警惕！公司裁員的三個(gè)跡象
受外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及疫情影響，很多企業(yè)正面臨著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
據(jù)網(wǎng)友爆料，目前裁員風(fēng)波已經(jīng)涉及多家互聯(lián)網(wǎng)大廠，一些中小型企業(yè)也開始有所動(dòng)作，裁員的浪潮已勢(shì)不可擋。
過往的年末，我們期盼著可以多發(fā)點(diǎn)年終獎(jiǎng);
而今年，我們則期望不要被公司“炒魷魚”就好。
其實(shí)，公司一旦有裁員計(jì)劃，是可以從日常經(jīng)營(yíng)管理中看出蛛絲馬跡的。
公司裁員的3個(gè)跡象
1、業(yè)務(wù)渠道變窄，利潤(rùn)下滑明顯
公司做出裁員計(jì)劃，首當(dāng)其沖的主因就是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳。
當(dāng)凈利潤(rùn)明顯下滑時(shí)，公司也只能啟動(dòng) “自救計(jì)劃”。
前不久沖上熱搜的互聯(lián)網(wǎng)大廠，就是最好的詮釋。
單從其公司財(cái)報(bào)上就能看到，公司四年前就進(jìn)入虧損之路，七年燒光了千億元;
就連最近一個(gè)季度的數(shù)據(jù)都不容樂觀，主營(yíng)收入和廣告收入都呈現(xiàn)下滑狀態(tài)。
這樣的重負(fù)之下，再不啟動(dòng)公司改革，那只能被動(dòng)地失去市場(chǎng)份額。
這并不需要掌握過多的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，只需留心觀察公司新聞時(shí)事、大事記、主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，基本都可以做出判斷。
2、管理態(tài)勢(shì)變松，考核制度收緊
公司的管理例會(huì)，從每周拉長(zhǎng)到每月，從各抒己見變成了一言堂，參與人員個(gè)個(gè)都是喪眉耷眼的，全過程都是老板在批評(píng)和指責(zé)員工;
管理者開始混日子，各種花式摸魚，事關(guān)公司利益受損也波瀾不驚、毫不在意;
隨意變更薪酬結(jié)構(gòu)，加大員工考核比例，動(dòng)不動(dòng)就上綱上線，扣罰員工;
從表面上看是在加強(qiáng)員工管理，實(shí)則是經(jīng)營(yíng)管理者有心無力、外強(qiáng)中干。
大概率是受公司戰(zhàn)略調(diào)整和變革轉(zhuǎn)型影響，消耗不少精力，早已疲憊不堪。
3、員工利益受損，薪酬福利延緩
公司開始走下坡路時(shí)，還有一個(gè)顯著的特征就是饑不擇食，連員工的利益都開始明目張膽地侵犯。
先是以公司經(jīng)營(yíng)效益不好，取消員工年終獎(jiǎng);
后來連傳統(tǒng)節(jié)日福利都統(tǒng)統(tǒng)取消，還美其名曰員工要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，主動(dòng)無償進(jìn)行節(jié)日值班;
就連長(zhǎng)期免費(fèi)的宣傳物品，都開始向員工收費(fèi);
最后連工資都開始延遲發(fā)放。
公司與員工作為雇傭關(guān)系的雙方，理應(yīng)是平等的關(guān)系。當(dāng)關(guān)系的天平出現(xiàn)了傾斜，失去了人文關(guān)懷，開始?jí)赫セ蚯趾T工利益，就一定要引起警惕。
遇上公司“裁員行動(dòng)”，該如何應(yīng)對(duì)?
1.應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)的第一步，應(yīng)該是清晰客觀地認(rèn)識(shí)問題。
這是一個(gè)不可避免的事件、一個(gè)認(rèn)知上的問題，還是業(yè)績(jī)上的問題?
