互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員潮一波未平一波又起，不久前，新一輪“優(yōu)化調(diào)整”，來到了游戲直播領(lǐng)域。繼企鵝電競官宣將于6月7日停止運(yùn)行之后，虎牙、斗魚又被曝要大規(guī)模裁員了。

　　據(jù)Tech星球消息，虎牙近日整體大裁員，其中200多人的國際化業(yè)務(wù)裁員比例高達(dá)70%；國內(nèi)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)裁員20%，主要集中在云游戲等創(chuàng)新部門。對此消息，虎牙表示不予置評。

　　斗魚也在近期開啟裁員，整體裁員30%，主要涉及游戲商務(wù)、直播經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。斗魚回應(yīng)稱：沒有大面積的裁員，只有一些正常的人員優(yōu)化調(diào)整。

　　轉(zhuǎn)眼間，2022年已經(jīng)過去了近三分之一。對不少互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者來說，剛剛過去的第一季度委實(shí)有點(diǎn)魔幻，大廠裁員風(fēng)波頻發(fā)。本來內(nèi)卷就很嚴(yán)重的程序員們深感日子越來越難了。但，事實(shí)真的如此嗎？

焦慮，你就輸了

　　開年以來，多家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被披露進(jìn)行批量裁員，包括滴滴旗下橙心優(yōu)選整體關(guān)停，阿里巴巴旗下飛豬宣布裁員，騰訊旗下小鵝拼拼發(fā)布停運(yùn)公告，字節(jié)跳動財(cái)務(wù)投資部門徹底解散，還有美團(tuán)優(yōu)選、快手、京東、有贊均開出了裁員名單……每次消息傳出均會引發(fā)輿論熱議。被一波“優(yōu)化”的人很慘，而留下來的人為了避開隨時(shí)被“畢業(yè)”的命運(yùn)，也陷入了更加水深火熱的生活。

　　至于裁員的原因，網(wǎng)上相關(guān)討論文章不計(jì)其數(shù)。從表面來看，簡單歸因無非以下幾點(diǎn)：

　　第一，流量見頂，蛋糕不夠分了。說白了，互聯(lián)網(wǎng)的流量生意不好做了，平臺獲取用戶的成本越來越高，但用戶給平臺帶來的回報(bào)卻越來越少。稍微留意一下各大互聯(lián)網(wǎng)大廠2021年的財(cái)報(bào)，就可以發(fā)現(xiàn)“承壓”成為了互聯(lián)網(wǎng)廣告營收的主基調(diào)。

　　阿里巴巴、騰訊的廣告收入在2021年第四季度“史無前例”地出現(xiàn)了負(fù)增長。如果連續(xù)去看一整年的走勢，不少大廠的廣告收入增速也都是一路直降。

　　第二，創(chuàng)新業(yè)務(wù)被砍，故事不再新鮮。總的來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展快、迭代快，身處其間的公司普遍都有一種危機(jī)感，需要不斷擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，不停地跑馬圈地，以防別人彎道超車。但如今，在政策紅利和人口紅利漸次消失的態(tài)勢下，創(chuàng)新業(yè)務(wù)絕大多數(shù)“中道崩殂”，砸錢擴(kuò)張的策略不好使了。

　　就像本來專注出行的滴滴以“橙心優(yōu)選”開道，希望在“社區(qū)團(tuán)購”這個領(lǐng)域里分一杯羹，結(jié)果血本無歸。早在2021年Q3財(cái)報(bào)中，滴滴就確認(rèn)了受橙心優(yōu)選影響投資虧損208億的事實(shí)。最終，橙心優(yōu)選于去年年末正式從滴滴出行APP中下架，昭告著這項(xiàng)業(yè)務(wù)徹底黃了。業(yè)務(wù)死了，團(tuán)隊(duì)自然就不需要了，收縮陣地、降低成本才是重點(diǎn)。

　　第三，監(jiān)管加強(qiáng)，緊箍咒開始起效。從 2021 年開始，監(jiān)管平臺型經(jīng)濟(jì)的政策一出再出。2022年新年伊始，國家市場監(jiān)督管理總局于1月5日在其官網(wǎng)公布了對騰訊、阿里巴巴、嗶哩嗶哩等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的13份行政處罰決定書。業(yè)界普遍認(rèn)為，這張反壟斷罰單，再次彰顯了監(jiān)管層對于資本在平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的無序擴(kuò)張問題、平臺借助并購限制競爭、涉嫌壟斷等問題的持續(xù)關(guān)注。當(dāng)監(jiān)管肉眼可見地變得越來越嚴(yán)格，資本自然變得謹(jǐn)慎，再看看中概股暴跌的慘狀，層層傳導(dǎo)下，裁員幾乎成為必然。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是大廠的裁員潮，應(yīng)該如何看待？

