔ)，為客戶提供“值得擁有的”服務(wù)。

紅帽金融服務(wù)首席架構(gòu)師AnthonyGolia表示，“他們能夠比以前更快地進(jìn)入新市場(chǎng)。企業(yè)能夠更快地完成他們想要——而不僅僅是需要——做的事情，”此外，團(tuán)隊(duì)更快樂(lè);他們正在獲得更多的成功。”

5.創(chuàng)造更多價(jià)值

混合云使您的團(tuán)隊(duì)能夠進(jìn)行更多的創(chuàng)新，做出更多貢獻(xiàn)，并產(chǎn)生更大的影響。想要產(chǎn)生更大的影響，是人們離開(kāi)金融服務(wù)業(yè)尋找外部工作的關(guān)鍵原因之一。如果你能給你的客戶和團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)更多的價(jià)值，那就是雙贏。

隨著法規(guī)的增加和發(fā)展，您必須做好適應(yīng)的準(zhǔn)備。更復(fù)雜的是，沒(méi)有兩種情況是相似的，因?yàn)槿瞬藕吐殘?chǎng)文化都是獨(dú)特的。你怎么能確定你已經(jīng)為成功做好了準(zhǔn)備?

下面是一些關(guān)于云戰(zhàn)略的問(wèn)題，需要與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考慮和討論:

如果世界再次改變，是否具備成功所需的靈活性和可移植性?

問(wèn)你的團(tuán)隊(duì)。讓來(lái)自不同部門和國(guó)家、具有不同經(jīng)驗(yàn)水平的員工組成團(tuán)隊(duì)(有時(shí)你的實(shí)習(xí)生能看到別人看不到的東西)，并征求他們的意見(jiàn)。試著去找那些敢于挑戰(zhàn)你信仰的人，并對(duì)他們的想法持開(kāi)放態(tài)度。

團(tuán)隊(duì)是否盡其所能地發(fā)揮創(chuàng)造力，或者創(chuàng)新是否因?yàn)榧夹g(shù)限制而受到限制?

再一次，詢問(wèn)你的團(tuán)隊(duì)。不要讓你的經(jīng)理為你做這件事——直接從源頭收集數(shù)據(jù)，這樣你就可以確定它沒(méi)有被“凈化”。

我們的長(zhǎng)期客戶真的滿意嗎?還是他們的忠誠(chéng)是基于對(duì)變化的恐懼、缺乏時(shí)間或其他因素?如果是這樣的話，混合云如何幫助我們改變它?

許多商業(yè)領(lǐng)袖都關(guān)注NPS分?jǐn)?shù)，這些分?jǐn)?shù)會(huì)很有幫助。然而請(qǐng)記住，這些并不能告訴你全部的情況——例如，它們不能讓你了解客戶的忠誠(chéng)是由于他們對(duì)你公司的服務(wù)滿意，還是僅僅是因?yàn)樗麄儧](méi)有花時(shí)間去改變。?