2022年8月10日，Moka在北京成功舉辦以“組織提效——新常態(tài)下的人才戰(zhàn)略No.1”為主題的「Moka Foresight人力數(shù)字化論壇暨Moka夏季發(fā)布會」。Moka CEO李國興正式宣布Moka People智能化人力資源管理系統(tǒng)全面上線，這意味著Moka包括招聘管理系統(tǒng)、核心人事管理系統(tǒng)、人力數(shù)據(jù)洞察與分析平臺等在內的完整的HR SaaS解決方案隆重面世。Moka還在本次大會上發(fā)布了人力資源數(shù)據(jù)分析平臺——Moka Insight、將微信聊天集成到招聘場景的Moka簡談，以及編制管理、薪酬管理、績效管理、AI簡歷解析等新模塊與功能升級。同時發(fā)布的還有，由Moka發(fā)起，《哈佛商業(yè)評論》作為獨家智力支持媒體的《2022上半年CHO人才戰(zhàn)略調研報告——應變篇》。 

大會還邀請到知乎HRVP張瀛、眾合云科HRVP林枚，分別從人才戰(zhàn)略制定與實施層面，分享了各自企業(yè)的組織提效成功實踐經驗，受到現(xiàn)場參會人員的廣泛好評。 

李國興在發(fā)布會上表示，在疫情和經濟環(huán)境持續(xù)波動的新常態(tài)下，企業(yè)若想更好地穿越周期，“組織提效”是繞不開的核心話題，在此之下企業(yè)有兩大關鍵需求——人效管控和知人善任。企業(yè)可以選擇通過人力資源數(shù)字化方式，以滿足需求落地從而提高組織效率。

 Moka Insight人力資源數(shù)據(jù)分析平臺上線，在Moka People中可實現(xiàn)“開箱即用”。Moka Insight通過清晰直觀且形式豐富的圖表，配合下鉆分析功能，加入人效分析模塊，使人力數(shù)據(jù)和經營數(shù)據(jù)聯(lián)動。同時結合系統(tǒng)內外數(shù)據(jù)，還可提供未來一年的數(shù)據(jù)預測。讓企業(yè)告別數(shù)據(jù)維度單一，問題定位不準等困擾，實現(xiàn)多維度人力資源數(shù)據(jù)分析清晰可視。基于這一系列的功能，Moka Insight幫助管理者實時掌握組織人才第一手數(shù)據(jù)，為更快速和精準地決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

 Moka編制管理作為管理公司人力成本和組織效率的輔助工具，具有及時性、便捷性與聯(lián)動性的特點。Moka編制管理可與招聘管理模塊深度聯(lián)動，實現(xiàn)編制與招聘需求同步，系統(tǒng)自動提示超編控制。通過在數(shù)據(jù)層面聯(lián)通Moka Insight，HR可實時查詢編制現(xiàn)狀，更方便快捷地落地管理規(guī)則，在減輕人工維護工作量的同時，起到平衡組織發(fā)展和人力成本把控的作用，進一步為組織提效。此外，Moka還提供編制歷史數(shù)據(jù)查詢，為企業(yè)在制定下一周期的編制規(guī)劃時，提供更多維度的數(shù)據(jù)分析源，讓編制規(guī)劃更客觀、更科學。

 Moka薪酬管理作為Moka People中的核心模塊之一，包括薪酬管理體系、薪酬核算體系等，并能與考勤、績效、Offer、編制等模塊數(shù)據(jù)聯(lián)動，完全不用擔心過往不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)打通與轉化問題。Moka薪酬管理可前置到Offer定薪環(huán)節(jié)，在員工入職時自動進入People系統(tǒng)形成新員工薪酬檔案，無需人工手動操作。Moka系統(tǒng)可提供更多數(shù)據(jù)支持薪酬帶寬強管控，一方面幫助企業(yè)擺脫候選人單方要價、業(yè)務團隊想快速進人且不計成本的招聘定薪的被動局面，另一方面也能把控好薪酬體系構建源頭，持續(xù)打造一個既讓員工信賴，也能助力企業(yè)搭建與發(fā)展長期、健康、公正的薪酬體系。