　　首先，要承認(rèn)一個不爭的事實(shí)：互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn)的時(shí)代確實(shí)已經(jīng)落幕，現(xiàn)在不少公司裁員都是為過去幾年的非理性擴(kuò)張還債。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以會頻頻出現(xiàn)令人咋舌的集中裁人，絕不能單純歸因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化。主要是這十幾年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擴(kuò)張?zhí)菀琢耍郧暗娜兆舆^得太好，哪怕只是增速放緩也會有心理落差。風(fēng)口上豬都能飛起來，風(fēng)口過了，不是雄鷹估計(jì)也飛不起來。

　　再者，不要迷信大廠。很多人對大廠有濾鏡，認(rèn)為其高手云集、自帶光環(huán)，但事實(shí)上，大廠的員工招募很多時(shí)候可能并不理性。比如遇到增長瓶頸時(shí)，與友商競爭時(shí)，用“加人”的方式展示其決心和策略，這種盲目的方式通常會造成協(xié)作效率低下、組織臃腫、尾大不掉。

　　最后，無論外界如何唱衰，互聯(lián)網(wǎng)依舊在收入最高、最有成長空間的一批行業(yè)之列。近一年來，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)快不行了”的論斷也常常出現(xiàn)，同時(shí)IT從業(yè)人數(shù)的龐大也導(dǎo)致其內(nèi)卷程度越來越嚴(yán)重。但總的來說，橫向比較中國的其他行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是賺錢的行業(yè)。在美世的調(diào)研里，2022 年唯一一個被預(yù)測年度漲薪在 7% 以上的行業(yè)，就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　美世咨詢（Mercer） 2021-2022年度調(diào)薪的調(diào)研數(shù)據(jù)

　　而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員潮之所以成為眾矢之的，一個很重要的原因是——販賣焦慮已成流量密碼。流量裹挾下，一個壞消息可以持續(xù)地、人為地被放大，而程序員本身基數(shù)較大，而且是一個危機(jī)感相對較重、優(yōu)勝劣汰法則明顯的職業(yè)。這種特質(zhì)，加上輿論誘導(dǎo)，很容易就形成人人自危的氛圍。

　　諸如996、員工猝死事件，實(shí)際并非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)有，但只要牽扯到某些大廠，那么很容易就會引發(fā)討論度。一次次群情激奮下，這種行業(yè)印象會被一次次加固。而同樣的事情也會在其他行業(yè)發(fā)生，但由于極少有人發(fā)聲，而且也激不起聲浪，自然而然被人忽視、遺忘。所以，焦慮，你就輸了，因?yàn)槟阒皇潜惠浾摾昧饲榫w。

如果互聯(lián)網(wǎng)真沒得玩了，那就換地圖吧

　　不過，如果退一萬步來說，你真的覺得留在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也沒多大意思，而躺平又過于無聊，那么就另選地圖吧。據(jù)筆者觀察，有這么幾條可行的道路，希望能給到諸君啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)。時(shí)代變了，不用把創(chuàng)業(yè)想得過于高大上，但同時(shí)也需要謹(jǐn)記：你賺不了自己認(rèn)知之外的錢。寫代碼只是一項(xiàng)技能，可貴的是你的思考和眼界。在筆者認(rèn)識的人中，有程序員辦過培訓(xùn)班，做過平臺講師，也有人做自媒體，開發(fā)App，也有人從副業(yè)做起，做出規(guī)模了再轉(zhuǎn)正職，其中，收入可觀者不在少數(shù)。當(dāng)然，甄選創(chuàng)業(yè)賽道時(shí)，最好還是仔細(xì)觀察，不要跟風(fēng)，尤其是不要進(jìn)入巨頭的領(lǐng)域?qū)Ｍ蹲⒓?xì)分市場，否則極有可能坑到自己。