如果這的確是一個(gè)不可避免的事件或單純的壞運(yùn)氣，比如，你的公司意外地被收購(gòu)了，那你就得盡快恢復(fù)過來。
盡管短暫地悲傷或發(fā)泄一下沒什么問題，但是，最好的應(yīng)對(duì)方法還是重新站起來，回歸職場(chǎng);體面、勤勉而優(yōu)雅地將過去打包，向著前方進(jìn)發(fā)。
2.有時(shí)候，職場(chǎng)危機(jī)可能是由他人對(duì)你的技能、目標(biāo)或業(yè)績(jī)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)引起的。
也許新來的老板并不知道你所有的技能或過去的重大貢獻(xiàn);
也許你的公司并不知道你渴望著得到新的或更高的職位，于是就沒有考慮過你;
也許你因?yàn)槟硞€(gè)與你并不直接相關(guān)的業(yè)績(jī)問題，而受到了不公正的影響。
不要怪老板或公司沒看見你的才能，你應(yīng)該將這件事當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目，以此來證明你真正的價(jià)值。
如果你的產(chǎn)品確實(shí)很好，那么你只需要改善關(guān)系就行了。找出認(rèn)知的偏差，讓別人清楚地認(rèn)識(shí)到，真正的你要比他們認(rèn)為得更好。
3.在其他情況中，你的不足之處可能并不只是認(rèn)知上的，而且是真實(shí)存在的。
如果客觀分析表明你實(shí)際的技能和業(yè)績(jī)落于人后，那么你就需要正面對(duì)待這個(gè)問題了。
認(rèn)清正常的技能和業(yè)績(jī)應(yīng)該達(dá)到何種程度，然后朝這個(gè)方向努力，你不可能逃避問題。
如果有人升職的速度比你快，那么不妨默默地找出，是哪些技能讓老板做出了這樣的決定。然后積攢職場(chǎng)燃料，讓自己有資格贏得下一次加薪、升職或新的好工作。
4.有的職場(chǎng)危機(jī)是可以預(yù)見并規(guī)避的。
如果想得遠(yuǎn)一點(diǎn)，并時(shí)刻關(guān)注你的公司、你的行業(yè)和你自己的業(yè)績(jī)的變化，就可以時(shí)常避免遭到突然襲擊。
如果你發(fā)現(xiàn)自己的行業(yè)、公司或職位已陷入了危機(jī)，那么就需要主動(dòng)采取行動(dòng)，準(zhǔn)備好一份備用方案。
所以，你需要培養(yǎng)一些能讓自己免疫風(fēng)險(xiǎn)的技能和關(guān)系，在當(dāng)前的環(huán)境之外留一些可選之路。
除了以上四點(diǎn)需要我們提前預(yù)防以外，如果不幸遇到了公司裁員，下面六點(diǎn)也一定要知道：
- 關(guān)心公司裁員是否正規(guī)合法。
- 不要隨便簽署文件。
- 學(xué)習(xí)避雷。
- 公司讓你不用來上班的口頭警告不要聽。
- 被公司辭退需要辦理一份退工手續(xù)。
- 不要怕勞動(dòng)仲裁。
走到勞動(dòng)仲裁這一步，你就要在之前多留一些心眼，比如工作的打卡記錄可以多保留一些截圖，還有平時(shí)工資的發(fā)放，工作的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工作郵件等等，或者微信群的內(nèi)容等，記得要留存。
一般公司裁員都會(huì)有補(bǔ)償，在大城市的話，工作機(jī)會(huì)多，不存在找不到新的機(jī)會(huì)，沒準(zhǔn)更適應(yīng)發(fā)展更快，還能漲一波薪酬。時(shí)刻擁抱變化，有危機(jī)感，是員工必備的素質(zhì)。
有些工作競(jìng)爭(zhēng)門檻低，被裁掉了確實(shí)非常絕望，但也是可以理解的。
不過小編相信優(yōu)秀的人根本不擔(dān)心被裁掉，憂慮只是暫時(shí)的，唯一的懼怕也只是舒適環(huán)境改變而已。