  Moka簡談，是Moka招聘又一次業(yè)內首創(chuàng)。通過鏈接企業(yè)微信推出社交化招聘功能，HR只要在Moka后臺輕輕點擊候選人列表里的微信頭像，就能在候選人管理界面里直接發(fā)起對話，和候選人在線溝通。對話框顯示候選人信息和關鍵畫像標簽，同時和幾十人聊天也不會“臉盲”。與此同時，還能實現(xiàn)批量發(fā)送職位邀請、測評鏈接、面試通知等操作，讓HR和候選人的溝通更加直接、高效，在當下流行的社交方式中連接人才。對于企業(yè)而言，將候選人作為潛在人力資產沉淀在系統(tǒng)的同時，還能提高人才激活轉化率，降低招聘難度。

 同時升級的還有Moka簡歷解析技術。Moka AI團隊基于業(yè)界前沿的Transformer模型，自研出多模態(tài)MRD文檔解析模型，通過提升形近字和生僻字的識別效果，結合文字、視覺、排版特征，進一步提升簡歷解析效果，讓人才識別更精準、更快速、更智能。目前，Moka簡歷解析技術解決方案在基本信息的識別上準確率高達98%。此外，還可通過Moka系統(tǒng)簡單高效的沉淀人才畫像體系，并通過相似候選人功能，找到人才庫中更多類似的目標候選人進行激活，助力企業(yè)招聘再提效。

 Moka績效管理讓評價過程清晰可見，績效強制分布規(guī)則幫助團隊管理者和HR，快速查看績效分布是否符合規(guī)范，提供從預置的指標庫中拉取的功能，幫助各參與角色提高效率的同時，感受更好的產品使用體驗。在績效管理方法上，Moka 不預設任何一種所謂“更好”的管理模式。因為不同公司業(yè)務不同、發(fā)展階段不同、組織成熟度不同，沒有最好的只有最適合的績效管理模式。因此，Moka People有豐富的績效管理模板，支持多樣的組合方式，無論是OKR加360環(huán)評模式、KPI+PBC模式、還是業(yè)績加價值觀的雙軌制考核模式，都能在Moka People中得以實現(xiàn)，幫助更多企業(yè)有效落地適合自己的績效管理方法。

 在本次產品發(fā)布直播中，知乎HRVP張瀛和眾合云科HRVP林枚作為Moka的客戶也受邀在會議上做了演講和分享。

 作為Moka智能招聘管理系統(tǒng)的用戶，知乎HPVP張瀛進行了以“不確定性時期，打造組織互信互融的氛圍”的主題分享。以快速應變、強自身、成果導向、促協(xié)同、重體驗五個維度為主要方向，打造不確定性時期下組織互信互融的氛圍，知乎始終牢記使命，讓人們更好的分享知識、經驗和見解，找到自己的解答。

 作為Moka 招聘和Moka People一體化解決方案的用戶，眾合云科HRVP林枚則從雇主品牌建設促進組織提效的角度帶來了她的演講。她提到，通過“企業(yè)品牌+產品品牌+雇主品牌”相互借力與融合來提升企業(yè)在市場的影響力與美譽度，這本身就是一項能帶來財務回報的投資。

 本次大會始終貫穿著Moka人堅守的初心和使命：“讓每個人的工作體驗更美好，讓每個人在組織中成就更多”。這也是Moka產品和服務的理念所在，希望以先進的人力數(shù)字化技術，讓業(yè)務管理者獲得更全面的信息洞見，輔助他們做出更科學的管理動作和決策；也讓HR更高效地執(zhí)行人才策略，簡化繁雜的事務工作；更讓組織內的每位員工都能收獲更美好、更有溫度的工作體驗，從人出發(fā)，提升組織效率。