　　接外包。雖然接外包聽起來不怎么樣，但很多企業(yè)外包比例逐年升高是一個顯著趨勢，這也意味著這個行當(dāng)不愁飯吃。從更實(shí)際的角度考慮，接外包賺到錢的速度更快，不需要太長的積累期、沉淀期。如果周邊有人脈，能接觸到比較多的客戶，或者接手政府項(xiàng)目，那依靠這份工作也能過得相對滋潤。

　　考公。正如有人戲稱，“宇宙盡頭是體制”。考公務(wù)員、考事業(yè)單位是經(jīng)久不衰的熱門，能考上這些單位進(jìn)入體制內(nèi)的話，對于程序員來說，薪酬的下降可能需要適應(yīng)，但規(guī)律的生活節(jié)奏也許更能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。總體上比較穩(wěn)定，無需憂慮年齡增長后的轉(zhuǎn)型問題，而且長期不需要為收入問題擔(dān)心，相對來說，也是很不錯的選擇。

　　跨界。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多先進(jìn)制造、智能制造、集成電路、智能硬件等實(shí)體產(chǎn)業(yè)的“工廠”加大了人才吸引和激勵力度，跨界進(jìn)入“工廠”的數(shù)字化相關(guān)專業(yè)人員越來越多。從當(dāng)下國家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，“脫虛向?qū)崱笔勤厔荩瑥摹盎ヂ?lián)網(wǎng)大廠”到“工廠”的流動也在成為一股新的潮流。

圖源：中智咨詢2022年管理創(chuàng)新大會

生死看淡，不服就干

　　無畏焦慮沒有必要，但居安思危、未雨綢繆卻非常必要。

　　首先，了解如何“自保”。萬一遇到違法裁員，作為弱勢的打工人如何維護(hù)好自己的合法權(quán)益。一位網(wǎng)友給出了如下建議：

　　l 只要不主動提出離職，公司只能通過談條件來讓員工主動離職。

　　l 只要不是暴力裁員，企業(yè)都會用協(xié)商離職的方式處理裁員。

　　l 一般企業(yè)不會主動給2N，除非員工在仲裁環(huán)節(jié)可以主動出示企業(yè)違法解除勞動關(guān)系的證據(jù)。因此，通常來說，讓員工自己離職的協(xié)商條件都是N+1。

　　l 所以不建議盲目追求2N，但也不要什么都不看就簽字，如果條件不滿意就熬著。如果企業(yè)不小心出了昏招再去仲裁，大概率能贏。

　　然后，掌握“主動權(quán)”。等事到臨頭再想出路極為被動，可以考慮從以下三點(diǎn)入手早做準(zhǔn)備：

　　1、打鐵還需自身硬。除了在專業(yè)技能上持續(xù)精進(jìn)，有條件的話，盡量發(fā)展第二技能，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　2、保持職場競爭力。在負(fù)責(zé)的領(lǐng)域有所成長，對外有拿的出手的成績；在做事的同時(shí)，保持復(fù)盤的習(xí)慣，避免犯相同的錯誤；隔一段時(shí)間改一改簡歷，積累面試經(jīng)驗(yàn)。

　　3、轉(zhuǎn)換視角。有意識地站在老板的角度去思考業(yè)務(wù)；對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保持一定的敏感性，了解其在業(yè)內(nèi)的水平；對團(tuán)隊(duì)狀態(tài)留心觀察，能發(fā)現(xiàn)組織的問題在哪里。如此一來，至少能對公司發(fā)展的整體情況有所掌握，一定程度上知道老板在愁什么，自己還能做什么。有時(shí)候，這種思考不光可以讓人“預(yù)知”何時(shí)會裁員，也可以給自己一個“什么時(shí)候想主動離開”的信號。

　　2022年以及未來幾年，互聯(lián)網(wǎng)的主旋律必然還是“開源節(jié)流”，裁員潮一時(shí)半會兒也不會止息。對此，很多人或有不安，或有疑慮。但正如羅斯福所說，“我們唯一恐懼的是恐懼本身——這種難以名狀、失去理智和毫無道理的恐懼，把人轉(zhuǎn)退為進(jìn)所需的種種努力化為泡影”。外面的世界沒有想象中安全，也沒有想象中危險(xiǎn)，即使你被裁員了，你也不會因此貶值，即使你沒有被裁員，你也不需要永遠(yuǎn)困住自己。實(shí)際上，你還是你自己，什么都沒有改變。